Условия для открытия магазина фасоль по договору франчайзинга от metro

• Стоимость франшизы: от 250 000 до 1 250 000 руб.
• Ежемесячный взнос (роялти):
• Сумма инвестиций: от 1 300 000 до 2 300 000 руб.
• Доход в год:
• Срок окупаемости:

• E-Mail компании:
• Сайт: http://myfasol.ru/
• Телефоны: 8 800 700-10-77

Многие предприниматели стремятся открыть собственный магазин продуктов, так как данный вид деятельности гарантирует постоянный спрос среди всех слоев населения. Однако такой высокий спрос рождает огромное количество предложений, что, в свою очередь, приводит к возникновению суровой конкурентной среды. Выстоять же на данном рынке можно благодаря покупке франшизы одной из знаменитых сетей.

Компания METRO начала реализацию франшизы «Фасоль» еще в начале 2012 года. Через некоторое время проект был временно остановлен, однако вскоре сеть снова возобновила программу сотрудничества. Так, сегодня METRO стремится к открытию новых магазинов в крупных городах в регионах РФ. В течение ближайших нескольких лет компания планирует увеличить количество собственных торговых точек до 3 тысяч.

Следует подчеркнуть, что каждый потенциальный партнер сети должен отвечать следующим требованиям:

• Быть зарегистрированным физическим или юридическим (ООО) лицом;
• Иметь опыт управления аналогичным бизнесом;
• Быть готовым соблюдать правила и стандарты сети, а также придерживаться корпоративного стиля;
• Закупать определенное количество товаров METRO.

Франчайзер не взимает с партнеров паушальный взнос в привычном смысле этого понятия. Однако выплатить определенную сумму на оборудование торговой точки и ее оснащение все же придется. Так, вам необходимо будет внести 1,3 миллиона рублей, которые включают следующие затраты:

• Техническое переоборудование (250 тысяч руб.);
• Дизайн помещения и наружное оформление (160 тысяч руб.);
• Покупка холодильников (370 тысяч руб.);
• Закупка инвентаря и торгового оборудования (120 тысяч руб.);
• Ремонт (100 тысяч руб.).

Помимо этого, каждый франчайзи также должен осуществить первичную закупку товара на сумму в 300 тысяч руб.

Если же вы не проводите ребрендинг собственной торговой точки, а открываете магазин «с нуля», вам необходимо будет инвестировать в проект от 2,3 миллионов руб. Данная сумма распределяется следующим образом:

• Ремонт (750 тысяч руб.);
• Закупка инвентаря и оборудования (280 тысяч руб.);
• Покупка холодильных установок (560 тысяч руб.);
• Дизайн (160 тысяч руб.);
• Техническое переоборудование (250 тысяч руб.).

«Фасоль» – не самая дешевая франшиза на рынке. Это понимает и руководство METRO, предлагая своим партнерам выгодные условия сотрудничества. Так, франчайзер предлагает три варианта формата предпринимательских пакетов:

1. Стандартный. Стоимость пакета – 250 тысяч руб. В него входит финансовая помощь при закупке необходимого оборудования.
2. Плюс. Стоимость – 750 тысяч руб. Данный формат предполагает заключение трехгодичного контракта, установленные объемы закупок, а также возможность дополнительных инвестиций на необходимое оборудование в размере 0,5 мил. руб.
3. Особый. Стоимость – 1,25 мил. руб. Включает кредитование на выгодных условиях на оснащение, закупку оборудования.

Как правило, общая сумма инвестиций в проект составляет от полутора миллионов рублей. При этом каждый франчайзи может рассчитывать на относительно быструю окупаемость проекта (около 1 года).

Если вы собираетесь начать сотрудничество с данной компанией, вам необходимо посетить официальный сайт сети и выбрать один из двух форматов франшизы. Первый подходит тем, кто уже имеет собственный магазин и желает переделать его в торговую точку «Фасоль», тогда как второй подразумевает открытие магазина «Фасоль» с нуля.

После того, как вы выберете нужный вариант, вам необходимо будет заполнить заявление. В течение нескольких дней с вами свяжутся сотрудники компании, после чего ваша кандидатура будет рассмотрена более подробно.

Приобретая франшизу «Фасоль», каждый новый партер может рассчитывать на следующие услуги со стороны франчайзера:

• Помощь в подборе подходящего помещения, если вы выбрали формат «с нуля». Как правило, данный процесс длится от недели до месяца;
• Анализ местности на предмет конкурентной среды и наличия потенциальной клиентуры;
• Создание сметы проекта;
• Поставки оборудования и оснащение торговых площадей (от двух недель до полутора месяцев);

Маркетинговая поддержка, рекламные материалы и всероссийские акции.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью ” Как открыть магазин продуктов с нуля “

Продажа франшизы популярных магазинов «Фасоль» формата «у дома» осуществляется компанией METRO, которая является одним из лидеров на отечественном рынке розничной торговли. Сеть торговых точек «Фасоль» пользуется огромной популярностью среди потребителей благодаря шаговой доступности и выгодному месторасположению магазинов, а также высочайшим стандартам качества продукции. Главным преимуществом сотрудничества с METRО является то, что оно автоматически предоставляет вам возможность выстоять среди конкурентов и минимизировать все существующие риски.

Приобретение франшизы «Фасоль» и сотрудничество с компанией METRO позволяет франчайзи использовать следующие преимущества:

• Знаменитый бренд, пользующийся доверием среди потребителей;
• Всестороннюю поддержку со стороны франчайзера;
• Выгодные стартовые предпринимательские пакеты;
• Помощь в подборе и приобретении оборудования и оснащении магазина;
• Быстрый запуск и окупаемость проекта.

Условия для открытия магазина Фасоль по договору франчайзинга от Metro

​«Фасоль» — такой магазин

Одна из крупнейших мировых сетей мелкооптовой торговли Metro Cash&Carry еще в 2009 году запустила в России школу торговли, в которой бесплатно обучает предпринимателей, являющихся клиентами компании. Одна из ступеней обучения — программа по созданию идеального магазина. В 2012 году руководство Metro в России решило перейти от теории к практике, запустив франшизу сети продуктовых магазинов в формате «у дома».

Два года подходы к франчайзингу тестировали внутри компании. Было открыто два магазина — небольшой, в формате «у дома», в спальном районе (в Москве, на Молодогвардейской улице) и магазин побольше, в формате «трафик», в зоне большого пешеходного трафика (в подземном переходе у метро «Курская»). В 2013–2014 годах шел анализ потребительских предпочтений. В Metro разбирались, как влияет локация на функционирование торговой точки: где нужны больше продукты формата to go — салат, кофе и проч., а где товары базового ассортимента. Например, выяснилось, что 21% покупателей приходят в магазины «Фасоль» за алкоголем и сигаретами, поэтому эти товары рекомендуют выкладывать в прикассовой зоне. Еще 12% — за кофе и выпечкой (там же). 20% покупателей ходит в магазин каждый день за товарами повседневного спроса, а 28% ищут в «Фасоли» свежие продукты.

Изучив рынок, Metro стала открывать пробные франчайзинговые точки в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Казани. «В конце 2014 — начале 2015 года мы вышли на рынок Москвы и Московской области с четким пониманием того, как и что делать», — вспоминает руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям «Metro Cash&Carry Россия» Оксана Токарева. Сейчас в сети «Фасоль» работают 84 магазина в Москве и области и 15 — в других регионах. В разной степени готовности еще 40 договоров. Бурный рост в столичном регионе в Metro объясняют логистикой: компания создала специальную базу в Лобне (на площади 4,3 тыс. кв. м), откуда может обеспечивать до 400 франчайзинговых магазинов. Доставка товаров из Metro в магазины франчайзи бесплатная.

Взгляд франчайзера

Договор франчайзинга заключается всего на два года. Паушальный взнос отсутствует, роялти составляет символические 3,5 тыс. руб. в месяц, да и те возвращаются магазину в виде премии. «Договор концессии, по которому мы работаем, предполагает обязательное роялти, поэтому его размер в договоре прописан», — объясняет Ольга Ошерова, руководитель отдела развития франчайзинга «Metro Cash&Carry Россия». Выгода Metro в другом — она получает постоянного покупателя своих товаров. Ежемесячная закупка 600 наименований (артикулов) товаров у немецкой сети на общую сумму не менее 300 тыс. руб. прописана во франчайзинговом договоре.

Metro не помогает франчайзи с поиском помещений и инвестиций. «К нам обычно обращаются люди, которые не боятся бизнеса, они его ведут, — объясняет Токарева. — У них уже есть опыт своего бизнеса — магазина или палатки — с конца 1990-х — начала 2000-х. В нашем лице они получают опытного и надежного партнера». Для магазина «Фасоль» Metro рекомендует использовать помещение площадью от 50​ (формат «у дома») до 150–200 кв. м (формат «трафик»). Инвестиции в переоборудование действующего магазина начинаются от 300 тыс. руб., причем Metro помогает предпринимателю провести брендинг точки, вкладывая 250 тыс. руб. во внешнее и внутреннее оформление магазина. Компания не обязывает своих франчайзи к покупке оборудования определенных марок.

По словам Ошеровой, на открытие магазина с момента подачи заявки уходит примерно 1,5–2 месяца при условии, что помещение уже найдено. Франчайзи помогает персональный менеджер Metro: «Наш специалист помогает делать все: от сбора и оформления документации до подключения инженерных коммуникаций и IT-систем, которые едины во всей сети, — рассказывает Ошерова. — Менеджер рисует план будущего магазина с рекомендациями по расстановке оборудования и раскладке товара на основе анализа местоположения магазина и трафика, дает рекомендации по рекламе и т.п.». Инвестиции в открытие магазина «Фасоль» в Metro оценивают в 1–3 млн руб. с учетом первоначальной закупки товара.

Metro посчитала, что магазин в формате «у дома» будет иметь выручку не менее 32 тыс. руб. в день (200 клиентов со средним чеком в 160 руб.), а в формате «трафик» — 220 тыс. руб. (2000 клиентов со средним чеком в 110 руб.). При условии, что инвестиции франчайзи составляют около 3 млн руб., срок выхода на безубыточность «трафика» — 6–8 месяцев, а возврат инвестиций займет два-три года. Интересно, что тестовая «Фасоль» Metro на «Курской» прибыльная, а на Молодогвардейской до сих пор убыточная.

По словам бывшего главы Metro в России Питера Бооне, после смены вывески на «Фасоль» средний чек в магазине может вырасти на 30–40%. Metro не ограничивает партнеров в наценке.

Взгляд франчайзи

У тех, кто переделал под «Фасоль» имевшийся магазин, дела идут ничего — есть прибыль. Раджаб Тофик Оглы говорит, что он 25 лет в торговле. Летом 2015 года Раджаб ребрендировал два своих магазина под «Фасоль». Инвестиции в переоборудование магазина площадью 130 кв. м на Бескудниковском бульваре в Москве составили 5 млн руб., из которых 3 млн руб. ушло на закупку оборудования. «Магазин приносит прибыль», — сообщил предприниматель, отказавшись раскрыть ее размер. Анжела Юрьева из Ростова-на-Дону ушла под бренд «Фасоль» недавно: осенью 2015 года она переоборудовала два своих магазина площадью 200 и 300 кв. м . «После перезапуска выручка магазинов выросла на 30%, ежемесячно они приносят около 1 млн руб. прибыли», — рассказала она РБК.

У тех, кто делал «Фасоль» с нуля, дела идут по-разному.

Людмила Кравцова открыла «Фасоль» площадью 72 кв. м в Батайске (пригород Ростова-на-Дону) осенью 2015 года. У нее уже был опыт в торговле, и к моменту подачи заявки она выбрала место на оживленной трассе, на запуск ушло около двух месяцев. «В Metro закладывали до 1 млн руб. на первоначальные расходы, — рассказала Кравцова РБК. — Мы уложились в эту сумму: часть оборудования у нас было, ремонт делать не пришлось». По словам Кравцовой, ежемесячно в Metro она закупает 600 наименований товаров на 360 тыс. руб., но большую часть берет у местных производителей. Трафик в магазине — 350 человек в день со средним чеком 160 руб. «Лучше всего в магазине продаются хлебобулочные изделия, продукты быстрого приготовления «Доширак» и «Биг ланч», пирожки, — рассказывает она. — Ежемесячная выручка позволила выйти на текущую окупаемость с первого месяца работы». Инвестиции в открытие «Фасоли» она намерена вернуть в ближайшие несколько месяцев.

Бывший банковский служащий Алексей Евстратов занялся бизнесом впервые, открыв «Фасоль» в декабре 2015 года у метро «Тульская» в Москве. «Гибкие условия, отсутствие роялти и паушального взноса убедили меня в том, что «Фасоль» — правильный выбор, — рассказал он РБК. — Друзья рекомендовали поставить три холодильника, купить продукты, повесить вывеску на фоне Coca-Cola — и вот магазин «Продукты 24 часа» готов, но я хотел что-то вроде «Азбуки вкуса», но с доступными ценами». На поиск у Евстратова ушло два месяца, за это время со своим партнером Валерием Малаевым он пересмотрел около 30 точек. Площадь на «Тульской» (180 кв. м) привлекала большим пешеходным трафиком и большим количеством жителей по соседству (980 квартир).

Согласно расчетам Metro, инвестиции в открытие магазина Евстратова должны были составить 3,5 млн руб. «У нас вышло 6 млн руб., но мы с фанатизмом подошли к мебели, оборудованию и сделали ремонт, разделив помещение на два этажа, — рассказывает Евстратов. — У нас были 6-метровые потолки, а по бренд-буку Metro должны были быть 3-метровые. Сейчас на втором этаже мы продаем цветы, а после получения лицензии начнем продавать алкоголь». Треть инвестиций ушло на закупку оборудования (самое дорогое — холодильники), по 1,5 млн руб. — на ремонт и первичную закупку товара. Приобретение касс и внедрение IT-системы Metro обошлось еще в 0,5 млн руб. Оформление прикассовой зоны с кофе-модулем — еще в 0,2 млн руб.

Евстратов отмечает, что в прикассовой зоне Metro настойчиво рекомендовала использовать кофе-машины WMF и кофе Rioba (собственная торговая марка Metro). «Но я нашел поставщика кофе, который предоставил мне хорошую кофе-машину бесплатно, на чем я сэкономил 0,5–0,7 млн руб.», — рассказывает он. Ему пришлось убеждать сеть и в том, что клиенты в его магазине будут пользоваться тележками и корзинами: «Если бы не было тележек, то покупатели не делали бы покупок на 3–5 тыс. руб. Мы разработали свой дизайн-проект кассы с кофе-машиной и сейчас очень рады, потому что в Metro с нами согласились, проявив гибкость».

​Поскольку магазин работает недолго, Евстратов пока не вышел на расчетные показатели по выручке. «По расчетам Metro, минимальная выручка должна быть около 100 тыс. руб. в день, чтобы все окупалось: аренда, зарплата шести человек персонала, — рассказывает предприниматель. — На сегодняшний день у нас в среднем 250 чеков на 200 руб. в день, то есть половина плана». Самые ходовые позиции в магазине Евстратова — шоколадка, печенье, выпечка к чаю и др. Он придерживается рекомендованной наценки, но по некоторым позициям делает ее и 100%. «Я нашел поставщиков недорогой выпечки, но москвичи не доверяют дешевым эклерам, поэтому я продаю их по цене от 23 руб. при закупочной в 15 руб.», — рассказывает предприниматель. Он рассчитывает выйти на окупаемость через три месяца с выручкой 100–150 тыс. руб. в день и, отладив процессы как швейцарские часы, открыть до конца года еще не менее пяти магазинов «Фасоль».

Андрей Гусев из Ленинградской области потратил на свою первую «Фасоль» на площади 350 кв. м 13,5 млн руб. (в том числе 3,5 млн руб. — ремонт, 4 млн руб. — оборудование, 3 млн руб. — первая партия продуктов). Ему удалось вывести магазин на окупаемость через восемь месяцев. В работе с Metro ему нравится, что компания проявляет гибкость в работе с франчайзи. «Я не обязан покупать у Metro товары, если найду поставщиков, предлагающих цену ниже, — рассказывает он РБК. — Metro ежемесячно смотрит наши цифры, если оказывается, что мы нашли закупки дешевле, то они меняют свою ценовую политику. Им важно удержать меня как клиента». Проходимость его магазина — 400 человек в день со средним чеком 360 руб.

Валентина Чапаева, открывшая «Фасоль» в деревне Дрожжино Ленинского района Московской области в декабре 2015 года, считает, что без лицензии на торговлю алкоголем сделать продовольственный магазин прибыльным сложно: «На алкоголь обычно приходится 30% выручки». Лицензия не дешева: нужно заплатить госпошлину в 300 тыс. руб. и иметь юридическое лицо с уставным капиталом в 1 млн руб. В «Фасоли» ее привлекли ежемесячные акции, большой ассортимент товаров, которого нет в обычных сетях. В Дрожжино у нее абсолютно новый магазин площадью 112 кв. м в новом микрорайоне. «Я искала удобное место, пересмотрела шесть-семь штук, в итоге нашла помещение квартирного типа», — рассказывает предпринимательница. На запуск магазина ушло 2,5 месяца и 2,85 млн руб. (1,5 млн руб. — оборудование, 350 тыс. руб. — ремонт, 1 млн руб. — первая партия товара). Ее магазин на окупаемость пока не вышел.​

Одна из крупнейших сетей мелкооптовой торговли Metro Cash&Carry еще в 2009 году запустила в России школу торговли, в которой бесплатно обучает предпринимателей. Одна из ступеней обучения — программа по созданию идеального магазина. В 2012 году руководство Metro в России решило перейти от теории к практике, запустив франшизу сети продуктовых магазинов в формате «у дома». В этой статье я опубликую реальные отзывы о франшизе Фасоль от Метро, и вывод — стоит оно того или нет.

Любым бизнесом нужно заниматься и любое управление магазином – это большой труд, который требует особого подхода. Мой бизнес – это постоянная борьба. И пусть Метро все принесло на блюдечке (еще бы, столько бабок вложил им в карман за франшизу и еще отстегиваю каждый месяц), но без приложения собственных усилий, давно бы был за бортом. Фасоль для меня не первое дело и не единственное, так что знаю, о чем говорю. При этом свой бизнес вести действительно сложнее, нежели уже готовый, а управление таким большим супермаркетом, как Фасоль само по себе уже мало похоже на отпуск. Но новичкам рекомендовал бы брать что проще и поменьше, потому что Метро все-таки устанавливает твердые требования, которые стоит неукоснительно выполнять, иначе деньги можно спустить на ветер.

Добрый всем день! Всем кто хочет открыть Фасоль нужно сто раз подумать. Постоянно какие то бредовые идеи ассортимент на складе скудный цены выше чем у нормальных поставщиков,основной товар магазинов у дома сигарет в сумму закупок не входит.еще будьте готовы что приедут проверять все что можно мало нам официальных проверок, сумму закупок за месяц подняли до 400 000 у них кризис а у нас его нет,конкуренцию фасоль составляет разве что мелким магазинчикам,при чем никакого упоминания о связи с торговой сетью МЕТРО ни внутри ни снаружи нет а что это за Фасоль из покупателей никто не знает так что притока посетителей не ждите, будьте готовы платить ежемесячные штрафы за маленькие закупки если конечно не будете складывать товар на складе а затем списывать по истечению срока годности, в общем совет не ведитесь на эту постоянную рекламу в торговых центрах МЕТРО.договориться о каких либо уступках не получится и готовьтесь к поездкам на оптовые рынки они требуют присутствие на полках овощей рыбных пресервов и много других товаров которых на складе нет.

Доброго времени суток, был работающий магазин с довольно успешной, но решили посмотреть программу фасоль менеджеры так красиво рассказывали что аж слюни пошли, допустил ошибку что не прочитал отзывы и не провёл детальный отчёт данного предложения метро, прошло уже полгода из успешного магазина превратил магазин в убыточный, то что предлагают стартам это ловушка огромная цены на товар ужасные и на оборудование цены завышены очень, навязали тупую программу с маркет которая стоит как машина, менеджеры нифига не работаю наоборот пытаются сделать все что бы не выполняли планы, 17 лет занимаюсь магазинным бизнесом, я лично не советую так как можно за те инвестиции которые заставляют метро влить в магазин можно и самому создать отличный магазин. Упаси боже больше с ними знаться!

Фасоль — это франчайзинговый проект от МЕТРО. О Метро, я думаю, слышали все или большинство. А вот Фасоль и правда не слишком известное название. Смотрится, как обычный продуктовый магазин, ничего особенного. Нет интересного офрмления, вывеска так себе.

Зато нужно обязательно закупать каждый месяц товар в МЕТРО на 400 тысяч рублей. А если товар не раскупается, то что с ним делать? Мне даже само предложение не нравится.

Похоже Метро купил не только мелких пиарщиков, типа ERFIKS (некоторые положительные отзывы писали они), но и статью в РБК. В итоге многие предприниматели прочитавшие такие статьи соглашаются сотрудничать с фрашизой, но далеко не всем удается выйти в прибыль. Хотя стоит отметить что опытный предприниматель сможет пройти все трудности и выйти в плюс, но вряд ли эту статью читают одни гуру в торговле. Перед тем как заключать договор, тысячу раз подумайте.

Человек, желающий вложить более-менее крупную сумму денег в какой-либо бизнес, сейчас имеет возможность не строить компанию с нуля. Есть альтернатива: можно купить франшизу — готовую схему ведения бизнеса от компании, которая уже создала свой бренд.

На российском рынке франшизы стали активно распространяться сравнительно недавно — примерно с 2010-2012 годов. Сейчас инвесторам доступны десятки предложений в различных сферах. Есть варианты франшиз и в области розничной торговли. Один из примеров — программа «Фасоль» от компании «Metro».

«Метро Кэш энд Кэрри» — сеть розничных и мелкооптовых магазинов. Занимает 3 место в Европе и 4 — в мире. Создана в 1964 году в Германии. В 2018 году насчитывается более 2200 торговых центров в 31 стране.

Франшиза «Фасоль» от «Метро Кэш энд Кэрри» позволяет упростить открытие небольшого продуктового магазина

Франшизы для малого и среднего бизнеса появились у компании в 2010 году и изначально работали только по Восточной Европе. К 2018 году по этой программе открылось около 6000 магазинов.

К плюсам можно отнести следующие факторы:

• Отсутствие первоначального взноса.
• Ассортимент товаров — около 1800 позиций.
• 3 варианта франшизы: магазин «У дома» (небольшие продуктовые точки для жилых районов), «Экспресс» (для точек в местах с большой проходимостью — рядом с ТЦ, метро, оживленными улицами) и «АЗС» (магазины на заправках). К каждому варианту разработаны свой подход и своя стратегия.
• Маркетинговый план «под ключ», включая предоставление промо-товаров и проведение рекламных акций.
• Сравнительно небольшой список требований к франчайзи.
• План обучения для франчайзи и сотрудников магазина.
• Средний срок открытия магазина (после того, как помещение уже найдено и куплено или арендовано) — до 3 месяцев.

Из явных недостатков можно выделить:

• Необходимость самостоятельно искать место под магазин — в этом вопросе компания не помогает, кроме рекомендаций.
• Место для торговой точки нужно подбирать очень серьезно — такие магазины окупаются только при большой посещаемости.
• В месяц необходимо закупать товаров не менее чем на 400 тысяч рублей.

Чтобы стать франчайзи по программе «Фасоль», ваш магазин должен соответствовать определенным требованиям:

1. Соблюдать все условия франчайзера и соответствовать всем стандартам, установленным в программе.
2. Принимать участие в регулярных промо-акциях (то есть если какая-то акция запускается в сети — ее должны поддерживать все партнеры).
3. Помещение (арендованное или собственное) должно быть площадью не менее 50 м².
4. Осуществлять ежемесячно закупки не менее чем на 400 тысяч рублей.

Чтобы начать работу, вам потребуется регистрация (поэтому предварительно стоит открыть ООО).

Что касается стоимости — на открытие магазина понадобится сумма от 1,3 млн рублей, из которых:

• 250 тысяч — на переоборудование;
• 160 тысяч — на дизайн (наружный и внутренний);
• 370 тысяч — на холодильное оборудование;
• 120 тысяч — на торговое оборудование;
• 100 тысяч — на ремонт.

В дополнение к этой сумме сразу нужно потратиться на закупку продуктов на первый месяц — не менее чем на 400 000 рублей. Вместе с иными расходами (оформлением бизнеса, наймом персонала) собрать придется не меньше 2 млн. Поэтому если вас интересуют только идеи для бизнеса с минимальными затратами — лучше поискать другой вариант.

Первоначальный взнос и роялти — отсутствуют: по сути, франчайзи платит только за поставку продуктов питания и за первичные работы по открытию. Для компании «Метро» франшиза — это не прямой способ заработка от схемы продаж, а возможность масштабироваться, переложив часть организационной работы на других предпринимателей.

Если вы пересмотрели все выгодные франшизы для малого бизнеса и остановились именно на программе «Фасоль», принять в ней участие можно следующими способами:

1. Обратиться к менеджеру в ближайшем ТЦ «Метро».
2. Позвонить по номеру 8(800)-500-19-13.
3. Заполнить заявку на сайте программы — myfasol.ru.

После этого с заявителем свяжется представитель компании. Дальнейшие действия и их сроки:

• 7-15 дней: рассчитывается рентабельность проекта, делается экономическое описание.
• 14-30 дней: составляется и подписывается соглашение о сотрудничестве между организациями.
• 2-5 дней: готовится проект расстановки и подключения оборудования и проект освещения.
• 14-50 дней: составление всей проектной документации.
• 30-60 дней: все ремонтные работы.
• 7-20 дней: выбор ассортимента, разработка планов выкладки товара.
• 2-5 дней: поставка товаров в магазин (зависит от удаленности точки от склада «Метро»).
• 2-5 дней: проработка и планирование промо-акций.
• 14-50 дней: поиск и обучение персонала.

Франшиза «Фасоль» — недешевая, но перспективная. Торговые точки формата «у дома» пользуются большим спросом среди населения: даже если рядом есть ТЦ — за мелкими покупками люди предпочитают ходить в небольшой магазин в своем квартале.

Преимущества франшизы — в отсутствии первоначального взноса и роялти, а также в возможности работать под всемирно известным брендом. Такой вариант идеально подойдет для тех, кто желает открыть небольшой продуктовый магазин и не хочет самостоятельно решать организационные проблемы, связанные с начальным этапом.

Франшиза продуктовых магазинов Фасоль: условия и стоимость

Продуктовые магазины по франшизе — выгодный и стабильный бизнес, но в условиях кризиса даже владельцам такого бизнеса приходится искать решения, которые позволят удержаться на плаву. Одним из таких решений являются небольшие магазины формата «у дома». Такие точки, по сравнению с огромными гипермаркетами, сегодня пользуются большей популярностью у покупателей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону

8 (499) 350-44-96
Это быстро и бесплатно !

Metro Cash&carry — подразделение, принадлежащее немецкому торговому холдингу METRO Group. Этой крупной сетью торговли мелким оптом в 2009 году была запущена школа торговли, предназначенная для бесплатного обучения бизнесменов, являющихся партнерами компании.

Одним из пунктов обучения этой школы является программа, направленная на открытие сети идеальных магазинов. Так в 2012 году была запущена Фасоль Метро Кэш Энд Кэрри франшиза.

На протяжении двух лет руководство Metro проводило тестирование различных подходов к франчайзингу. С этой целью было запущено два магазина, один из которых отличался небольшими размерами, а другой значительно превышал по размерам первый.

Анализируя предпочтения потребителей в течение двух лет, с 2013 по 2014 годы, было замечено, что значительная часть покупателей приобретает в «Фасоль» табачные и алкогольные изделия. Поэтому такие товары начали размещать в прикассовых зонах.

Среди еще одних распространенных продуктов оказались кофе и выпечка, и им также рекомендуется определять место недалеко от кассы.

Таким образом, благодаря тщательному анализу предпочтений потребителей, сети «Фасоль» удалось занять довольно прочные позиции на рынке, что укрепило доверие предпринимателей к франчайзингу.

Однако в процессе тестирования, в 2013 году, компания по каким-то причинам решила приостановить действие проекта Франшиза «Фасоль». Почему закрылись три магазина? Как прокомментировало руководство компании, такое решение было принято в связи с намерением повысить эффективность проекта.

Так, возникла необходимость в более тщательной проработке товарного ассортимента, условий доставки, методов работы с франчайзингом. После решения этих вопросов сеть «Фасоль» начала увеличивать количество магазинов, заключая все новые и новые договоры по франшизе.

Предприниматели, сотрудничающие с компанией, отмечают некоторую нестандартность условий работы по франшизе. Так, в условиях договора отсутствуют единовременные взносы и роялти, но предприниматели должны приобретать 250 артикулов наиболее популярной продукции на федеральном брендовом уровне, а также две сотни артикулов торговых марок, принадлежащих Метро.

К основным условиям программы «Фасоль» относятся следующие:

1. Предоставление стартового пакета в 350 тыс. руб. для переоборудования бизнеса.
2. Предоставление помощи в составлении индивидуального плана по обучению и подборе наиболее подходящих товаров для каждого конкретного магазина.
3. Оказание помощи начинающим предпринимателям в оптимальном использовании торговой площади для увеличения прибыльности бизнеса.
4. Предоставление возможности приобретать 750 позиций продуктов по специальным скидкам и фиксированным ценам на протяжении месяца.
5. Не требуется внесения начинающими предпринимателями вступительных взносов.
6. Ежемесячная организация промо-акций, предоставление материалов для рекламы, привлекающей покупателей.

Наряду с достаточно привлекательными условиями компанией предусмотрены следующие требования к предпринимателям:

1. Строгое соблюдение всех рекомендаций компании.
2. Необходимость в ежемесячных покупках в Метро на суммы от 400 тыс. руб.
3. Все владельцы франшизы должны придерживаться фирменного стиля «Фасоль» и участвовать в промо-акциях.

Стоимость франшизы Фасоль складывается из нескольких показателей. Чтобы оборудовать магазины, необходимы капитальные вложения для:

• технического оборудования (250 000 рублей);
• приобретения холодильной техники (370 000 рублей);
• переделки внутреннего и внешнего вида (160 000 рублей);
• ремонта прилавков и полок (120 000 рублей);
• косметического ремонта торгового зала (100 000 рублей);
• открытие новой точки потребует вложений для;
• технического оснащения (25 000 рублей);
• оформления внешнего и внутреннего дизайна (160 000 рублей);
• приобретения новых полок (280 000 рублей);
• закупки холодильников (560 000 рублей);
• косметический ремонт (750 000 рублей).

Открываясь по франшизе от Metro Cash&carry, магазины «Фасоль» имеют возможность приобретения одного из предложенных компанией пакетов:

• Особый — предпринимателю предоставляется сумма в размере до 1250 000 рублей для приобретения оборудования, а также контракт до 4 лет и индивидуальный объём закупок.
• Плюс — предприниматель получает возможность заключить контракт до 4 лет, индивидуальный объем закупок и средства на приобретение оборудования (до 500 000 рублей). Пакет Плюс предполагает также возможность замены перечисленных условий на сумму 750 000 рублей.
• Стандарт — пакет предусматривает предоставление гарантированной дополнительной поддержки при покупке оборудования.

Франшиза «Фасоль» имеет большую популярность среди начинающих предпринимателей благодаря огромному количеству выгодных условий, необходимых для развития бизнеса.

Пользуясь условиями франшизы при открытии бизнеса, предприниматели получают от франчайзеров помощь в виде консультаций и советов. Как правило, неопытным бизнесменам на начальных этапах сложно самостоятельно составлять планы поставок товаров, определять востребованность и популярность того или иного продукта.

Благодаря невысокому стартовому барьеру предпринимателю не требуется думать над такими вопросами, как разработка стратегии и новых идей. Все, что здесь требуется — иметь средства для стартового капитала и хотя бы минимальные знания, касающиеся управления бизнесом.

Еще одно немаловажное преимущество открытия магазина по франшизе заключается в том, что начинающий бизнесмен имеет возможность заранее удостовериться в том, что выбранный бизнес актуален, популярен и приносит прибыль.

Это позволяет вкладывать деньги, не опасаясь, что что-то может пойти не так. Благодаря франшизе партнеры могут без проблем анализировать рынок сбыта, востребованность предлагаемых товаров или услуг, популярность бренда. Всё это позволяет экономить средства на исследованиях в области маркетинга.

Все бизнесмены прогнозируют, какими должны быть их доходы и расходы. Зачастую такие прогнозы оказываются неточными, поскольку в их основе лежат лишь предположения неопытных начинающих бизнесменов.

Если же предприниматель приобретает франшизу, то он без труда может составить точный прогноз, поскольку франчайзер предоставит ему всю необходимую для этого информацию. Таким образом можно избежать риска потери средств.

Приобретая франшизу, предприниматели получают кредит под развитие своего бизнеса. При этом франчайзеры часто выступают гарантами перед банком. Это очень удобно, поскольку для получения кредита под открытие бизнеса начинающие предприниматели должны предоставить залог и поручителя, а это часто вызывает определенные трудности.

Любой бизнес, в том числе, и развиваемый по франшизе, может иметь и некоторые подводные камни, о которых должны знать начинающие бизнесмены.
Главным минусом является то, что благополучие вашего бизнеса зависит от благополучия франчайзера.

Если владелец франшизы решит закрыть бизнес, то произойдет автоматическое закрытие всей сети, участвовавшей в нем.

В договоре прописано, что предприниматель должен соблюдать все финансовые обязательства, которые он несет перед владельцем франшизы. Но для тех предпринимателей, которые открывают собственное дело, таких обязательств нет.

Предприниматель тесно связан со своим франчайзером. Так, в случае, если его бизнес работает стабильно, то и предпринимателю стоит рассчитывать на быстрый и стабильный рост своего дела.

Если же бизнес владельца франшизы придет в упадок, то есть высокая вероятность возникновения проблем и у предпринимателей, сотрудничавших с франчайзером.

Рассмотрим ниже отзывы владельцев франшизы Метро «Фасоль», их опыт работы с данной компанией.

Ирина, город Владимир: «Я купила франшизу «Фасоль», и благодаря этому вышла на новый уровень, стала владелицей магазина, имеющего не маленькую площадь. С Метро я частица единого бренда, я получаю выгодные по ценам предложения. Все партнеры поддерживаются компанией и чувствуют себя безопасно».

Владимир, город Москва: «После приобретения мною в 2015 году Франшизы «Фасоль» до открытия моего первого магазина прошло всего два месяца. До этого я продавал только алкогольную продукцию, но с помощью данного франчайзингового предложения получил возможность наполнения полок разными товарами. Благодаря единому дизайну, присущему магазину, нас посещает гораздо большее количество клиентов, чем до заключения договора с Метро».

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

Оцените статью: