Искандер махмудов биография

История становления бизнеса олигарха Искандера Махмудова

Олигарху и Президенту Уральской горно-металлургической компании принадлежат Трансмашхолдинг, Кузбассразрезуголь, Трансгрупп, Концерн «Калашников». За 19-м местом в списке богатейших людей России стоят особый талант бизнесмена и его титанический труд.

• ФИО: Махмудов Искандер Кахрамонович.
• Дата рождения: 5 декабря 1963 года, г. Бухара.
• Образование: факультет востоковедения Ташкентского государственного университета.
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1990-е годы, 27-28 лет.
• Вид деятельности при старте: изготовление и сбыт потребительских товаров.
• Текущий вид деятельности: Президент Уральской горно-металлургической компании, совладелец и владелец многочисленных холдингов и предприятий. Текущее состояние: 6,5 млрд долларов.

Один из самых богатейших людей в России Искандер Кахрамонович Махмудов полон парадоксов. Требователен: осведомлен о происходящем не только в своем бизнесе, но и у конкурентов. Уверен: руководству нельзя силой вмешиваться в производственный процесс, но при том он сам как будто присутствует на каждом из своих заводов и фабрик, находящихся в разных частях страны. Эта история о том, как простой узбекский парень смог стать российским олигархом.

Олигарх Махмудов входит в двадцатку самых богатых российских бизнесменов, занимая 19-е место. Это местоположение изменялось в престижном рейтинге из года в год:

Место в рейтинге Форбс

Состояние (млрд долларов)

Каким же образом Махмудову удалось подняться до подобных высот? Подробнее расскажет история успеха героя.

Известным российским олигархом является еще один уроженец Узбекистана – Алишер Усманов.

Биография будущего российского олигарха начинается с рождения в 1963 году в г. Бухара, а уже через три года его семья переехала в столицу Узбекской ССР – город Ташкент.

В семье, где Искандер (на узбекском – Искандар) рос единственным ребенком, очень часто возникали недомолвки именно из-за финансовой стороны вопроса (мать работала преподавателем в вузе, а отец – на стройке, но денег все равно не хватало). Мальчик с детства мечтал жить иначе, чем его родители.

Амбиции совпали с родительским желанием «вырастить из сына человека». К настоятельной рекомендации выбрать образование Махмудов прислушался. Так Искандер оказался на факультете востоковедения ТашГУ, где его подготовили для дальнейшей работы в странах Востока.

Блестяще владеющий арабским языком, Искандер был направлен сначала в Ливию, затем в Ирак. «Другой» мир открыл Искандеру глаза: даже простые военные и строители жили в слабой и бедной стране лучше, чем граждане мощной советской империи. Новые стандарты глубоко запали в душу героя.

Но и чувство гордости за свою страну стало ключевым в дальнейшей деятельности Искандера. Он стал хорошим наследником, не позволил разворовывать доставшиеся ему владения, а сделал их прибыльными.

В стране происходили перемены. Искандер вернулся домой, уволившись с должности военного переводчика. В родном краю в 1988 году он сразу же устроился в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг». Свои первые коммерческие знания бизнесмен приобрел там, занимаясь подготовкой и сопровождением сделок, составлением «конкурентных листов».

Однако это были не те «большие деньги». Он начал искать другие возможности для развития, одним из которых стал кооператив, производящий и продающий товары народного потребления – от постельного белья до халатов.

В начале девяностых годов Искандер познакомился с братьями Черновыми, своими земляками. Они уже успели зарекомендовать себя на российском рынке определенной манерой ведения бизнеса. Махмудов понимал: Черновы увидели в новой экономической ситуации перспективные возможности. Один из них, Михаил, повлиял на становление нашего героя как бизнесмена личным примером.

Он стал младшим партнером в бизнесе братьев – Trans World Group. А с 1991 по 1994 год новый виток карьеры – работа директором по маркетингу в АО «Алис».

Искандер помог Черновым в 1994 году в приватизации Павлодарского алюминиевого завода. Сам же с июля 1994 года по февраль 1996 года работал уже директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“».

С распадом СССР перестали работать годами налаженные механизмы продаж в этой сфере. Внешняя торговля стала «ничьей» – здесь выигрывал тот, кто успевал быстрее занять место «под солнцем». Опыт работы в этой сфере и огромные амбиции стали подспорьем для Махмудова.

В 1994 году состоялась еще одна важная встреча – Искандер знакомится с Андреем Козицыным. С ним он и начинает скупать акции организации, которая позже стала основой УГМК.

Как человеку «со стороны» удалось влиться в медный бизнес? Махмудов применял систему: проводил предоплату при расчетах с предприятиями на много месяцев вперед. «Манна небесная» быстро спускалась руководителями, не успевающими производить заказ и накапливающими долг перед трейдером. Искандер приходил к должнику и забирал у него имущество, становясь владельцем.

Фото 1. Махмудов уже давно получил постоянную прописку Forbes

Так, в 1996 году Махмудов стал гендиректором Тайского горно-обогатительного комбината. А в 1999 году уже начинает рождаться холдинг Уральская горно-металлургическая компания.

Несколько первых лет своей деятельности Махмудов продавал российский металл в зарубежные страны, стараясь не привлекать к себе внимания. Искандер и не стремился заводить много новых друзей, но некоторые партнеры все же становились ими. Речь об Олеге Дерипаске, дружба с которым переросла в прочный бизнес-союз: Махмудова называли некоронованным «медным королем», а у Дерипаски появилась слава алюминиевого магната.

Фото 2. Близкий друг и партнер Олег Дерипаска

Захват крупных предприятий во многих городах напоминал целые мини-войны в местном масштабе. Махмудову этого удалось избежать, но пресса все равно называла его «жестоким дельцом», уверяя, что он силой ставит неугодных на место.

Вот два самых крупных бизнес-скандала:

1. Первый в 1999 году был связан с бывшим другом детства, который сначала был перспективным управленцем, а потом попытался захватить власть на Качканарском горно-обогатительном предприятии. Митингующих и не пускающих внутрь судебных приставов бизнесмен приказал разогнать. при помощи водометов.
2. Аналогичная ситуация в 2000 году в Челябинской области. В этот раз был применен слезоточивый газ.

Кроме таких жестких действий, Махмудов опирался на сильную судебную поддержку. Это стало его «визитной карточкой». Слава бежала впереди героя и помогала ему завоевывать всё новые и новые организации.

Фото 3. Логотип главного детища Махмудова — Уральской горно-металлургической компании

Девяностые годы ознаменовались упадком отечественной железнодорожной отрасли. Лишь в 2003 году было сформировано государственное ОАО «Российские железные дороги», одной из задач которого было обновление всего подвижного состава. Интуиция не подвела Махмудова и на этот раз, подсказав ему: стоит начать скупать машиностроительные предприятия.

Сегодня ЗАО «Трансмашхолдинг» владеет заводами в Московской, Тверской и Ростовской областях, в городах Брянск, Пенза и Санкт-Петербург. Владение у Махмудова здесь частичное, что не мешает ему получать свою часть прибыли.

На волне железнодорожной эпопеи в 2012 году приобретена 75%-ная доля в дочерней компании ОАО «РЖД» – «Желдорреммаш». Это позволило стать одним из лидеров в сфере ремонта локомотивов.

В этом же году Махмудов вместе со своим деловым партнером, предпринимателем Андреем Бокаревым приобрел 13 %-ную часть стоимости ООО «Трансойл», одного из самых крупных российских железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов.

Фото 4. Еще один другой и партнер – Андрей Бокарев

Во владении Махмудова – 17,5% акций от ООО «Аэроэкспресс». Кроме того, и Махмудов, и Бокарев – собственники ООО «Московская пассажирская компания», закупившей в 2011 году 50% ОАО «Центральной пригородной пассажирской компании». Сейчас это 56% всех пригородных перевозок по стране, 4,7 млрд прибыли и 500 млн пассажиров в год.

Утверждение касается не только амбициозных планов олигарха Махмудова. «УГМК» – владелец контрольного пакета акций организации Kunovice Aircraft Industries.

Есть уже и удачные проекты – обновлённый самолет L-410. Модель используется для обучения пилотов. Министерство обороны РФ очень заинтересовано в его приобретении.

В 2015 году новое перспективное приобретение — 12,25% акций концерна «Калашников» у своего друга Бокарева. На сегодняшний день Искандер и два его партнера владеют равными долями организации – по 49% на каждого. За прошедшие 2 года в предприятие было вложено 3 млрд рублей – это привело к первой за семь лет прибыли (31 млн долларов) и рекордной выручке – 122 млн долларов. К слову сказать, показатели прошлого года выросли до 241 млн долларов.

Господин Махмудов умеет удивлять – он успешно продвигает бизнес и в сфере питания. Всё та же самая «УГМК» владеет полным пакетом акций Food Service Capital – холдинга ресторанов.

В одно из его направлений вошла «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан». Среди других предприятий общественного питания есть стейкхаусы, пивные и рыбные рестораны.

В зоне интересов олигарха оказываются самые разнообразные отрасли. Со многими из них у него связаны далеко идущие проекты:

1. В отношении ресурсов Махмудова интересуют кузбасские угольные разрезы. Уже сейчас УГМК держит под контролем «Кузбассразрезуголь». Есть подозрения, что проданная посреднической компании 16%-ная доля акций «Кузбассугля» тоже ушла к нашему герою.
2. УГМК претендует на покупку крупнейшего российского Удоканского медного месторождения и ОАО «Сибкабель», производителя кабеля и проката.
3. В перспективе – контроль над акциями ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и «Северсталь».
4. Притязания на находящийся в Кемерово химический комбинат «Азот» и алтайский «Кокс».
5. Выкуп контрольного пакета ОАО «Ростерминалуголь», находящегося в Ленинградской области. Это специализированный порт, который способен в перспективе ежегодно разгружать до 6-10 млн тонн угля. «Зоркое око» направлено и в сторону дальневосточных портовых объектов.

Фото 5. Махмудов обладает потрясающей интуицией

Искандер Махмудов умеет правильно расставлять приоритеты – он всегда действует в интересах государства. Поэтому многие и называют его идеальным олигархом. При этом бизнесмен всегда будет иметь прибыль, даже если вокруг будут уверены: он совершает очередной политический шаг.

Махмудов страдает только от одной проблемы – нехватки времени. А еще он увлекается очередной своей мечтой и старается воплотить её в реальность.

Многие считают, что истинный капитал Махмудова – не в его предприятиях, а магнетизме. Вот уж, правду говорят, города можно брать обаянием!

Впрочем, Махмудов с удовольствием рассказывает о себе сам:

Одна из главных страстей Искандера Махмудова – чтение. С детства любимым жанром стала фантастика – по высказываниям нашего героя, отлично помогает перезагрузить сознание.

Узбек по национальности, Махмудов родился и вырос в краю без моря. А сегодня он – страстный поклонник дайвинга. Из личных достижений – погружался на глубину 60 метров, плавал, держась за плавник акулы. Теперь он мечтает исследовать морские глубины.

Фото 6. «Игрушка» Махмудова – яхта Pretador

Интересы бизнесмена коснулись и космоса. Это связано с объявлением Роскосмоса в 2011 году о планах по продвижению отечественных пусковых услуг иностранным заказчикам. Так, и Уральская горная компания продает запуски Зенита с космодрома Байконур.

Господин Махмудов не жалеет денег на благотворительность, осуществляя поддержку для медицинских учреждений, детских домов, ветеранов войны и так далее. На подобные цели только за последние десять лет было потрачено около одного миллиарда долларов.

Сейчас Искандер Махмудов второй раз женат. От первой жены-узбечки есть сын Джахонгир (родился в 1987 году), проживает в Москве – ему знаменитый отец посвящает много времени.

Фото 7. Единственный сын Джахонгир Махмудов

В данный момент женат на Маргарите Ильдусовне (она татарка по национальности).

Искандер Махмудов: как обычный узбекский парень стал миллиардером

Родители Искандера Махмудова нисколько не ошиблись в выборе столь звучного имени для своего сына. Подобно «покорителю Вселенной», в стремлении всегда быть первым, нынешний олигарх использовал все методы, присущие уроженцам Востока. В биографии «медного короля» просматривается мягкость и податливость, перемежающуюся с неимоверной жесткостью.

Азиатское коварство и алчность легко сочетаются с щедростью и добродетелью. Искандар Махмудов играет видную роль в российской и мировой экономике и в то же время не забывает об обывателях.

Родина миллиардера – Бухара. Именно там, в «жемчужине Востока», родился Искандар. Для семьи будущего миллиардера 5 декабря 1963 года стало знаменательным событием. С ранних лет первый и единственный сын был окружен заботой и лаской, но в то же время его не баловали и растили в строгости. Через три года Махмудовы переезжают на постоянное место жительства в столицу Узбекистана.

В отстроенном после землетрясения Ташкенте, отец маленького Искандара устраивается работать в строительную организацию. Мать мальчика зарабатывает на жизнь преподаванием русского языка в местном ВУЗе. Как вспоминает олигарх, зарплаты родителей с трудом хватало на влачение ничем не примечательной, однообразной жизни. Одним из главным увлечением Махмудова стало чтение книг из которых он отдавал предпочтение фантастике.

Школа для Искандера Махмудова не представляла проблем. Начитанный юноша с легкостью постигал науки и его успеваемость не вызывала упреков родителей. Свое первое учебное заведение он окончил исключительно с положительными оценками, что давало возможность пойти учиться дальше.

Искандар (Искандер) Кахрамонович Махмудов

С выбором высшего учебного заведения для Искандера его родители особо не церемонились. Профессия матери будущего миллиардера определила его специальность. В 1980-м Махмудов зачисляется в Ташкентский государственный университет, где в течение пяти лет постигает востоковедение. Отличная память и тяга к иностранным языкам обеспечили Искандеру успешное завершение обучения.

Одним из существенных факторов, обеспечивающих престижность ТГУ, была возможность попасть за рубеж. Ничем не примечательная внешность Махмудова, его скромность и молчаливость, идеальное знание арабских языков заинтересовали спецслужбы Советского Союза. В 1986-м он направляется в Ливию, где получает должность инженера-переводчика в организации, обеспечивающей поставки вооружений.

Спустя полтора года карьера молодого полиглота продолжается уже в Ираке, где он работает в управлении по строительству объектов военного назначения до 1988-го. Число его обязанностей возрастает. Искандер Махмудов уже не просто переводчик. Его обаяние и умение находить подход к людям, что особо ценно на Востоке, позволяют стать своеобразным посредником и участвовать в серьезных переговорах.

Следующий этап биографии Искандера Махмудова начинается уже на просторах СССР. Возвратившись в родной Ташкент, бывший инженер-переводчик устраивается на работу в государственную акционерную компанию «Узбекинторг». Должность в торговой организации приносит ему знакомство с братьями Черными, которые к тому времени владели алюминиевым бизнесом и угольным бизнесом.

Уход с «Узбекинторга» и создание Черными компании Trans World Group, дает возможность Махмудову войти в партнерство с «алюминиевыми королями». В 1991–1994 годах предприниматель задействован в акционерном обществе «Алис», где занимает должность зама директора по маркетингу.

Трения с компаньонами по TWG, возникшие в 1993 году заставляют Махмудова покинуть эту организацию и приступить к самостоятельному бизнесу. Будучи оттесненным от топливной сферы, будущий олигарх останавливает выбор на меди. Его первым солидным приобретением становятся акции крупных медедобывающих предприятий. В середине 90-х Искандер Кахрамонович становится гендиректором промышленно-финансовой компании «Мета-Сервис».

В это же время он помогает Черным приватизировать Павлоградский алюминиевый завод, находящийся на территории Казахстана. Вращение в кругах крупных предпринимателей приносит Махмудову знакомство с Дерипаской, с которым в дальнейшем они имели немало общих дел.

Вторую половину 90-х предприниматель встречает в директорском кресле Гайского горно-обогатительного комбината, который к тому времени является ведущим уральским предприятием, специализирующемся на добыче медной руды.

Покинув TWG, Искандер Махмудов не прекратил своего партнерства с Михаилом Черных и с его мощью заложил основу своей «медной империи». С 1998 года, на протяжение десятилетия, предприниматель кропотливо ведет деятельность по созданию Уральской горно-металлургической компании. Помимо «Уралэлектромеди», Качканарского горно-обогатительного комбината и среднеуральского медеплавильного завода, сюда входит еще ряд металлургических предприятий, расположенных на Урале.

К 2002 году по контролю над медными ресурсами в Российской федерации УМГК уступает лишь «Норникелю» владеющему 60% этой отрасли.

Медь – не единственный бизнес Махмудова. В 2002-м предприниматель обращает свой взор на вагоностроение. Партнерство с братьями Комиссаровыми позволяет бизнесмену основать акционерное общество «Трансмашхолдинг», впоследствии ставшим крупнейшим производителем подвижного состава для железных дорог в России.

Дальнейшая деятельность позволяет Махмудову обзавестись солидным пакетом акций «Трансойл» и взять под контроль «Московскую пассажирскую компанию». В 2012 году холдинг Махмудова выкупает три четверти активов железнодорожно-ремонтного предприятия «Желдорреммаш».

В 2013 году активы УМГК пополняются акциями чешской авиастроительной компании Kunovice Aircraft Industries. Махмудов заключает контракт с Минообороны РФ на поставку самолетов L-410.

Одним из секретов обогащения предпринимателя считается его способность определять слабые места в бизнесе партнеров и сторонних предприятий. Вгоняя противников в долги в конечном счете он становится владельцем их имущества.

Предпринимательская жилка, умение вести тонкую политику, жесткость и напористость позволили Искандеру Махмудову прочно закрепиться в элите российского бизнеса. Уже много лет он входит в клуб двухсот самых богатых россиян. Его фото нередко появляется на страницах Форбс и других, не менее значимых в бизнесе изданий.

В 2017 году миллиардер избавился от принадлежащих ему 25% акций концерна «Калашников». Сейчас в активах бизнесмена кроме львиной доли в УМГК, находятся контрольные пакеты в «Трансмашхолдинге» и «Кузбассразрезугле». Предприниматель контролирует российскую футбольную команду ЦСКА и предприятия общественного питания, входящие в сеть холдинга Food Service Capital.

О росте благосостояния, победах и поражениях бизнесмена можно судить по динамике, которую предоставляет финансовый журнал Forbes (г. – $, млрд./ место в России):

• 2011 – 9,9/12.
• 2012 – 8,2/16;
• 2013 – 8,7/15;
• 2014 – 6,1/23;
• 2015 – 3,5/29;
• 2016 – 4/21;
• 2017 – 6,5/19;
• 2018 – 7,3/16.

Как миллиардер и один из богатейших людей в России, Искандер Махмудов может позволить себе роскошь. В его собственности находится оригинальная яхта Predator, построенная на голландской судоверфи. «Хищник» поражает своими формами и мощностью. По приблизительным оценкам, судно обошлось олигарху в 100 млн. евро.

Из недвижимости Махмудова следует отметить усадьбу близ замка Les Pins, находящегося в Шаранте и, являющимся культурным достоянием Франции. Кроме этого, во владении олигарха находится дом на Лазурном берегу в районе Сен Тропе.

Апрельские санкции 2018 года, введенные Соединенными штатами в отношении политиков и бизнесменов России, также коснулись Махмудова. Однако потери миллиардера были с лихвой возвращены последующими удачными сделками.

Свою личную жизнь Искандер Махмудов не афиширует. Он женат во второй раз. Сейчас его спутницей является Маргарита Ильдусовна, так же как и муж нашедшая себя в предпринимательстве. По некоторым данным, в ее собственности находится агентство «Багира», специализирующееся на связях с общественностью и имеющее отношение к модельному бизнесу.

Первый брак в биографии принес миллиардеру сына, который родился в 1987 году. В наши дни молодой человек задействован на одном из предприятий миллиардера и входит в число самых богатых наследников России.

Одним из любимейших увлечений Искандера Кахрамоновича считается дайвинг, причем его использование в охотничьих целях. Олигарх занимается разведением акул и нередко вместе с сыном участвует в южно-африканском сафари.

Искандеру Махмудову не чужда благотворительность. Его взнос в этом направлении составил порядка $1 млрд. Под попечительством миллиардера находятся клиники и детские дома. Он принимает активное участие в жилищных программах, помогает сиротам и детям-инвалидам.

Сейчас, в свои шестьдесят с лишним лет, Искандер Кахрамонович не собирается отстраняться от бизнеса. Наоборот, он продолжает наращивать мощь своей империи. В прошлом году УМГК расширилась за счет поглощения Челябинского цинкового завода. Данное приобретение обеспечивает производство 50% экспортируемой из России меди.

Достижения Махмудова в бизнесе отмечены высокой правительственной наградой. В 2018 году в его активе появился орден «За заслуги перед Отечеством» II степени, который был лично вручен бизнесмену президентом РФ.

Трудовые мигранты из Узбекистана должны равняться на Искандера Махмудова

Искандер Махмудов родился в древней Бухаре в 1963 году. Его родители – преподаватели, переехали в столицу советского Узбекистана Ташкент после разрушительного землетрясения в 1966 году. Детство, юность и молодость Искандера прошли на узбекской земле, хотя по национальности он чистокровный таджик, коих очень много до сих пор живет в районе Бухары.

Махмудов поступил и успешно закончил языковедческий факультет Ташкентского государственного университета и стал специализироваться, как переводчик с арабского. Выбранная профессия помогла ему побывать в Ливии и Ираке, где ему пришлось участвовать в процессе переговоров по заключению контрактов на поставку военной техники, а также обслуживать строителей промышленных объектов. Вернувшись из загранкомандировок, Искандер устроился работать в «Узбекинторг» – организация, в советское время занимавшаяся торговлей хлопком и закупкой зарубежных товаров для нужд республики.

В один из дней ташкентского периода жизни Махмудов познакомился со своими земляками братьями Львом и Михаилом Черными. Они тогда уже завершили поиски ниши для собственного бизнеса, безоговорочно отдав предпочтение металлургии. Шустрым братьям удалось найти поддержку влиятельных преступных узбекских кланов, что сильно помогло им, особенно на начальном этапе.

Масштабы Узбекистана быстро стали им тесны. Их ждала российская столица Москва, куда они прихватили с собой в качестве младшего партнера Искандера Махмудова, который спешно покинул за новоиспеченными промышленниками родной Ташкент. И без того быстрый отъезд, как поговаривают, еще более ускорился из-за наличия долговых обязательств перед партнерами по частному торговому бизнесу, которым Махмудов параллельно занимался в пору своей работы в «Узбекинторге». Компания Льва и Михаила Черного называлась Trans World Group. Вскоре Махмудову пришлось поработать над операцией братьев Черных по взятию под контроль казахского металлургического гиганта – Павлодарского алюминиевого завода.

Из всех металлов периодической таблицы Менделеева Искандер Махмудов отдал предпочтение меди. Сейчас в его руках сконцентрировано 40% от общего производства этого цветного металла в России. Состояние узбекского коммерсанта 3 года тому назад оценивалось в $8,7 млрд, а сам он входит во второй десяток богатейших людей страны. Изучение производственного цикла Махмудов начал на Гайском горнообогатительном комбинате в должности директора.

Один из лидеров измайловской группировки, вор в законе Сергей Аксенов

Урал пришелся ему по вкусу больше, чем солнечный Узбекистан или мельтешащая людьми Москва. На Урале родилось главное детище его жизни – Уральская горно-металлургическая компания, включившая в свой состав 20 предприятий отрасли. Бухарский таджик не заморачивался только на металлургии. В 2004 году испанское правосудие начнет расследование деятельности ряда российских компаний по обвинению в способствовании «отмыванию» денег измайловской ОПГ. В списке оказалась УГМК, но дальше разговоров и подозрений дело не продвинулось.

В отличии от Испании, в России Искандер Махмудов приобрел славу очень успешного рейдера. Технология захвата чужой собственности «по-махмудовски» была проста, но надежна. У приглянувшейся производственной структуры скупались долги, потом инициировался иск в суд о признании банкротом и установлении внешнего управления. На место внешнего управляющего ставился свой, надежный человек, который выводил активы предприятия в пользу ряда подставных фирм. На последнем этапе активы пополняли «империю» УГМК.

Таким способом был получен контроль над Серовским металлургическим заводом и Качканарским горно-обогатительным комбинатом «Ванадий». Последняя операция вызвала большой шум в прессе. Дело в том, что в Качканаре схлестнулись интересы Махмудова и другого металлургического магната Михаила Живило, возглавлявшего корпорацию «Миком». Живило проиграл в чистую и теперь подает иски на Махмудова в суды Нью-Йорка и Лондона, попутно обвиняя его в крайне нечестной игре. По его словам захват Качканарского ГОКа сопровождался дачей взяток, рэкетом и даже заказными убийствами.

Утверждения промышленника полностью поддерживает бывший земляк и соратник Искандера Махмудова директор «Ванадия» Джалал Хайдаров. Он был выведен из игры, склонным к интригам узбеком, путем заказного наезда правоохранительных органов. В ходе обыска у директора Джалалова нашли наркотики и ему больше приходилось думать о собственной судьбе, а не будущем завода.

Махмудов прочно закрепился на металлургическом рынке, найдя поддержку у Олега Дерипаски. Партнеры всегда согласовывают между собой действия. Иначе обстоят отношения УГМК с империями Алексея Мордашова и Владимира Потанина. Первоначально Махмудов обозначил сферу своих интересов строго по географическому принципу. Урал и Сибирь остается за ним, Север – за череповецкой «Северсталью», а центральные районы России были определены им регионом конкурентных действий, где каждый должен рассчитывать только на собственные силы.

Однако, заключенный пакт оказался вскоре под угрозой краха. Мордашов задумал прикупить часть активов «Кузбассугля». Махмудов расценил подобное желание явно недружественной акцией, ведь угольные разрезы находятся на подконтрольной ему территории. Его ответ оказался ассиметричным, но крайне эффективным. Неожиданно у Мордашова возникли проблемы на личном фронте. Бывшая жена предъявила иск о неуплате алиментов и выразила желание компенсировать недостаточное выделение денежных средств бывшим мужем частью его предприятий. Мордашову в тот момент было не до покупки «Кузбассугля». Он отступил. Махмудов умело помогал бывшей супруге своего конкурента, подняв невероятный шум в прессе. Кроме того, по странному стечению обстоятельств делом об алиментах занимался прокурор Владимир Подвережский, ранее разбиравшийся с найденными у директора Качканарского ГОКа наркотиками.

С Владимиром Потаниным Искандеру Махмудову пришлось повоевать за никель на Воронежской земле. Месторождение руды в Новохоперском районе досталось в разработку не профильному по этому металлу «Норильскникелю», а УГМК. Помимо олигарха Потанина, владельцу уральской компании пришлось столкнуться с сопротивлением местного населения, не желающего иметь по соседству с родным домом разрушительные для экологии карьеры. Несмотря на протесты, Махмудов упорно, шаг за шагом продвигает новый проект к моменту начала промышленной добычи. Помощь ему оказывает сам губернатор Воронежской области Гордеев. Против самых активных организаторов протестных акций эколога Михаила Безменского и казачьего атамана Игоря Житинева были возбуждены уголовные дела.

В последнее время Искандер Махмудов предпринимает шаги по диверсификации производственной базы своей империи. Теперь его интересы чаще всего обращены к транспорту и транспортному машиностроению. Здесь также не обошлось без рейдерства.

Инструментом в рейдерских наездах служит специально созданная Махмудовым компания «Трансгрупп АС». Вторым ее собственником является никому не известная фирма, зарегистрированная в Эстонии. В результате проведения нескольких операций Махмудов получил контроль над производством локомотивов на Брянском машиностроительном заводе, затем к нему были добавлены Муромский стрелочный завод, Новочеркасский электровозостроительный завод и Тверской вагоностроительный завод.

Махмудов официально числится владельцем ¼ части акций московского «Аэроэкспресса», перевозящего миллионы пассажиров в столичные аэропорты. Еще одним перспективным транспортным проектом стал далекий порт Восточный, до которого тоже дотянулась рука коммерсанта.

Сам же Искандер Махмудов для публики остается тайной за 7-ю печатями. Он очень редко дает интервью, поэтому собственных комментариев о деятельности на посту руководителя УГМК просто нет. Из личной жизни про промышленника известно лишь то, что он второй раз в браке и его последней избранницей стала молодая особа в 2 раза моложе своего мужа. Друзья и подчиненные из ближайшего круга Искандера Махмудова знают о его страсти к акулам, поэтому на дни рождения дарят своему патрону что-нибудь напоминающее об этих морских хищниках.

Основатель и президент Уральская горно-металлургическая компания (УГМК)

Высшее образование получил в Ташкентском государственном университете. По некоторым данным, родители будущего миллиардера настояли на том, чтобы он поступал в ТГУ на факультет востоковедения. К 1984 году овладел арабским языком, который ему вскоре пригодился на службе.

Трудовая деятельность

Выпустившись из университета трудоустроился в Главное инженерное управление Министерства внешней торговли СССР и в качестве инженера-переводчика отправился работать в Ливию. Спустя полтора года перебрался в Ирак, где проработал переводчиком порядка двух с половиной лет.

Оставив инженерно-переводческую деятельность при Госкомитете Совета министров СССР по внешним экономическим связям, в 1988-м он стал сотрудником Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте, где трудился по 1990 год. Тогда же будущий миллиардер познакомился со своими компаньонами — братьями Львом и Михаилом Черными. Вслед за ними он переехал в Москву и начал отвечать за угольное направление в их бизнесе (Trans Commodities), поскольку имел опыт работы с сырьем. Позднее стал младшим партнером в фирме братьев Черных и Рубенов Trans World Group (TWG), зарегистрированной в Лондоне.

С 1991-го по июнь 1994 года был заместителем директора по маркетингу АО «Алис».

В 1993-м ушел из TWG и в 1994 году начал скупать акции медных предприятий.

С июля 1994 по февраль 1996 года был директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис». В 1994-м принял участие в приватизации единственного в Казахстане Павлодарского алюминиевого завода.

В 1996-м возглавил в качестве генерального директора ведущее предприятие на Урале по добыче медной руды — Гайский горно-обогатительный комбинат.

В 1998-1999 годах не без поддержки компаньона Михаила Черного создал Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 года контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % — «Норникель»). С тех пор и по настоящее время возглавляет УГМК в должности президента.

В 2002-м на базе предприятий, контролируемых Искандером и Дмитрием Комиссаровым, было создано ЗАО «Трансмашхолдинг» — крупнейший в России производитель подвижного состава для рельсового транспорта.

Он и партнер Андрей Бокарев держат 13 % акций ООО «Трансойл» (80%-й пакет «Трансойла» принадлежат другому миллиардеру — Геннадию Тимченко) и выступают собственниками ООО «Московская пассажирская компания».

Подконтрольная ему УГМК, в свою очередь, владеет 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, куда входят «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан», 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных. Также с 2013-го УГМК принадлежит контрольный пакет акций чешского предприятия Kunovice Aircraft Industries, которое выпускает малые пассажирские самолеты.

Является акционером ООО «Аэроэкспресс» (17%), а с мая 2015-го — держателем 12,25% акций оружейного концерна «Калашников».

Известен как щедрый благотворитель во всех сферах общественной жизни: поддерживает медицину, детские дома, ветеранов войны и других.

Рейтинги и личное состояние

Входит в первую двадцатку самых богатых бизнесменов России согласно ежегодному рейтингу журнала Forbes. Так, в 2011-м бизнесмен находился на 12-й строке списка с состоянием в 9,9 миллиарда долларов, в 2013-м — на 15-м месте с отметкой в 8,7 миллиарда долларов, в 2015-м опустился на 29-ю строку с состоянием в $3,5 млрд, а на март 2016-го занимает 21-ю позицию с капиталом в $4 млрд.

Известный бизнесмен обладает знанием шести языков, среди которых узбекский, таджикский, русский, арабский, фарси и английский.

Женат вторым браком. С первой супругой, узбечкой по национальности, он разошелся еще до переезда в российскую столицу. Нынешняя супруга — Маргарита Ильдусовна Махмутова (татарка по национальности).

От первого брака у него есть сын, Джахангир, 1987 года рождения. Молодой человек окончил Международную школу бизнеса Хальта (Великобритания). С 2009-го занимал должность советника генерального директора компании «Аэроэкспресс», с 2010-го трудился в департаменте фиксированного дохода, рынков валюты и сырьевых товаров «Голдман Сакс груп», а с 2012 по 2015 год — в службе директора по Горному производству «УГМК-Холдинга». С июля 2015-го по настоящее время является членом правления ОАО «Челябинский цинковый завод» (ЧЦЗ), заместителем генерального директора ЧЦЗ по коммерческим и финансовым вопросам.

Оцените статью: