Как открыть веб-студию с нуля и почему это выгодно

Мало осталось предприятий, которые могут успешно вести бизнес без полноценного сайта или хотя бы одностраничника-визитки в сети. Сайт информирует клиентов об услугах и продуктах, позволяет оформить предзаказ, сообщить об акциях. А там, где есть потребность в создании посадочных страниц, есть место развитию собственного бизнеса.

Если обладаете нужными знаниями в сфере дизайна, программирования и руководства, подумайте об открытии собственной IT-компании. В этой статье расскажем, как открыть веб-студию с нуля и успешно масштабировать проект.

Если обладаете нужными знаниями в сфере дизайна, программирования и руководства, подумайте об открытии собственной IT-компании.

Вы можете остановиться на небольшой команде специалистов, которые работают удаленно, зарегистрировать фирму с юридическим адресом или основать агентство полного цикла. Расскажем коротко о каждом варианте.

Первые заказы вы получите еще как специалист, работающий в одиночку. В этом случае не придется арендовать офис и проходить сложную процедуру регистрации. При увеличении масштабов производства достаточно подключить других специалистов на удаленной основе.

Плюсы: экономия на регистрации (за ИП в 2018 году 1000 рублей), аренде, оплате труда

Минусы: не сможете работать с крупными заказчиками.

Это решение на перспективу, если хотите участвовать в тендерах и брать крупные заказы. Для запуска регистрируете компанию как общество с ограниченной ответственностью и делаете сайт. Набираете команду специалистов в штат и несколько фрилансеров на подхвате.

Плюсы: крупные заказы, увеличение среднего чека.

Минусы: сложная регистрация, больше налогооблагаемая база, растет фонд оплаты труда.

Помимо штатных сотрудников, хорошо иметь несколько флилансеров на подхвате.

Digital-агентство существует только во втором формате (с регистрацией как ООО). При этом комплекс услуг серьезно увеличивается. К созданию сайтов, дизайну и верстке примыкают:

• SEO, SMM и баннерная реклама;
• медийная и таргетированная реклама;
• email-маркетинг и др.

Плюсы: большой средний чек, увеличение числа клиентов, комплексный подход.

Минусы: владение инструментами интернет-маркетинга, сложность обратной связи (понимание задачи заказчиком и исполнителем), большие вложения на старте.

Основные направления деятельности веб-студии связаны с созданием и администрированием сайтов.

Наиболее востребованная услуга, своего рода must have для веб-студии. Вы можете не администрировать сайты и не работать с продвижением, но создавать ресурсы (в том числе интернет-магазины и лендинг пейджи) обязаны. В комплекс мероприятий входят:

• разработка дизайна, верстка сайта;
• программирование, разработка плагинов и дополнений;
• создание мобильных версий;
• наполнение страниц контентом.

Заказчиками становятся индивидуальные предприниматели, мелкие компании, интернет-магазины, частные клиенты: тренеры, блогеры, ведущие.

Если включите в список услуг продвижение и техническую поддержку, увеличите объем возможных доходов. Систематическое обслуживание и другие дополнительные услуги предполагают:

• продвижение новых сайтов поисковиках;
• настройку контекстной рекламы в «Директе»;
• администрирование ресурсов;
• создание баннерной и тизерной рекламы и т. п.

Однако прежде чем предлагать эти услуги, подумайте, достаточно ли у вас ресурсов, чтобы справиться с задачей.

Разработка дизайна и редизайн как отдельный вид услуг

Для многих клиентов актуальна услуга редизайна и персонификации шаблонов. Она стоит дешевле, поэтому некоторые клиенты создают площадки самостоятельно, а за дизайном идут в студию. В этом случае от специалистов требуется обновить оформление с учетом фирменного стиля и добавить персонифицированные элементы.

Регистрируем веб-студию: какие документы потребуются

Перед тем, как открыть студию веб-дизайна, пройдите процедуру регистрации. Эксперты утверждают, что ни одна бюджетная или просто крупная организация не доверит создание сайта под ключ частникам (вы не проходите условия тендера). Так что для официальных взаиморасчетов выбирайте ООО. Кроме того, эта организационно-правовая форма обязательна для фирм с несколькими учредителями. Вы слагаете с себя финансовую ответственность и расплачиваетесь в случае проблемных ситуаций с кредиторами только имуществом компании.

Для регистрации подайте в налоговую инспекцию:

• заявление о создании юрлица, заверенное у нотариуса (стоимость заверения — 500 р.);
• учредительные документы и устав общества;
• паспорта и ИНН учредителей;
• квитанцию об уплате госпошлины в размере 4000 р.

Срок рассмотрения заявления — 7 дней. Если время поджимает или не хотите сами заниматься регистрацией, обратитесь к юристам. В этом случае за процедуру вы заплатите от 5000 р. (+4000 госпошлины) и получите устав, оформление и печать.

Если хотите работать по одной из специальных систем, подайте в ИФНС заявление для перехода на УСНО. После этого вы сможете отчислять в бюджет 6 % налога с доходов или 15 % с доходов за вычетом расходов. Если не подадите заявление в течение 2 дней после регистрации, вас автоматически поставят на ОСНО.

Для открытия расчетного счета предоставьте в банк:

• копию устава ООО, заверенную нотариально (1770 р.);
• выписку из Росстата (130 р.);
• регистрационные документы.

После открытия расчетного счета поставьте в известность об этом факте ИФНС (5 дней) и ФСС (7 дней). Форму уведомления для налоговой выдает банк.

Предусмотрите регистрацию в электронных платежных системах: WebMoney, PayPal, «Яндекс.Деньги». После этого останется только составить образцы договоров с клиентами и сотрудниками и проверить правильность их заполнения у юристов.

Создание собственного сайта — этап, который начинают обычно одновременно с регистрацией. К ресурсам digital-студий клиенты предъявляют повышенные требования. По сути сайт говорит о дееспособности компании.

Обязательно, кроме указания перечня услуг и прайса, разместите на сайте портфолио. Если пока крупных работ нет, потратьте время на создание нескольких презентационных лендингов под ключ и хотя бы одного полноценного ресурса. Без портфолио вы не выживете на фоне жесткой конкуренции.

Не забывайте о собственном продвижении. Качественная оптимизация страниц и настройка «Яндекс.Директ» позволит занять хорошие позиции в выдаче. А если ресурс адекватно ранжируется, шанс привлечь заказчиков увеличится.

Чтобы платить за хостинг в несколько раз меньше или размещаться бесплатно, налаживайте контакты с хостинговой площадкой. После этого вы начнете получать бонусы за приведенных клиентов или проценты с перечислений.

Наиболее интересные партнерки для веб-студий связаны с виртуальными и облачными сервисами. К примеру, Infobox в обмен на клиентов предлагает 10–30 % от каждого платежа, плюс бесплатное использование платформы для хостинга сайта студии и разработки сайтов для клиентов.

Чтобы открыть веб-студию, арендуйте офис в центре Москвы и зарегистрируйте юридический адрес. Можно ограничиться просто покупкой почтового адреса, но учтите, что крупные клиенты предпочитают общаться с исполнителем лично.

Для начала хватит площади в 30 кв. метров. Здесь вы легко разместите несколько рабочих мест со столами и ноутбуками и организуете приемную зону с креслами и диваном. Также в офисе необходимо установить стеллажи для документов и сейф. В целом, на ремонт и мебель достаточно суммы в 40 тыс. рублей. При расширении масштабов производства вы можете переехать в более просторный и респектабельный офис.

Для разработки landing page и полноценных сайтов необходимы производительные компьютеры. Помните, что графические редакторы тоже потребляют изрядно ресурсов, так что офисной техники будет недостаточно.

Обязательно наличие многоканального телефона для приема заказов и стабильного высокоскоростного интернета. Не экономьте на программах. Бесплатные инструменты не решат все стоящие перед бизнесом задачи.

Минимальный перечень ПО для студии дизайна:

• программы CSM;
• графические редакторы;
• программы для верстки.

Главная причина, почему выгодно открывать веб-студию — широкие возможности для работы с персоналом. Начать вы можете единолично. А когда заказов станет больше, привлечете помощников:

• верстальщика;
• дизайнера;
• программиста;
• копирайтера;
• веб-разработчика;
• контент-менеджера.

Если не знаете, брать сотрудников в штат или работать с фрилансерами, исходите из объемов. Для начинающей студии, в которой время от времени заказывают лендинг пейджи и логотипы, штатники не нужны. Вы рискуете оплачивать часы безделья сотрудников при отсутствии заказов.

Плюс удаленки — в возможности масштабирования. Вы можете постоянно работать с одними и теми же дизайнером и программистом и привлекать к нетиповым проектам узких специалистов (по неймингу, подбору фоновой музыки и т. п.).

После того, как проект выйдет на новый уровень, сформируйте основной костяк. Так вы приобретете уверенность, что сдадите работу вовремя и не будете тратить время на поиск тех, кто придет на помощь, когда сроки горят.

Для составления отчетов и ведения бухгалтерии заключите договор с ауторсинговой компанией. Практика показывает, что такой подход экономит до 50 % бюджета в сравнении со штатной единицей.

В моменты наплыва клиентов, когда собственных ресурсов студии не хватает, сотрудничайте с партнерами. Передавайте проекты целиком или их части другой веб-студии и получайте проценты с заказа. К примеру, Megagroup по такой схеме дает 13–30 % от стоимости контракта.

Сложности, с которыми сталкивают владельцы веб-студий

IT-компании в процессе работы сталкиваются с рядом проблем. Это издержки специфики деятельности. К ним нужно подготовиться заранее.

• Сложность обоснования цены. Не все заказчики видят разницу между сайтом за 100 долларов, сделанным «на коленке» и рабочим ресурсом за 1000 долларов и выше. На этапе заключения сделки необходимо отрабатывать возражения и обосновывать цену.
• Зависимость от сотрудников. Чем хуже организация, тем больше вы зависите от сотрудников. Хороший руководитель легко найдет замену дизайнеру, который однажды начнет считать себя звездой, или внезапно ушедшему в декрет оптимизатору.
• Постоянные согласования. Иногда проще сделать сайт, чем согласовать работу с клиентом. Постоянные правки и доработки выводят из строя нервных исполнителей. Спасением становится детальное техническое задание и договор с указанием прав и обязанностей сторон.

Почему в этом бизнесе одни процветают, а другие закрываются спустя месяц работы? Все дело в умении продвигать услуги. Обязательно наличие определенной фишки, которая выделит вас на фоне конкурентов. Это могут быть крутые логотипы для определенной сферы бизнеса или текст для главной страницы в подарок к сайту. Используйте УТП при размещении рекламы. Какие инструменты применять?

• Холодные звонки. Предлагайте услуги компании, обзванивая клиентов из контактной базы.
• SMM. Создайте группы компании в социальных сетях, чтобы привлекать социальный трафик на сайт и повышать лояльность к бренду.
• Используйтеemail-рассылку. Направляйте коммерческие предложения потенциальным заказчикам, ориентируясь на компании вашего уровня.
• Раздавайте визитки. Посещайте конференции и тематические мероприятия, чтобы давать контакты потенциальным клиентам. Печатайте на визитке не только телефон и адрес сайта, но и ссылки на сообщества в соцсетях.
• Продвигайтесь в интернете. Запустите контекстную рекламу через настройку «Директа», ведите блог компании, заказывайте баннерную и таргетированную рекламу.

На начальном этапе сделайте адресатом рекламных публикаций небольшие предприятия и частных заказчиков. Только после получения определенного веса на рынке переходите к крупным игрокам.

Минимальные расходы на запуск проекта будут такими:

• регистрация — 4000 р.;
• оплата хостинга — 6000 р.;
• ремонт офиса (+ оборудование) — 120 000 р.

Итого, сумма разовых затрат — от 130 000 р.

Текущие расходы за год будут такими:

• арендная плата — 300 000 р.;
• налоговые отчисления — 120 000 р.;
• фонд заработной платы — 900 000 р.

Итого постоянные затраты составят от 1,3 млн р.

Чтобы рассчитать рентабельность и вашу прибыль, приведем потенциальные доходы:

• одностраничник — 20 000 р.;
• интернет-магазин — 100 000 р.;
• портал — 150 000 р;
• настройка контекстной рекламы — 10 000 р.

При стабильном потоке клиентов доход фирмы за год составит 1,5 млн рублей. Таким образом, при вычете затрат вы будете зарабатывать от 500 000 руб. Проект окупится, в среднем, за 1–2 года.

Приведенный расчет очень условный, так как нет необходимых параметров относительно масштабов работы и цен на услуги. Составить точный бизнес-план вы можете сами, опираясь на примеры из интернета. Еще одна возможность — заказать составление документа в специализированной компании.

Если не уверены в своих силах, доверьте оформление и запуск ИТ-бизнеса профессионалам. Специалисты «Первого Бизнеса»:

• составят финансовый план и рассчитают затраты;
• купят оборудование по ценам производителя;
• арендуют офис;
• зарегистрируют ООО и изготовят печать.

После этого вам останется только встать у руля готовой к работе компании и получать стабильную прибыль ежемесячно.

Сайт openbusiness.ru в рамках совместного проекта Сообщества Информационных Порталов, Содействующих Развитию Малого Бизнеса продолжает цикл интервью с успешными предпринимателями, готовыми поделиться собственным опытом создания бизнеса и помочь новичкам сделать первые шаги в бизнесе.

“При правильном подходе – рентабельность должна составлять 40-50%”

Собственным опытом создания бизнеса с нуля с нами поделился Михаил Христосенко, основатель одноименной “Студии Михаила Христосенко”.

Михаил, чем занимается ваша студия?

«Студия Михаила Христосенко» занимается разработкой и продвижением интернет-сайтов, разработкой фирменного стиля, консалтингом. На сегодняшний день у нас более 200 выполненных проектов, клиенты в 11 городах России.

Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес? В чем уникальность вашей идеи?

К мысли начать именно этот бизнес я пришел случайно. После окончания института нужно было как-то заработать, работать не очень хотелось. Решил попробовать сделать для какой-нибудь компании интернет-сайт. До этого у меня был опыт разработки пары простых сайтов в институте.

В начале предложение ничем не отличалось от существующих – я предлагал разработку самых обычных сайтов. Сейчас конечно уникальность есть – мы перешли от понимания сайта, как «технической разработки», к «решению задач бизнеса». Мы все упростили, отбросили термины, предлагаем эксклюзивный, продающий дизайн.

А если посмотреть на отличия от конкурентов, с точки зрения построения бизнеса – то мы просто научились очень хорошо продавать свои услуги.

Уникальности идеи никакой не было – все было просто. Я считаю, что уникальность для первого проекта не нужна.

Сколько времени заняла реализация идеи?

От первых самостоятельно созданных проектов прошло 5 лет. Хотя бизнесом в нормальном понимании этого слова – проект стал 3 года назад.

Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации?

Ничего в бизнес не знал и не умел, ничего не было. Решил просто позвонить в случайные фирмы и предложить. На первый же день договорился об одной встрече.

Это был первый проект, делал я его полностью сам.

На третьем проекте я понял, что делать сам не буду, потому что получается долго и не очень профессионально. Привлек сотрудника, а сам занимался продажами. Это был первый ключевой шаг.

Офиса у нас не было. Ездил на встречи самостоятельно. Если требовалось встретиться в «нашем офисе» – тогда встречались в офисе рекламного агентства, с которым предварительно договорились. Юрлицом, счетом и бухгалтерией пользовались тоже от этой фирмы.

Затем я занимался удвоением своей производительности и сумел увеличить количество совершаемых мной звонков в два раза. Несложно догадаться, что это привело к удвоению оборота.

Следующим ключевым шагом стал прием на работу менеджера по продажам.

В конечном итоге появился свой офис, несколько менеджеров по продажам, штатные программисты и дизайнеры, своя рубрика в деловой газете, публикации в ведущих российских бизнес-журналах, книга, рассылка, несколько проведенных бизнес-семинаров…

Во сколько вам обошелся старт проекта?

Для старта никаких денег не понадобилось. Это был в чистом виде бизнес с нуля.

Многие задумываются об открытии собственного бизнеса, но далеко не все в итоге его открывают: останавливает страх неопределенности, нестабильности, высокие риски и пр. Легко ли вам далось решение стать предпринимателем?

Я не принимал как такового решения стать предпринимателем. Я просто попробовал. Было некомфортно, непонятно, но я попробовал. Получилось.

Рисков никаких нет – если не бежать сломя голову покупать первый попавшийся товар, тратить деньги на открытие юрлица, офис, сотрудников, рекламу и т.д.

В начале нужно продать. Самому. И понять нужно это кому-то или нет.

С какими сложностями на начальных этапах ведения бизнеса вы столкнулись?

Все сложности в конечном итоге связаны с сотрудниками – как их найти, как выбрать, как обучить. Потом они «тупят», заваливают проекты и т.д.

Окупили ли вы свои первоначальные вложения?

Конечно окупил, ведь вложений никаких и небыло.

Что вы можете сказать о рентабельности этого бизнеса?

При правильном подходе – рентабельность должна составлять 40-50%. Лично мне при меньшей рентабельности делать этот бизнес было бы не интересно. Именно поэтому у нас эксклюзивные проекты, а не сайты-дискаунтеры.

Рентабельность в конечном итоге зависит от умения продать дорого и сделать хорошо. Полный бред – что надо продавать дешевле, чтобы привлечь побольше клиентов. Нужно продавать дороже, и правильно объяснять это клиентам.

Как вы продвигаете свои услуги? Назовите основной канал продвижения. Как у вас выстроена сеть продаж?

Существует 3 основных канала продвижения услуг моей компании. Это: городской электронный бизнес-справочник, клиенты с сайта, работа менеджеров активных продаж.

Каждый из этих каналов обеспечивает примерно одинаковый процент заказов.

Также мы проводим семинары, выпустили бизнес-книгу, ищем партнеров. Часть клиентов приходит по рекомендациям предыдущих.

В конечном итоге все заявки стекаются к менеджерам по продажам, которые консультируют клиентов, делают продажу и заключают договора.

Занимаетесь ли вы прямыми продажами, предлагая свои услуги напрямую компаниям и т.п?

Да. Хотя этот способ скоро себя отживет и за своей низкой эффективности. Но пока он есть, мы им пользуемся. Нужно обязательно иметь четко прописанный сценарий телефонного разговора, тогда все получится.

Из каких сотрудников состоит штат вашей компании? Как вы подбирали ключевых сотрудников? По какой схеме оплачивается их труд?

Штат состоит из менеджеров по продажам, программистов, дизайнеров, верстальщика. Ключевых сотрудников отбирал из знакомых. Сейчас понимаю, что это ошибка. Во-первых, ключевых сотрудников быть не должно, во-вторых, работать со знакомыми, друзьями и родственниками нельзя.

Продавцы, конечно же есть. Я взял одного готового, второго взял совершенно без опыта и сам обучил. Результаты – одинаковые. Хотя все же склоняюсь к тому, что обучать самому человека без опыта – правильнее.

Труд менеджеров по продажам оплачивается по схеме – небольшой оклад плюс хорошие проценты.

Очевидно, за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались?

Любая имиджевая реклама – оказалась совершенно неэффективной. Пользуемся контекстной рекламой, и рекламой в городском электронном справочнике компаний. Вот и все.

Мы никогда не пользуемся такой рекламой, в которой не представляется возможным замер ее эффективности.

Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?

Перспективы развития простые – выход на российский и зарубежный рынок, увеличение качества и стоимости услуг, работа с социальными сетями. Ну и увеличение количества сотрудников, конечно.

Что вы можете сказать о конкуренции в вашем бизнесе?

К конкуренции нужно относится трезво. В городе у нас больше 50 студий, и бесконечное количество студентов, предлагающих разработку сайтов. 48 компаний делают дешевле или значительно дешевле чем мы.

Никогда компания, не сможет владеть большей частью рынка. ВСЕГДА будут конкуренты и всегда кто-то будет у них покупать.

Не нужно тратить свою энергию и время на сравнение себя с конкурентами. Нужно стараться быть хоть в чем-то лучше. Даже если будет просто «отношение к работе» – это будет хорошо.

Какие советы вы могли бы дать новичкам, только планирующим открывать свой бизнес?

Советы я хочу дать следующие:

1. Не откладывать. Действовать прямо сейчас.
2. Не тратить время на придумывание идеи. Составьте список из вариантов, вычеркните из него все кроме и одного и начинайте.
3. Не спешите что купить. В начале попробуйте продать. И только потом принимайте решения о покупке.
4. Не спешите снимать офис, покупать мебель, технику и т.д. В начале можно договориться с любой компанией об использовании их офиса в случае необходимости. Появятся деньги – снимите свой.
5. Не надо ничего боятся и усложнять. Пробуйте.
6. Если чего не знаете или не умеете – пробуйте.

Поскольку сегодня наиболее эффективным способом заявить о себе стала именно виртуальная площадка, идея о создании собственной студии, предоставляющей различные веб-услуги, может принести хорошие деньги. Конечно, для реализации такого проекта нелишним будет обладать определенными знаниями в этой области, а также иметь представление о принципах подобной работы. Но, учитывая, что интернет все прочнее занимает свою нишу в жизни человечества, перспективы этого начинания будут весьма неплохими.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону

8 (499) 350-44-96
Это быстро и бесплатно !

Заметим, такая идея, как открыть web-студию, однозначно окажется достаточно удачной мыслью. Ведь услуги, которые вы сможете оказывать, сегодня востребованы очень высоко, и эта тенденция со временем лишь возрастает и укрепляет позиции. Известно два основных направления работы в этой отрасли. Итак, опишем их немного подробнее.

Вы можете включить в список услуг разработку сайтов. Ведь сегодня любое предприятие, которое планирует развиваться на территории своей страны, а иногда и всего мира, непременно заводит собственный портал. Во-первых, это становится отличной рекламой для большинства людей. Во-вторых, на сайте предприниматели могут разместить всю актуальную информацию о себе, тем самым экономя время клиентов и собственное.

Безусловно, заказчиков на подобные услуги поначалу будет не так много. Их вы сможете разыскать на форумах или распространяя информацию о собственных услугах в социальных сетях.

Еще одним востребованным сервисом станет создание дизайна уже готовых шаблонов. Здесь, конечно, заработать можно немного меньше, но количество желающих получить подобные услуги это полностью компенсирует. Так, вы сможете разрабатывать оригинальные баннеры, логотипы, иконки и многое другое. Конечно, даже начинающему веб-мастеру целесообразно объединить оба направления, чтобы оказывать клиентам полный комплекс услуг. Если вам интересен такой бизнес, рассмотрим все этапы, как открыть веб-студию с нуля и прочно закрепиться в этой отрасли.

Как известно, любое успешное дело требует обдуманного и взвешенного подхода. Поэтому вам придется просчитать несколько разных вариантов и написать детальный бизнес-план по созданию веб-студии. Там непременно следует указать конкретное направление работы и полный перечень сервиса, который вы планируете оказывать. Кроме того, нужно найти партнеров, которые смогут предложить вам предоставление хостинга, домена и платформы CMS на выгодных условиях. Поверьте, иногда на этом также можно выручить небольшую сумму.

Далее, важно определиться, будете ли вы предоставлять услуги по технической поддержке вашим клиентам. Безусловно, это потребует от вас дополнительных ресурсов, но позволит заработать намного больше. Конечно, стоит определиться и с вашим основным порталом. Помните, ваш сайт будет некой визитной карточкой, поэтому здесь все должно быть выполнено на высшем уровне.

Кстати, имея технические возможности, целесообразно разработать несколько лэндингов и хоть один полноценный сайт, чтобы иметь возможность предъявить заказчику примеры ваших работ. Наличие портфолио в таких случаях станет огромным плюсом компании.

Отдельного разговора заслуживает обсуждение бюрократических вопросов. Хотя ваше место работы станет по большому счету виртуальным, все же, целесообразно зарегистрировать деятельность в налоговой службе. Ведь заполучить серьезных и платежеспособных клиентов получится только у той компании, которая сможет подписать все необходимые бумаги о сотрудничестве. Так, новичку можно ограничиться открытием ИП, но на перспективу планируйте переквалифицировать предприятие в юрлицо. Также потребуется открытие расчетного счета в банке и заведение аккаунтов в популярных электронных ПС. Кроме того, продумайте вопросы с офисом и вашими будущими сотрудниками. Ведь такое дело, как создать веб-студию с нуля потребует от вас максимального вложения сил, чтобы по прошествии некоторого времени укрепить свои позиции, а также получать стабильный и хороший доход.

Окончательно составив план действий, можно приступать к их реализации. Начать лучше с разработки вашего сайта. Ведь именно так вы сможете заявить о своей компании и показать, что вы умеете. Безусловно, этот ресурс должен стать образцом качества и хорошего вкуса. Здесь обязательно следует указать ваши контакты в реальной жизни (адрес офиса и телефоны), реквизиты счетов и составить галерею с примерами ваших работ.

Само собой, индексация в поисковых системах также будет очень важна, поэтому не пренебрегайте SEO-оптимизацией, составляя текстовые описания. Помните, высокое расположение портала в рейтинге скажет о вашем профессионализме намного эффективнее любой рекламы. Таким образом, вам потребуется создать удобный в использовании и привлекательный сайт, который заказчики смогут легко найти. Обычно стоимость разработки и размещения подобного сайта может составить около 6 000 рублей (хостинг, домен).

Безусловно, бизнес-процессы веб-студии не требуют обязательного наличия офиса, но, все же, оптимально его иметь. Ведь крупные компании предпочитают работать с серьезными партнерами. Кроме того, при регистрации вашего предприятия вам потребуется указать его юридический адрес. Поэтому заранее продумайте, позволит ли вам бюджет проекта выполнить это условие.

Желательно чтобы офис располагался в центральном районе. Идеальным вариантом станет аренда помещения в бизнес-центре. Что касается площади комнаты, здесь будет достаточно и 30 кв. м. Позже, развиваясь и расширяясь, вы сможете переехать в более просторное и респектабельное помещение. Как правило, аренда офиса не превысит 28 000 рублей.

Безусловно, арендуя помещение, вам придется оснастить его минимально необходимым набором. Так, потребуется приобрести несколько рабочих столов, стулья, шкафы для бумаг, вешалки и оборудовать место для приема заказчиков. Кроме того, нужно установить несколько хороших ПК и приобрести необходимое лицензионное обеспечение на них. Эти комплексные расходы составят около 120 000 рублей.

Как мы уже говорили, полная разработка сайтов для новичков этой отрасли считается довольно редким заказом. Ведь подобные вещи могут быть доступны лишь крупнейшим холдингам, которые вряд ли захотят иметь дело с фирмой, не имеющей какой-либо серьезной репутации. Поэтому вы, конечно, можете предусмотреть возможность такого сотрудничества, но основной упор следует, все же, сделать на дизайне. Итак, целесообразно рассмотреть следующие варианты:

• интеграция сайтов на мобильные приложения;
• обновление и разработка дизайна;
• верстка;
• изготовление лэндингов (одностраничные порталы);
• продвижение и раскрутка;
• программирование и модернизация;
• наполнение контентом;
• администрирование и аудит.

Как правило, подобный список позволит вам начать свое дело, имея весьма скромный бюджет. Кроме того, так, начинающий предприниматель сможет минимизировать число наемных работников.

Безусловно, для хорошего старта проекта потребуется найти нескольких специалистов. Здесь сложно назвать единую схему, по которой вы сможете отобрать сотрудников. Пожалуй, оптимальным решением будет поиск единомышленников, которые смогут частично взять на себя и организационные обязанности.

Что касается оплаты, нужно сказать, в подобных ситуациях целесообразно поговорить с мастерами и предложить им определенные проценты от вашей выручки. Ведь поначалу вы вряд ли сможете выплачивать ежемесячный фиксированный оклад. Например, за каждый реализованный проект можно установить выплаты примерно в 15–25% для каждого помощника. А вам будет достаточно найти программиста, дизайнера и копирайтера. Причем первое время некоторые специалисты могут работать и удаленно. Кроме того, заключите договор с бухгалтерской компанией, чтобы не вводить подобную штатную должность и грамотно распоряжаться финансами.

Конечно, для опытных бизнесменов не составит особенного труда реализация проекта любой сложности. Но когда дело касается новичков, часто успеха может достичь лишь 10% из них. Причиной неудачи, как правило, становится не отсутствие профессионализма, а неграмотная PR-кампания. Поэтому уделите этому вопросу особое внимание.

Здесь вы сможете использовать все известные сегодня методы. Конечно, следует максимально охватить интернет-аудиторию. Для этого нужно вывести в лидеры поиска вашу страницу, рекламировать себя на различных форумах, фриланс-биржах, соцсетях. Если финансы позволяют, можно оплатить рекламу на посещаемых новостных и развлекательных ресурсах.

Иногда уместной станет даже спам-рассылка. Правда, здесь важно аккуратно пользоваться такой возможностью, иначе риски добиться противоположного результата будут довольно высоки.

Кроме того, постарайтесь максимально широко заявить о себе и в реальном мире. Подойдет реклама в СМИ, раздача листовок, подача объявлений в известные печатные издания. Когда достаточно финансов, можно заказать и рекламную статью. Также целесообразно попробовать звонки в различные организации с предложением собственных услуг. Помните, от широкого охвата вами определенного сегмента ваших потенциальных клиентов будет зависеть и будущая прибыль. Правда, вы должны иметь хорошее портфолио и несколько типовых заготовок, чтобы показать клиентам ваши умения.

Теперь рассмотрим подробный бизнес-план веб-студии с финансовой моделью. Итак, максимальные расходы открытия проекта будут такими:

• оформление – 1 000;
• создание сайта – 6 000;
• оборудование офиса – 120 000.

То есть, вы сможете уложиться в 127 000 рублей. Безусловно, пропустив открытие офиса на первом этапе, вы существенно сократите расходы, но чтобы заполучить крупных заказчиков, лучше, все же, потратить эти средства. Ведь даже начинающая компания заработает за год самое меньшее 2 000 000 р. Теперь рассмотрим такой список текущих затрат:

• оплата аренды – 336 000;
• налоги – 120 000;
• оплата сотрудникам – 900 000.

То есть, вы израсходуете приблизительно 1 356 000 рублей. Минимально возможная прибыль составит от 644 000 рублей. Конечно, с течением времени и ростом вашей репутации, заработок будет существенно возрастать. Хотя, безусловно, первое время придется работать практически на голом энтузиазме без видимых финансовых поступлений. Правда, все вложенные усилия вскорости оправдают себя.

Как видите, проект весьма перспективен и сулит хорошую прибыль. Все же, перед тем как открыть свою веб-студию, просчитайте возможные риски и учитывайте некоторые нюансы. Возможно, целесообразно начинать работу не в столь широких масштабах, как мы описали выше. Пожалуй, постепенное и стабильное развитие вашей компании станет секретом успеха и залогом прибыльного проекта.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

Оцените статью: