Связной кто владелец

Розничная сеть «Связной» сообщила о смене руководства. Новым президентом сети, вместо американца Майка Тача, станет экс-главы «Связной-банк» Евгений Давыдович.

Напомним, «Связной-банк» был создан в 2010 г Максимом Ноготковым, основателем сети «Связной». Банк занялся агрессивным привлечением вкладчиков и выдачей потребительских кредитов, из-за чего Центробанк даже приостанавливал выдачу банков кредитов. Для развития банка и другие проектов Ноготков активно привлекал кредиты, и в конце 2014 г оказался не в состоянии с ними расплачиваться.

Основной долг – на $120 млн перед группой «Онэксим» – выкупил предприниматель Олег Малис (брат президента «Евросети» Александра Малиса). Залогом по данному кредиту выступал контрольный пакет акций оффшора Trellas, объединявшего «Связной», «Связной-банк» и другие проекты Ноготкова.

По началу Ноготков пытался сопротивляться установлению Малисом контроля над Trellas, но год назад Малис взял активы Ноготкова под свой контроль. При этом Майк Тач, возглавлявший сеть «Связной» с 2013 г, согласился работать с Малисом.

Акционерный конфликт в целом не помешал функционированию сети «Связной». А вот у «Связного-банка» начались проблемы: в конце 2014 г он столкнулся с оттоком вкладчиков, они забрали из банка 12 млрд руб. Центробанк пытался найти для «Связной-банк» нового владельца, который бы занялся его санацией, но безуспешно. В итоге в конце прошлого года лицензия банка была отозвана.

Президент сети «Связной» Майк Тач

Олег Малис отверг предположение, что Майк Тач с ним не сработался. Малис поблагодарил Тача за работу в прошлом году, и сообщил, что решение уйти Тач принял самостоятельно. О дальнейших планах Тача пока не сообщается.

Относительно Евгения Давыдовича Малис омтетил, что он – человек из «Связного», знает особенности компании и ее корпоративную культуру изнутр., «Его опыт работы внутри компании, контакт с командой и энтузиазм вместе с уникальным опытом антикризисного управления позволят ему более чем успешно управлять бизнесом в сложных экономических условиях», – говорит Малис.

«Управлять такой компанией, как “Связной” – профессиональный вызов, который амбициозный человек просто не может не принять, – заявил Евгений Давыдович. – Как говорил Альберт Эйнштейн, “все знают, что это невозможно, но приходит невежда, которому это неизвестно – и делает открытие”. Пусть у меня нет опыта в мобильном ритейле, однако, я умею эффективно выстраивать бизнес-процессы и отношения со стратегическими партнерами».

Максим Ноготков (президент ЗАО «Связной-Логистика»)

55,42 млрд руб. (2010 год, МСФО)

2 млрд руб. (2010 год, МСФО) [1]

«Связно́й» — российская компания, федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Штаб-квартира — в Москве.

Основана 9 октября 1995 года как компания «Максус». В 2002 году сменила название на «Связной». Основным и самым опасным конкурентом на протяжении всей истории «Связного» являлась компания «Евросеть» [2] .

В 2007 году налоговые органы по итогам камеральных налоговых проверок за 2004—2006 гг. предъявили компании претензии на сумму свыше 2,5 млрд руб. (включая штрафы и пени). Претензии, по мнению налоговиков, обусловлены использованием фирм-однодневок и связанным с этим завышением себестоимости и завышением налоговых вычетов по НДС. [3]

В начале февраля 2008 года было объявлено о банкротстве одного из ключевых юридических лиц, входящих в группу «Связного» — ЗАО «Связной». По собственной информации компании, причиной банкротства стала неспособность выполнения ранее предъявленных налоговых претензий ФНС (1,223 млрд руб. на 31 января 2008 года) и обязательств перед кредиторами (2,754 млрд руб.) [4] . Основной бизнес компании был переведён в ЗАО «Связной-Логистика».

20 февраля 2008 года Московский арбитражный суд принял решение о введении внешнего управления в ЗАО «Связной», назначив временным управляющим бывшего конкурсного управляющего «ЮКОСа» Эдуарда Ребгуна [5] .

Летом 2007 года «Связной» приобрёл сети салонов сотовой связи «МегаПлюс» и фотоуслуг «Фокус» в Беларуси (всего 102 салона).

В октябре 2008 года «Связной» заявил о намерении приобрести своего конкурента — сеть салонов сотовой связи «Цифроград» [6] . Однако сделка так и не состоялась.

В июле 2009 года «Связной» приобрёл своего конкурента «Питерфонъ». После приобретения часть торговых точек была закрыта, а остальные проходят ребрендинг под торговую марку «Связного».

В 2010 году ГК «Связной» приобрела «Промторгбанк» для создания на его основе крупного розничного банка. В октябре того же года «Промторгбанк» поменял название на Связной Банк.

99,99 % компании номинально принадлежат нидерландской компании Svyaznoy N.V. Её основной владелец — компания Trellas Enterprises Limited (82 % данной компании принадлежит президенту «Связного» Максиму Ноготкову) [7] [8] .

В начале октября 2008 года было объявлено о продаже 15 % акций сети «Связной» компании «ВТБ Капитал», входящей в группу «ВТБ». Сумма сделки, как ожидалось, должна составить $100 млн. [6]

Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM-телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. На март 2011 года компании принадлежало 2500 магазинов в России и 70 в Белоруссии, работавших под торговыми марками «Связной» и «Связной 3» (расширенный ассортимент товаров и цифровые услуги) [8] . Также в группу «Связной» входит компания «Связной Загрузка» (производитель контента).

Интернет-магазин «Связной» доставляет заказы более чем в 35 городах России.

В 2010 году «Связной» начал работу в банковском бизнесе. 1 октября 2010 года был представлен Связной Банк (бывший Промторгбанк).

В ноябре 2011 года Связной запустил проект розничной непродовольственной торговли Enter Связной, использующий интернет-магазин и сеть оффлайн-магазинов. [9]

В розничном подразделении «Связного» (сами салоны) действует следующая структура управления:

• менеджер по продажам (Весь ассортимент);
• менеджер по финансовым продуктам («кредиторы»);
• руководитель торговой точки (РТТ) — руководитель одного магазина, в подчинение у которого находятся менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов. Задачи и суть работы весьма разносторонние, начиная от контроля качества работы магазина и повышения эффективности экономики, заканчивая решением мелких проблем с покупателями;
• оперативный менеджер (ОМ) — курирует от 10 до 15 торговых точек, непосредственный руководитель управляющих магазинами;
• управляющий менеджерами (УМ) — контролирует 5-10 оперативных менеджеров в нескольких субъектах (Ростовская область, Нижегородская область и т. д.);
• директор по торговым операциям (ДТО) — контролирует работу УМ в нескольких «регионах» (Юг, Поволжье, Санкт-Петербург, Москва, Московская область, Дальний Восток, Урал, Сибирь).

Выручка компании по МСФО за 2009 год составила 45,7 млрд руб., чистая прибыль — 200 млн руб. [8]

Оборот компании в I квартале 2010 года составил порядка 26,1 млрд рублей. Количество проданных GSM-телефонов в I квартале 2010 года — 1,8 млн штук. Общий объём продаж в «Связном» GSM-телефонов в денежном выражении в I квартале 2010 г. — 7,9 млрд рублей.

Оборот компании за 2008 год составил порядка $3 млрд. Рыночная доля компании на 1 кв 2009 года — 22,4 %.

В компании с 2007 года действует программа лояльности «Связной-Клуб». «Связной-Клуб» на середину 2010 года объединяла более 11 млн участников.

Сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-ий по счёту.

• В 1995—2002 годах логотипом была синяя буква «М», на нём слово «Максус» строгим шрифтом.
• В 2002—2008 годах логотипом был синий квадрат с белой буквой «С» и оранжевой точкой и оранжевый прямоугольник со словом «Связной».
• С 2008 по настоящее время логотипом является слово «Связной» белого цвета, под ним сегменты голубого, оранжевого, зелёного, жёлтого и фиолетового цветов.

13 ноября 2014 в 10:10

Из-за просрочки по многомиллионному долгу основатель «Связного» Максим Ноготков передал 90 % своего бизнеса группе компаний «ОНЭКСИМ» и НПФ «Благосостояние». Об этом сообщается на официальном сайте группы.

Новые собственники намерены и дальше поддерживать и развивать бизнес «Связного», который объединяет в себе не только сеть из 3 200 салонов сотовой связи, но и одноимённый банк, а также интернет-магазин Enter и сеть ювелирных салонов Pandora.

«Мы оптимистично смотрим на возможность быстро стабилизировать ситуацию вокруг «Связного». В этом нас поддерживают банки-кредиторы различных компаний группы и их менеджмент», — заявил генеральный директор «ОНЭКСИМ» Дмитрий Разумов.

Сам же Ноготков отмечает, что он рад, что ему и остальным участникам сделки «удалось найти решение в этой сложной ситуации».

Ранее стало известно, что ГК «Связной» оказалась на грани банкротства из-за долга на сумму более чем в 500 миллионов долларов, залогом по которому выступал контрольный пакет акций кипрской компании Trellas Enterprises Limited, управляющей всеми активами группы. Помимо «ОНЭКСИМА», в кредиторах «Связного» также значатся Сбербанк, «Промсвязьбанк», «Московский кредитный банк».

В 2013 году Максим Ноготков и Михаил Прохоров уже обсуждали возможность создания совместного финансового холдинга, который бы объединил саму торговую сеть, одноимённый банк, страховую компанию «Согласие» и банк «Ренессанс Кредит». Тем не менее стороны так и не договорились о структуре владения активами. После этого Ноготков продолжил поиск инвесторов, и последней по времени кандидатурой значился основной владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков. Он оценивал бизнес группы примерно в 1,5 миллиарда долларов, однако переговоры с ним закончились после того, как предприниматель попал под домашний арест.

Брат президента «Евросети» стал полноправным владельцем «Связного»

Долгожданный мир

Компания Solvers предпринимателя Олега Малиса сообщила об урегулировании спора с Промсвязьбанком относительно задолженности сети салонов связи «Связной». По условиям соглашения, Solvers выкупает у Промсвязьбанка права требованию по кредиту, предоставленному Trellas Enterprises (холдинговая структура, в которую входит «Связной»), после чего банк выходит из всех разбирательств.

Как пояснили в пресс-службе «Связного», Олег Малис обязался погасить задолженность перед Промсвязьбанком в размере i 6,5 млрд, из которых i 6 млрд – основная сумма долга, i 500 млн – сумма процентов. Малис проведет расчет в течении ближайших нескольких недель.

Длительные судебные разбирательства

Напомним, сеть «Связной» и ее основатель Максим Ноготков оказались в сложной финансовой ситуации в конце 2014 г., когда Trellas не могла расплатиться с различными кредиторами. Тогда Олег Малис приобрел у группы «Онэксим» Михаила Прохорова права требования по кредита на $120 млн, залогом по которому выступали 51% акций Trellas.

Ноготков сначала выпустил в пользу структур Малиса передаточную запись о переводе на них прав залога по акциям Trellas, но затем отозвал на них. Малис утверждал, что Ноготков таким образом пытался вместе с другими кредиторами вывести «Связной» из-под контроля Trealls.

Активы сети «Связной» принадлежат компании «Связной-Логистика», которой через нидерландский оффшор Svyaznoy владеет Trellas. Контрольный пакет акций Svyaznoy находится в залоге по кредиту Промсвязьбанка, «Связной-Логистика» – у Сбербанка. Миноритарные пакеты акций Svyaznoy также были заложены по кредитам НПФ «Благосостояние» и банка «Глобэкс».

В начале 2015 г. в ходе проведенного в Голландии аукциона НПФ «Благосостояние» выкупил заложенные ему 15% акций Svyaznoy. Малис утверждал, что не знал о проведении этих торгов. Впоследствии по аналогичной схеме Промсвязьбанк пытался получить 51% акций Svyaznoy, но Малис успел заблокировать торги через голландский суд.

Недавно Промсвязьбанк подал в Арбитражный суд Москвы иск против «Связного» с требованиями погашения задолженности, но теперь иск должен быть отозван. «Мы удовлетворены условиями сделки и тем, что спор завершился комфортным для обеих сторон соглашением, – объявил зампредседателя правления Промсвязьбанка Владимир Яшин. – Эта ситуация – наглядный пример того, что даже самые непростые переговоры могут привести к успеху при готовности сторон к добросовестному исполнению взятых на себя обязательств».

Оставшиеся кредиты

В пресс-службе «Связного» уточнили, что у сети остается еще задолженность в размере i 5,6 млрд перед Сбербанком. Этот кредит должен быть погашен в середине 2016 г. Также остается задолженность в размере i 3 млрд перед банком «Глобэкс», по которой заложено 5% акций Svyaznoy. Половина этой суммы уже рефинансирована, а другая половина будет рефинансирована до конца 2015 г.

«Подписание соглашения – очень важный шаг для окончательной стабилизации бизнеса, – говорит президент ритейлера «Связной» Майкл Тач. – Спор вокруг активов ритейлера исчерпан полностью, и теперь наша команда может на 100% посвятить себя эффективному управлению операционной деятельностью и созданием новых сервисов для клиентов».

Проблема с МТС

Правда, у «Связного» остаются неурегулированные претензии со стороны МТС. Олег Малис – брат президента «Евросети» Александра Малиса.

МТС подозревает, что «Еврсосеть» и «Связной» действуют сообща. Оператор более не сотрудничает с этими сетями и судится с Федеральной антимонопольной службой, требуя отозвать выданное структурам Олега Малиса разрешение на покупку «Связного».

13 ноября 2014 в 10:10

Из-за просрочки по многомиллионному долгу основатель «Связного» Максим Ноготков передал 90 % своего бизнеса группе компаний «ОНЭКСИМ» и НПФ «Благосостояние». Об этом сообщается на официальном сайте группы.

Новые собственники намерены и дальше поддерживать и развивать бизнес «Связного», который объединяет в себе не только сеть из 3 200 салонов сотовой связи, но и одноимённый банк, а также интернет-магазин Enter и сеть ювелирных салонов Pandora.

«Мы оптимистично смотрим на возможность быстро стабилизировать ситуацию вокруг «Связного». В этом нас поддерживают банки-кредиторы различных компаний группы и их менеджмент», — заявил генеральный директор «ОНЭКСИМ» Дмитрий Разумов.

Сам же Ноготков отмечает, что он рад, что ему и остальным участникам сделки «удалось найти решение в этой сложной ситуации».

Ранее стало известно, что ГК «Связной» оказалась на грани банкротства из-за долга на сумму более чем в 500 миллионов долларов, залогом по которому выступал контрольный пакет акций кипрской компании Trellas Enterprises Limited, управляющей всеми активами группы. Помимо «ОНЭКСИМА», в кредиторах «Связного» также значатся Сбербанк, «Промсвязьбанк», «Московский кредитный банк».

В 2013 году Максим Ноготков и Михаил Прохоров уже обсуждали возможность создания совместного финансового холдинга, который бы объединил саму торговую сеть, одноимённый банк, страховую компанию «Согласие» и банк «Ренессанс Кредит». Тем не менее стороны так и не договорились о структуре владения активами. После этого Ноготков продолжил поиск инвесторов, и последней по времени кандидатурой значился основной владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков. Он оценивал бизнес группы примерно в 1,5 миллиарда долларов, однако переговоры с ним закончились после того, как предприниматель попал под домашний арест.

Группа компаний “Связной”: структура и деятельность. Справка

Девятый арбитражный апелляционный суд (Москва) в понедельник подтвердил законность решения о доначислении около 3 миллиардов рублей налогов к ЗАО “Связной”, ране входившему в одноименную группу компаний, владеющую одной из крупнейших в РФ сетью салонов сотовой связи.

Группа компаний “Связной” ‑ федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров и портативной цифровой техники. Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM‑телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером операторов сотовой связи.

Группа “Связной” состоит из:

ЗАО “Группа компаний “Связной” ‑ владелец акций одиннадцати операционных компаний группы, в том числе ЗАО “Связной Логистика” ‑ распределительный и финансовый центр;

розничных торговых компании (ЗАО “Связной МС”, ЗАО “Связной МР”, ОАО “Связной ЦР”, ОАО “Связной СПБ”, ОАО “Связной НН”, ЗАО “Связной Кзн”, ОАО “Связной Юг”, ОАО “Связной Урал”, ОАО “Связной “Сибирь”);

ЗАО “Связной Загрузка” ‑ производителя контента.

Генеральный директор группы компания ‑ Ноготков Максим Юрьевич.

Бизнес, который положил начало группе компаний “Связной”, был основан в октябре 1995 года. На тот момент у компании была торговая точка на рынке в ДК Горбунова и офис площадью 20 квадратных метров. В фирме работало 5 человек. С момента создания и до 2002 года основным видом деятельности компании являлась оптовая торговля телефонами стандарта DECT и персональной аудиотехникой. В этот период времени деятельность компании осуществлялась под брендом “Максус”.

К 2000 году компания подписала прямые контракты с ведущими производителями персональной аудиотехники и средств связи, такими, как Siemens, Motorola, Philips, Ericsson и др. К началу 2002 года компании удалось занять лидирующие позиции: доля рынка по оптовым продажам аудиотехники и телефонии достигла 10%.

23 апреля 2002 года состоялся официальный запуск сети центров мобильной связи под новым брендом ‑ “Связной”. К этому моменту новая сеть насчитывала 81 торговую точку.

С 2002 года компания начала открывать торговые точки в других городах России. В 2004 году было зарегистрировано ЗАО “Группа компаний “Связной”.

По состоянию на сентябрь 2008 года в ГК “Связной” входило 1705 салонов в 44 городах России и 64 салона в Белоруссии. Доля на российском рынке сотового ритейла ‑ 17%. Розничный оборот в 2007 году ‑ $2,34 млрд, выручка за первое полугодие 2008 года ‑ $1,7 млрд, долг перед банками ‑ $125 млн.

Материал подготовлен на основе информации открытых источников

«Связно́й» — российская компания, федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Штаб-квартира — в Москве.

Основана 9 октября 1995 года как компания «Максус». В 2002 году сменила название на «Связной». Основным и самым опасным конкурентом на протяжении всей истории «Связного» являлась компания «Евросеть» . [2]

В 2007 году налоговые органы по итогам камеральных налоговых проверок за 2004—2006 гг. предъявили компании претензии на сумму свыше 2,5 млрд руб. (включая штрафы и пени). Претензии, по мнению налоговиков, обусловлены использованием фирм-однодневок и связанным с этим завышением себестоимости и завышением налоговых вычетов по НДС . [3]

В начале февраля 2008 года было объявлено о банкротстве одного из ключевых юридических лиц, входящих в группу «Связного» — ЗАО «Связной». По собственной информации компании, причиной банкротства стала неспособность выполнения ранее предъявленных налоговых претензий ФНС (1,223 млрд руб. на 31 января 2008 года) и обязательств перед кредиторами (2,754 млрд руб.) . [4] Основной бизнес компании был переведён в ЗАО «Связной-Логистика».

20 февраля 2008 года Московский арбитражный суд принял решение о введении внешнего управления в ЗАО «Связной», назначив временным управляющим бывшего конкурсного управляющего «ЮКОСа» Эдуарда Ребгуна . [5]

Летом 2007 года «Связной» приобрёл сети салонов сотовой связи «МегаПлюс» и фотоуслуг «Фокус» в Беларуси (всего 102 салона).

В октябре 2008 года «Связной» заявил о намерении приобрести своего конкурента — сеть салонов сотовой связи «Цифроград» . [6] Однако сделка так и не состоялась.

В июле 2009 года «Связной» приобрёл своего конкурента «Питерфонъ». После приобретения часть торговых точек была закрыта, а остальные проходят ребрендинг под торговую марку «Связного».

В 2010 году ГК «Связной» приобрела «Промторгбанк» для создания на его основе крупного розничного банка. В октябре того же года «Промторгбанк» поменял название на Связной Банк.

99,99 % компании номинально принадлежат нидерландской компании Svyaznoy N.V. Её основной владелец — компания Trellas Enterprises Limited (82 % данной компании принадлежит президенту «Связного» Максиму Ноготкову) . [7] [8]

В начале октября 2008 года было объявлено о продаже 15 % акций сети «Связной» компании «ВТБ Капитал», входящей в группу «ВТБ». Сумма сделки, как ожидалось, должна составить $100 млн . [6]

Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM-телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. На март 2011 года компании принадлежало 2500 магазинов в России и 70 в Белоруссии, работавших под торговыми марками «Связной» и «Связной 3» (расширенный ассортимент товаров и цифровые услуги) . [8] Также в группу «Связной» входит компания «Связной Загрузка» (производитель контента).

Интернет-магазин «Связной» доставляет заказы более чем в 35 городах России.

В 2010 году «Связной» начал работу в банковском бизнесе. 1 октября 2010 года был представлен Связной Банк (бывший Промторгбанк).

В ноябре 2011 года Связной запустил проект розничной непродовольственной торговли Enter Связной, использующий интернет-магазин и сеть оффлайн-магазинов . [9]

В розничном подразделении «Связного» (сами салоны) действует следующая структура управления:

• менеджер по продажам (Весь ассортимент);
• менеджер по финансовым продуктам («кредиторы»);
• руководитель торговой точки (РТТ) — руководитель одного магазина, в подчинение у которого находятся менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов. Задачи и суть работы весьма разносторонние, начиная от контроля качества работы магазина и повышения эффективности экономики, заканчивая решением мелких проблем с покупателями;
• оперативный менеджер (ОМ) — курирует от 10 до 15 торговых точек, непосредственный руководитель управляющих магазинами;
• управляющий менеджерами (УМ) — контролирует 5—10 оперативных менеджеров в нескольких субъектах (Ростовская область, Нижегородская область и т. д.);
• директор по торговым операциям (ДТО) — контролирует работу УМ в нескольких «регионах» (Юг, Поволжье, Санкт-Петербург, Москва, Московская область, Дальний Восток, Урал, Сибирь).

Выручка компании по МСФО за 2009 год составила 45,7 млрд руб., чистая прибыль — 200 млн руб . [8]

Оборот компании в I квартале 2010 года составил порядка 26,1 млрд рублей. Количество проданных GSM-телефонов в I квартале 2010 года — 1,8 млн штук. Общий объём продаж в «Связном» GSM-телефонов в денежном выражении в I квартале 2010 г. — 7,9 млрд рублей.

Оборот компании за 2008 год составил порядка $3 млрд. Рыночная доля компании на 1 кв 2009 года — 22,4 %.

В компании с 2007 года действует программа лояльности «Связной-Клуб». «Связной-Клуб» на середину 2010 года объединяла более 11 млн участников.

Сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-ий по счёту.

• В 1995—2002 годах логотипом была синяя буква «М», на нём слово «Максус» строгим шрифтом.
• В 2002—2008 годах логотипом был синий квадрат с белой буквой «С» и оранжевой точкой и оранжевый прямоугольник со словом «Связной».
• С 2008 по настоящее время логотипом является слово «Связной» серого цвета, под ним сегменты голубого, оранжевого, зелёного, жёлтого и фиолетового цветов.

Владелец сети “Связной” ищет стратегического инвестора для своей компании

Последний независимый сотовый ретейлер России ищет партнера для развития. Владелец сети салонов связи “Связной” готов продать до трети своей компании.

Основной владелец “Связного” Максим Ноготков ищет покупателя на 20 – 30% своей компании. Эту информацию он подтвердил информагентству Reuters. Максим Ноготков сообщил, что нанял для этой цели банки Deutsche Bank и Raiffeisenbank. От более подробных комментариев он отказался. Связаться с отделом по связям с общественностью “Связного” во вторник не удалось.

В августе 2011 года руководство “Связного” заявляло о желании провести размещение акций компании на лондонской бирже. Тогда компания оценивалась в $1,8-2,6 млрд.

Несколько позже появились слухи о том, что долю в “Связном” хочет купить “Ростелеком”, который якобы собирается развивать собственную розничную сеть. Однако в “Ростелекоме” вскоре опровергли информацию о покупке “Связного”.

“Связному” нужны деньги на развитие и поддержка стратегического инвестора”, – говорит ведущий эксперт Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Однако найти такого инвестора будет сложно, считает он. В частности, сети не прибавляет привлекательности ее затяжной конфликт с “Евросетью”, отмечает эксперт.

Кстати, сама “Евросеть” тоже искала в прошлом году возможности для привлечения дополнительного капитала. Она также рассматривала вариант размещения акций на бирже, но в итоге отказалась от него.

Сейчас “Связному” принадлежит около 2,7 тыс. салонов связи в России. Главный конкурент “Связного” – “Евросеть” – управляет 4,7 тыс. салонов. В первом полугодии 2011 года “Связной” обогнал “Евросеть” по выручке, однако по-прежнему отстает по чистой прибыли.

“Евросеть”, “Связной” и МТС контролируют 60% рынка сотовых телефонов России. При этом, “Связной” – последний независимый игрок на этом рынке. В 2008 году “Евросеть” купили структуры Александра Мамута и “Вымпелком”.

Владелец ГК “Связной” расстался с основным бизнесом за долги

Ситуация с долгами группы компаний “Связной” наконец разрешилась. Ее владелец Максим Ноготков лишился своего основного актива — сети салонов связи “Связной”, а также потерял за долги розничную торговую сеть Enter. Судьба Связного-банка ввиду его непростого финансового положения под вопросом. Таким образом, на текущий момент сохранить ему удалось лишь ювелирную сеть Pandora, да и то в совместном владении со Сбербанком.

О переходе контроля над 90% ГК “Связной” к альянсу, состоящему из группы ОНЭКСИМ и НПФ “Благосостояние”, приобретатели официально сообщили вчера вечером. Состав группы официально не раскрывается. В сообщении не указано, какие именно активы получат партнеры. По информации “Ъ”, на текущий момент решено, что альянсу отходит сеть салонов связи “Связной” и магазины Enter. Таким образом была разрешена ситуация с дефолтом по долгу перед ОНЭКСИМом, залогом по которому выступал контрольный пакет акций холдинговой компании группы — кипрской Trellas Enterprises Limited.

По данным “Ъ”, вместе с указанными активами к альянсу ОНЭКСИМа и “Благосостояния” перешли также требования к ГК “Связной” по ссудам других кредиторов: Сбербанка, Промсвязьбанка и Московского кредитного банка (МКБ). Теперь их требования к господину Ноготкову будет исполнять альянс. “Мы оптимистично смотрим на возможность быстро стабилизировать ситуацию вокруг ГК “Связной”, в этом нас поддерживают банки-кредиторы различных компаний ГК “Связной” и менеджмент компаний группы”,— приводятся в сообщении слова гендиректора группы ОНЭКСИМ Дмитрия Разумова. “В сложившейся ситуации важнее всего было найти взаимопонимание с менеджментом о сохранении и развитии бизнеса ГК “Связной””,— уверен исполнительный директор НПФ “Благосостояние” Юрий Новожилов.

Позитивен был и официальный комментарий гендиректора ГК “Связной” Майкла Тача. “Для клиентов, партнеров, контрагентов всех наших компаний достигнутая договоренность означает стабильный рост бизнеса и укрепление нашего лидерства на рынке”,— приводятся в сообщении его слова.

Получить оценки всех других кредиторов “Связного” “Ъ” вчера вечером не удалось. “Вход любого инвестора, который может изменить ситуацию в лучшую сторону, мы воспринимаем позитивно”,— сообщил “Ъ” первый зампред Промсвязьбанка Владимир Яшин. В Сбербанке и МКБ отказались от комментариев. По мнению экспертов, для кредиторов вне альянса сделка скорее выгодна. “ОНЭКСИМ и “Благосостояние” — финансово устойчивые структуры, и можно ожидать, что альянсу как правопреемнику рефинансируют долг на более выгодных условиях, могут снизить ставку и предоставить отсрочку в погашении основного долга”,— полагает глава департамента оценки компании “Развитие бизнес-систем” Максим Тищенко. Руководитель аналитического управления “Уралсиб Кэпитал” Константин Чернышев не видит “прямой угрозы” ритейлу “Связного” в связи с переходом под контроль кредиторов. “Этот бизнес вполне востребован. Задача кредитора — вернуть свои деньги, а для этого актив должен функционировать”,— говорит он.

Сумма долга, которая стоила Максиму Ноготкову утраты 90% ГК “Связной”, не раскрывается. По неофициальным данным, чистый долг кипрской компании перед несколькими банками превышает $560 млн. Получатели ее активов, по мнению участников рынка, по результатам сделки в плюсе. Один из инвесторов, участвовавший в переговорах о покупке ГК “Связной”, оценил лишь ритейловый бизнес, наиболее ценный из активов, в 40-45 млрд руб. (с учетом долга в 18-20 млрд руб.).

А вот выгоды господина Ноготкова от такого поворота неочевидны. По данным “Ъ”, ему, по договоренностям, остается ювелирная сеть Pandora, но и ей он владеет совместно со структурами Сбербанка. Сам Максим Ноготков не комментирует свои планы по развитию оставшихся активов. “Я рад, что нам удалось найти решение в этой сложной ситуации”,— приводится его комментарий в официальном сообщении.

Единственным активом Максима Ноготкова, вокруг которого до сих пор сохраняется неопределенность, является Связной-банк. Ни участники альянса, ни он сам не комментируют судьбу данного актива. Впрочем, рыночного интереса к нему нет, похоже, ни у кого. Для господина Ноготкова это сложный актив. По данным отчетности банка РСБУ на 1 октября, доля просроченных кредитов в розничном портфеле банка выросла за месяц с 17,7% до 25%, что стало рекордом по банковскому сектору как в абсолютном, так и в относительном выражении (рост на 3,06 млрд руб., или на 41%). Просрочка давит на капитал. Его достаточность к 1 октября опустилась до уровня, близкого к критическому, — 10,45% (ЦБ требует минимум 10%). Это сопряжено с необходимостью дополнительных существенных вливаний в капитал.

Новым собственникам большей части активов ГК “Связной” это неинтересно. А участие государства в форме санации банка — даже при оттоке вкладов из банка в 3,5-3,7 млрд руб. за несколько дней на фоне сообщений о дефолте на официальном уровне — пока под вопросом. По данным “Ъ”, заявки на оценку финансового положения банка, что обычно предшествует рассмотрению вопроса о целесообразности санации, ЦБ в Агентство по страхованию вкладов (АСВ) не направлял. Что, впрочем, не исключает предварительных переговоров об этом с АСВ и ЦБ, указывают источники “Ъ”. “С одной стороны, объем розничных вкладов на уровне около 40 млрд руб. довольно значительный, чтобы спасать банк в форме санации,— рассуждает вице-президент ФБК Алексей Терехов.— Но нужно учитывать ряд моментов, которые будут влиять на решение этого вопроса. Потенциальные инвесторы должны заинтересоваться активами банка, которые в основном представлены кредитным портфелем. Заинтересоваться таким активом могут только банки, работающие в рамках такой модели. Но до сих пор такие банки в роли санаторов никогда не выступали”.

Россия Россия: Москва

▲ 108 млрд руб. (2013 год, МСФО)

2 млрд руб. (2010 год, МСФО)

«Связно́й» — российская компания, федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов и провайдеров проводного доступа в интернет, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Также компания продаёт финансовые и страховые продукты, мультимедиа-контент (проекты SVOY.ru, «Связной Радио»), туристические услуги (проект «Связной Трэвел»), занимается приёмом платежей (ЖКХ, штрафы, погашение кредитов), продажами через интернет-магазин.

По состоянию на 1 июля 2014 года розничная сеть «Связного» насчитывала 3200 магазинов в 909 городах России и 84 магазина в 24 городах Республики Беларусь. Штаб-квартира находится в Москве.

• 1 История
  • 1.1 Налоговые претензии
  • 1.2 Слияния и поглощения
• 2 Собственники и руководство
• 3 Деятельность
  • 3.1 Структура управления
  • 3.2 Показатели деятельности
• 4 Программа лояльности
• 5 Svyaznoy.ru
  • 5.1 История
  • 5.2 Собственники и руководство
• 6 Связной Радио
  • 6.1 Музыкальная и программная политика
  • 6.2 История
• 7 Логотип
• 8 Примечания
• 9 Ссылки

Основана 9 октября 1995 года как компания «Максус». В 2002 году сменила название на «Связной». Основным конкурентом на протяжении всей истории «Связного» являлась компания «Евросеть».

В начале октября 2008 года было объявлено о продаже 15 % акций сети «Связной» компании «ВТБ Капитал», входящей в группу «ВТБ». Сумма сделки, как ожидалось, должна составить $100 млн.

В 2010 году «Связной» начал работу в банковском бизнесе. 1 октября 2010 года был представлен Связной Банк (бывший Промторгбанк). В ноябре 2011 года Связной запустил проект розничной непродовольственной торговли Enter Связной, использующий интернет-магазин и сеть оффлайн-магазинов.

Осенью 2013 года объявлялось о возможном создании совместного предприятия между ГК «Связной» и группой «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова, в которое должны были бы войти сеть салонов «Связной», «Связной банк», страховая группа «Согласие» и банк «Ренессанс Кредит». Прохоров и владелец «Связного» Ноготков должны были получить по 50 % акций создаваемого холдинга, однако сделка не состоялась из-за того, что Прохорова не устроили финансовые показатели «Связного банка».

В 2007 году налоговые органы по итогам камеральных налоговых проверок за 2004—2006 гг. предъявили компании претензии на сумму свыше 2,5 млрд руб. (включая штрафы и пени). Претензии, по мнению налоговиков, обусловлены использованием фирм-однодневок и связанным с этим завышением себестоимости и завышением налоговых вычетов по НДС.

В начале февраля 2008 года было объявлено о банкротстве одного из ключевых юридических лиц, входящих в группу «Связного» — ЗАО «Связной». По собственной информации компании, причиной банкротства стала неспособность выполнения ранее предъявленных налоговых претензий ФНС (1,223 млрд руб. на 31 января 2008 года) и обязательств перед кредиторами (2,754 млрд руб.). Основной бизнес компании был переведён в ЗАО «Связной-Логистика». 20 февраля 2008 года Московский арбитражный суд принял решение о введении внешнего управления в ЗАО «Связной», назначив временным управляющим бывшего конкурсного управляющего «ЮКОСа» Эдуарда Ребгуна.

Летом 2007 года «Связной» приобрёл сети салонов сотовой связи «МегаПлюс» и фотоуслуг «Фокус» в Беларуси (всего 102 салона).

В октябре 2008 года «Связной» заявил о намерении приобрести своего конкурента — сеть салонов сотовой связи «Цифроград». Однако сделка так и не состоялась.

В июле 2009 года «Связной» приобрёл своего конкурента «Питерфонъ». После приобретения часть торговых точек была закрыта, а остальные проходят ребрендинг под торговую марку «Связного».

В 2010 году ГК «Связной» приобрела «Промторгбанк» для создания на его основе крупного розничного банка. В октябре того же года «Промторгбанк» поменял название на Связной Банк.

Олег Малис рассматривает возможность объединения “Связного” с “Евросетью”,рассказывают люди,близкие к акционерам обеих компаний,и сотрудник одного из кредиторов “Связного”. Но эта сделка будет не очень простая: убедить в ней Федеральную антимонопольную службу может оказаться нелегко.

99,99 % компании номинально принадлежат нидерландской компании Svyaznoy N.V. Её основной владелец — компания Trellas Enterprises Limited (82 % данной компании принадлежит президенту «Связного» Максиму Ноготкову).

В начале ноября 2014 года стало известно, что группа компаний «Связной» (в которую входит одноимённая торговая сеть), допустила дефолт по обязательствам перед банками. Чистый долг на этот период, по некоторым данным, превышал $500 млн. При этом залогом по кредитам являлась кипрская компания Trellas Enterprises Limited, владелец активов холдинга. В связи с этим в ряде федеральных СМИ появилась информация о том, что часть активов Максима Ноготкова (помимо сети «Связной», это ещё и Связной банк, онлайн-ритейлер Enter Связной, сеть ювелирных салонов Pandora) может перейти за долги кредиторам.

12 ноября 2014 около 90 % акций ГК «Связной» перешли к основным кредиторам — Группе ОНЭКСИМ и Группе “НПФ «Благосостояние», при этом цена сделки была символической.

В конце 2014 года компания Solvers Олега Малиса (брата президента «Евросети» Александра Малиса) выкупила у ОНЭКСИМа права требования долга к головной структуре ГК «Связной», кипрской Trellas Enterprises Limited. В феврале Малис забрал залог по кредиту, в качестве которого выступала доля в 51% группы. Гендиректор “Связного” Майкл Тач утверждает, что возобновление приема платежей было возможно еще до смены акционеров.

Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM-телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. На март 2011 года компании принадлежало 2500 магазинов в России и 70 в Белоруссии, работавших под торговыми марками «Связной» и «Связной 3» (расширенный ассортимент товаров и цифровые услуги). Также в группу «Связной» входит компания «Связной Загрузка» (производитель контента).

Интернет-магазин «Связной» доставляет заказы более чем в 35 городах России.

В розничном подразделении «Связного» (сами салоны) действует следующая структура управления:

• менеджер по продажам (Весь ассортимент);
• менеджер по финансовым продуктам («кредиторы»);
• руководитель торговой точки (РТТ) — руководитель одного магазина, в подчинении у которого находятся менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов. Задачи и суть работы весьма разносторонние, начиная от контроля качества работы магазина и повышения эффективности экономики, заканчивая решением мелких проблем с покупателями;
• оперативный менеджер (ОМ) — курирует от 10 до 15 торговых точек, непосредственный руководитель управляющих магазинами;
• управляющий менеджер (УМ) — контролирует 5-10 оперативных менеджеров в нескольких субъектах (Ростовская область, Нижегородская область и т. д.);
• директор по торговым операциям (ДТО) — контролирует работу УМ в нескольких «регионах» (Юг, Поволжье, Санкт-Петербург, Москва, Московская область, Дальний Восток, Урал, Сибирь).

Выручка компании по МСФО за 2009 год составила 45,7 млрд руб., чистая прибыль — 200 млн руб.

Оборот компании в I квартале 2010 года составил порядка 26,1 млрд рублей. Количество проданных GSM-телефонов в I квартале 2010 года — 1,8 млн штук. Общий объём продаж в «Связном» GSM-телефонов в денежном выражении в I квартале 2010 г. — 7,9 млрд рублей.

Оборот компании за 2008 год составил порядка $3 млрд. Рыночная доля компании на 1 кв 2009 года — 22,4 %.

В компании с 2007 года действует программа лояльности «Связной-Клуб». На данный момент «Связной-Клуб» объединяет более 19 миллионов участников и 50 партнеров.

Svyaznoy.ru — это интернет-магазин «Связного», специализирующийся на продаже портативной электроники, ноутбуков, фото- и видеокамер, аудио- и видеотехники, аксессуаров, телевизоров. Был запущен в июле 2002 года. Электронный каталог в магазине дублирует ассортимент интернет-магазина.

• В 2004 году компания начала продажи электроники через интернет-канал.
• 2009 — открытие возможности доставки в существующие магазины «Связного». Начало продаж товара через электронные каталоги в розничной сети.
• 2009 — Общий рост оборота интернет-магазина «Связной» в 2009 г. по отношению к 2008 году составил 40 %, увеличившись до 900 млн рублей.
• 2012 — Оформление 2-миллионного заказа в интернет-магазине. Заказ состоял из защитной пленки для экрана iPhone. Клиент получил в подарок моноблок MSIWindTop AE1920-207.
• 2013 — увеличение оборота на 72 % до 17 млрд рублей с НДС. На конец года интернет-магазин занимает порядка 20 % оборота «Связного»
• 2014, март — запуск мобильной версии сайта.
• 2014, июнь — Svyaznoy.ru вводит новую товарную категорию — телевизоры.
• 2014, июль — перераспределение каналов продаж между онлайн- и офлайн-розницей. Ноутбуки теперь продаются только в интернет-канале «Связного». Это решение позволило расширить ассортимент планшетных компьютеров в традиционной рознице компании.

Директор по развитию продаж — Рустам Шубенок.

«Связной Радио» — первая российская корпоративная радиостанция, созданная на базе независимого сотового ритейлера России «Связной» .

• Современная популярная и танцевальная музыка (CHR);
• Новости из мира гаджетов и технологий;
• Анонсы новых сервисов и услуг компании «Связной» и её партнёров;
• Тематические рубрики от структурных подразделений;
• Утреннее шоу;
• Авторские шоу;
• Live DJs (линейные ведущие);
• Известные и начинающие исполнители в качестве гостей утреннего шоу;
• Экспертные гости;
• Конкурсы и розыгрыши призов.

Основной предпосылкой создания корпоративного радио послужило отсутствие аудио-сопровождения в торговых точках, что оставляло недовольными как продавцов, так и покупателей. Для устранения проблемы было решено создать корпоративную радиосеть с качественным контентом.

1 февраля 2013 года «Связной Радио» официально начало вещание в салонах связи и онлайн.

В начале 2013 года появилось первое шоу — «Утренняя добавка». Его ведущими стали сотрудник компании Дмитрий Стринадюк и профессиональная радиоведущая Полина Мята. С декабря 2013 года коллегой Дмитрия Стринадюка по эфиру является радиоведущий DJ Большая Танцевальная Мышь.

В течение 2013 года были запущены первые шоу-программы: «Терминал» и «Electrospeed»; была создана первая версия сайта www.svzn.fm.

В 2014 году выходят информационные программы, представленные различными структурными подразделениями компании «Связной»: «ПлюсNews» от «Связного-Клуба», «СакВояж» от «Связного Трэвел», «Свой в книжку» и «Свои игрушки» от «SVOY».

В программе «Утренняя добавка» создаются две рубрики: «Фреш» и «Звездный гость». В рамках первой рубрики на «Связной Радио» каждую неделю приходят малоизвестные исполнители разных музыкальных направлений. В рамках второй — приглашаются популярные музыканты, актеры и медийные личности..

Сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-й по счёту.

• С 9 октября 1995 по 2002 год логотипом была синяя буква «М», на ней слово «Максус» строгим шрифтом.
• В 2002—2008 годах логотипом был синий квадрат с белой буквой «С» и оранжевой точкой и оранжевый прямоугольник со словом «Связной».
• С 2008 по настоящее время логотипом является слово «Связной» серого цвета, под ним сегменты голубого, оранжевого, зелёного, жёлтого и фиолетового цветов.

Оцените статью: