Советы работнику которого хочет уволить начальник

Сегодня предлагаем вашему вниманию статью на тему: "советы работнику которого хочет уволить начальник". Мы постарались в полной мере раскрыть тему и объяснить все доступным языком. Все свои вопросы вы можете задавать в комментариях к статье. Наш эксперт будет оперативно на них отвечать.

Сегодня многие начинают задумываться о сохранении своего рабочего места. Поэтому лучше заранее предвидеть, угрожает вам увольнение или нет. На это всегда есть довольно ясные указания, и удивительно, что некоторые работники не в состоянии их уловить и своевременно оценить ситуацию.

1. Вы вдруг начинаете получать все больше письменных замечаний и указаний. Если прежде ваш начальник ограничивался устными высказываниями, а тут вдруг начал прибегать к эпистолярному жанру, не исключено, что он создает документированное досье для оправдания увольнения.

2. Вам начинает казаться, что шеф постоянно к вам придирается: все, что ни сделаете, все не так! А когда вы пытаетесь оправдаться, публично упрекает вас в скандальности и желании перечить. Тут лучше не искать справедливости, а засучить рукава.

3. К вам даже не придираются – вас просто игнорируют. Руководитель все меньше интересуется вашим мнением – он не ищет у вас совета и безапелляционно отмахивается от ваших идей. Так босс демонстрирует утрату веры в сотрудника и даже рассматривает его в качестве помехи.

4. У вас постепенно забирают часть ваших полномочий, под благовидным предлогом передают их другим сотрудникам.

5. Руководитель в вашем присутствии постоянно заговаривает о необходимости сокращений, о финансовых трудностях в организации, о раздутом штате.

1. На письменные претензии отвечайте тоже письменно, но без эмоций, аргументированно – в том случае, если вам есть что сказать. И сохраните у себя копию. Отнеситесь к претензиям конструктивно и внесите запиской предложения, что можно улучшить. Предложите свой перспективный план на несколько месяцев – это покажет руководству, что вы в будущем не разделяете себя с конторой.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

2. Не ходите по кабинетам и не жалуйтесь на несправедливость. «Жертв» увольняют первыми, потому что они сами к этому готовы. Наоборот, излучайте уверенность в себе и невероятную работоспособность.

3. Постарайтесь взять на себя дополнительные функции, еще одну нагрузку, начните делать что-то важное, на что потребуется длительный срок. Если кто-то не справляется с заданиями и работает спустя рукава, предложите: «Давайте я попробую это сделать!» При любом задании сверху ведите себя, как герой фильма «Операция «Ы»: «Молокозавод?» – «Я!», «Песчаный карьер?» – «Я!»

4. Наладьте отношения с руководителем. Попробуйте вызвать его на откровенный разговор, сообщив, что вы хотели бы исправить свои недочеты и советуетесь, как лучше это сделать. Не высказывайте ему претензий, стройте разговор в конструктивной форме. Можно, кстати, отметить, как вы цените эту работу: вам нужно отдавать кредит, у вас на иждивении вся семья. Но не жалуйтесь, а просто показывайте заинтересованность в сохранении места. В период кризиса надо нравиться начальству.

5. Если чувствуете, что тучи над головой сгущаются, заранее изучите рынок вакансий. Только сделайте это так, чтобы руководство не узнало.

ВОПРОС В ТЕМУ Насколько реальна угроза «уволить по статье»?

«Директор заявил нам: «Не напишете «по собственному» – уволим по статье как неквалифицированных работников», – жалуется по электронной почте наша читательница Нина. Судя по откликам, подобный способ «уговоров» у начальства весьма популярен.
Но специалисты по трудовому праву поясняют: на самом деле легкость увольнения «по статье» – блеф! По закону, чтобы доказать несоответствие квалификации сотрудника занимаемой должности, работодатель должен выполнить столько правил, которые описывает статья 77, что мало не покажется (подробно об этом рассказал на онлайн-конференции в «КП» замруководителя Роструда Иван ШКЛОВЕЦ – см. на сайте kp.ru).

Если же впоследствии уволенные таким образом работники обращаются в суд, то очень часто выигрывают дела. При этом помимо морального удовлетворения победители получают компенсацию в размере своего среднего заработка за все время со дня увольнения до дня вынесения решения суда. С трудовой книжкой – на выход!

Самые распространенные в кризис способы расставания с сотрудниками «По собственному желанию»

Сейчас это заветная мечта большинства работодателей: ни тебе бумажной волокиты, ни выходных пособий. Сотрудник пишет заявление, и через две недели, а то и раньше закон позволяет сократить этот срок по взаимному согласию – гуляй, Вася! Для работника такой способ увольнения – сплошные минусы. Во-первых, вы «пролетаете» с выходным пособием. Во-вторых, если решите стать на учет в службу занятости, то пособие по безработице будет минимальным: для уволившихся по собственному желанию без уважительных причин оно рассчитывается не пропорционально прежней зарплате, а исходя из минимальной величины (на сегодня такая «минималка» – 781 рубль). ВЫВОД: если начальство склоняет писать заявление об увольнении «по собственному», сопротивляйтесь изо всех сил. Не скандальте, предлагайте конструктивные варианты, в том числе менее болезненные для вас способы увольнения (см. далее). Если не получается по-хорошему, то напомните работодателю, что принуждение к увольнению противозаконно, а прокуратура и Государственная инспекция труда сейчас особенно отзывчивы к жалобам трудящихся. + СОВЕТ: если все же вы приняли решение увольняться по собственному желанию, не забудьте потребовать компенсацию неотгулянных отпускных дней за все время вашей работы в этой «конторе».

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Обратите внимание: для расчета отпускных при этом берутся не заработки прошлых лет, на которые приходились неиспользованные отпуска, а ваша средняя зарплата за последние 12 месяцев.

«По соглашению сторон» В законе об этом варианте говорится совсем коротко, условия соглашения определяют сам работник с работодателем. Для фирмы такое расставание с сотрудником удобнее сокращения штатов, потому как избавляет от волокиты. Для работников этот способ может оказаться выгоднее увольнения по сокращению штатов, если большая часть зарплаты выдается в конверте. При заключении соглашения есть шанс договориться о более весомой компенсации, поможет в этом статья 77. ВЫВОД: такой вариант позволяет сочетать интересы работников и работодателя, главное – договориться. + СОВЕТ: проследите, чтобы сумма ваших «отступных» была письменно зафиксирована в соглашении. Если вы не уверены в добросовестности начальства, ставьте свою подпись в соглашении только при получении денег на руки – чтобы потом не пришлось «выбивать» компенсацию через суд.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fpiter-trening.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F02142397

Начальник внезапно изменился, охладел или стал крайне требователен. Списывать ли на его личные проблемы и склад характера или дело все же в его отношении к вам? Расскажем, как определить, что начальник хочет уволить вас, но пока не говорит прямо.

Читайте так же:  Сзв м

Внезапная потеря работы – настоящий кошмар для большинства людей среднего достатка. В особенно бедственном положении оказываются те, кто вынужден обеспечивать всю семью или связан по рукам и ногам долгами и кредитами. Как понять, что вас хотят уволить с работы, если начальство ведет «холодную войну».

Распознать эти признаки важно, чтобы не остаться «у разбитого корыта» в связи с переменчивыми планами руководства.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fpiter-trening.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F157073481

Рассмотрим основные признаки того скорого увольнения:

Причем они далеко не всегда обоснованы. Если вы, к примеру, опаздываете ежедневно на 30-40 минут, недовольство руководителя оправдано. Но если причиной придирок служат мелочи (не сразу подняли трубку, задержались на минуту-другую после обеденного перерыва и т.д.), стоит задуматься. Особенно если недовольство не распространяется на мелкие грешки коллег, а всецело — ваша «награда».

Вас хотят уволить с работы, если руководитель прилюдно критикует вас при коллегах (и даже клиентах). Так, начальство иногда вовлекает весь коллектив в собственную идею избавиться от нежелательного сотрудника. Особый случай, когда в пример вам ставят кого-то из команды, нивелируя ваши умения и навыки. Критика может быть и неявной и выражаться фразами, типа «ну, естественно ты не смог», «сколько можно допускать подобные оплошности» и т.п.

Ранее перед вами ставили задачу и ждали результата в оговоренные сроки. Теперь каждый шаг тщательно проверяется и обсуждается (или критикуется). Начальник по сто раз на дню интересуется, созвонились ли вы с заказчиком, отправили ли ему электронное послание, не забыли ли подготовить документы на подпись, на какой стадии выполнение задачи. Почему внезапно ему потребовалось проверять ваш каждый шаг, если раньше этого не было – вопрос.

К вам перестали обращаться по имени (либо, напротив, свое полное имя вы слышите постоянно).

Если начальник хочет уволить, он как можно реже называет неугодного работника по имени, все чаще произнося его фамилию. Или еще хуже – дает обезличенный приказ: «Отнеси бумаги в бухгалтерию». Несмотря на то, что раньше говорил: «Катя, пожалуйста, как будет время, отнеси бумаги в бухгалтерию».

Другая сторона — постоянное присутствие вашего имени в любом обращении. Это может свидетельствовать о напряженных отношениях и негативных эмоциях, которые контролируются в рамках деловых отношений обращением по имени с усиленной интонацией.

Если в вашей компании принято обсуждать не только рабочие моменты, но и личные дела (семью, телепередачи, хобби и пр.), то вас должно насторожить, если босс вдруг стал обсуждать с вами только дела рабочие.

При этом расспрашивает о сроках выполнения работ, степени загруженности, но ничего открыто не говорит. Выслушивает работника, будто подмечая, насколько продуктивна его деятельность. Если вы чувствуете себя словно на допросе во время переговоров с начальником, возможно, скоро придут неприятные вести о необходимости написать заявление об уходе.

Работодатель планирует вас уволить, если старается повесить на вас работу, которую невозможно выполнить в сжатые сроки. Другой вариант – работу, которую вы выполнить вообще не в силах (нет опыта, из другой профессиональной области и пр.). Выгонять вас вроде бы не за что, а так появится конкретная причина («Мы ему поручили, он не справился, нужно уволить»).

Такой способ идеален для снятия с себя ответственности и генерирования желания уволиться у самого сотрудника.

Вам поручают мелкие задания, с которыми справился бы школяр.

Гонят на почту отправлять корреспонденцию, просят найти элементарную информацию в Интернете, а например, переговоры с важным клиентом поручают другому сотруднику. Вас хотят уволить, давая понять, что ваша деятельность не имеет большого значения для компании.

Директор хочет уволить, если ваши профессиональные советы и идеи не имеют теперь для него ценности. Особенно явно это заметно, если совсем недавно все было наоборот. В случае, когда все ваши предложения отметаются и не рассматриваются, начальство вполне вероятно задумывается, как бы отправить вас в отставку.

Вас отстранили от ведения важного и прибыльного проекта.

Это достаточно явный признак, что работодатель хочет уволить вас. Коней не меняют на переправе, и если вы не совершали каких-либо серьезных промахов, неразумно вводить другого специалиста вместо вас.

Раньше вы могли спокойно пообщаться с любым человеком с работы. Сейчас же чувствуете неприкрытую натянутость. Люди, вроде, и не настроены враждебно, но чувствуется некое напряжение. Скорее всего, коллектив в курсе, что директор хочет уволить вас. Следовательно, от этого знания им попросту неловко общаться с вами по-старому.

Коллеги стали интересоваться нюансами ваших рабочих дел.

Например, их вдруг стало волновать, есть ли у вас связи в государственных инстанциях (и если есть, то к кому именно вы обращаетесь, скажем, в налоговой). Они могут просить у вас контакты клиентов, просить рассказать о том или ином проекте. Задумайтесь, с чего бы столько участия могло появиться у ваших товарищей по работе.

И начальство, и обычные сотрудники не сводят с вас глаз.

Вы просто кожей чувствуете это. Каждый ваш шаг отслеживается, при каждом телефонном разговоре голоса шумного офиса становятся тише. Может, за вами следят, стараясь подметить еще одну причину для увольнения (опоздал на минуту, долго болтал по телефону, обсуждал руководство и пр.). Естественно, не доводите свои наблюдения до паранойи.

Когда начальник хочет уволить, вам может быть предложено новое рабочее место гораздо хуже старого. Если раньше вы сидели недалеко от большого окна с множеством зелени в красивых кашпо, причем в удобном кресле, с установленным кондиционером, а теперь вас выселяют в душную затемненную комнату без вентилятора, стоит подумать. Зачем руководителю сгонять ценного сотрудника с насиженного и удобного места? Возможно, ваше бывшее кресло скоро кто-то займет, а вас и вовсе «попросят».

Руководитель стал все чаще присылать приказы в письменном виде.

Например, относительно лишения вас премиальных. Раньше он обходился устными нареканиями и только угрожал, что накажет рублем. Теперь же он подписывает бумаги, где ясно видно, что именно вы «натворили» и за что вас нужно наказать.

Если ваша компания не переживает кризис, а в день получки все коллеги счастливы и спешат скорее пройтись по магазинам, скорее всего, обделили только вас. Возможно, вас просто хотят «выжить» из коллектива.

В его речах так и звучит: «Если провалишь проект, нам придется с тобой расстаться», «Это последний раз, когда я…». Задумайтесь, с чего бы ему так говорить сотруднику, который ценен.

Читайте так же:  Оборудование в лизинг

Если без объяснения причин вас разжаловали, то есть вероятность, что хотят уволить с работы. Не верьте, что вас понизили на время. Скорее всего, от вас просто хотят избавиться.

Вас «забывают» позвать на корпоратив или день рождения кого-то из сотрудников.

Если раньше вас открыто уговаривали не пропускать междусобойчик, а теперь говорят: «Ну, как знаешь, не хочешь идти – не иди», следовательно, ваше присутствие попросту нежелательно. Отдаление от коллектива или даже развитие конфликтов — верный способ заставить вас самовольно покинуть работу.

Появление нового сотрудника, которого должны обучить именно вы.

Если с работой вы справляетесь, для чего же нужен еще один человек на аналогичную должность? И почему поведать обо всех тонкостях работы должны вы, а не кто-то из коллег? Такая передача дел может сигнализировать, что вас в скором времени заменят.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fpiter-trening.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F159850675

Итак, возможные признаки того, что вас хотят уволить, мы рассмотрели. Как теперь быть с таким знанием?

Возможно, вы просто слишком мнительны. Шеф, к примеру, может быть сердит из-за личных проблем. А новенького поручили обучить именно вам, потому что более спокойно и обстоятельно никто другой не расскажет о работе.

Задайте прямой вопрос руководителю, если чувствуете, что он недоволен вами.

Так и спросите: «Иван Иванович, я вижу, что вас не устраивает моя работа. Что я могу исправить?». Возможно, вы просто что-то делаете не так. И спокойная конструктивная беседа расставит все по местам.

Конечно, ищут новое место. И вы тоже не отрывайтесь от большинства. Расспросите друзей и близких, вдруг у кого-то из них (или их товарищей) есть вакантное место для вас. Разместите свое резюме на сайте по подбору персонала, сходите на собеседование. Будет лучше, если у вас будет что-то на примете.

Вдруг замечания начальника вовсе небеспочвенны? Может, вы и вправду стали лениться, работаете плохо, грубите, стараетесь перекинуть свои обязанности на коллег? Еще есть время все исправить.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fpiter-trening.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F139916035

Что делать, если хотят уволить?

Во-первых, не паниковать. Во-вторых, точно убедиться в своих догадках. Возможно, вы еще сможете уверить начальство, что без вашей персоны команда только проиграет. В-третьих, взять себя в руки и задуматься, что еще можно исправить, и надо ли что-то исправлять. В-четвертых, взвесить все «за» и «против» имеющейся работы и возможных перспектив. Возможно, вы и сами давно хотели заниматься чем-то другим, но боялись. Это ваш шанс наконец изменить жизнь.

Не кидайтесь тут же искать другую работу, чтобы отомстить или что-то доказать прежнему руководству, не показывайте свою обиду. Решение вопроса в деловом русле — всегда лучший вариант. Если вас решили уволить, не всегда это только желание начальства. Оно невозможно и без вашего отношения к этому решению. Поэтому выдохните и подумайте, действительно ли вас хотят уволить, что делать, если это так, и хотите ли вы этого увольнения.

Люди увольняются не с работы, а от босса. Несколько советов, как выжить на работе

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F2%2F6%2Fi%2F574926

Многочисленные исследования показывают, что главная причина, по которой сотрудники уходят с престижных должностей, – руководство. И хотя вы можете думать о «плохом» боссе как о человеке, который запугивает своих подчиненных или терроризирует их вспыльчивым характером, на практике это редко встречается. «Плохие» (и посредственные) менеджеры обычно имеют хорошие намерения, просто они плохо обучены.

В условиях ограниченного рынка труда начальники должны делать все возможное, чтобы создать компанию, в которой сотрудники хотят работать. Руководитель действительно принимает участие практически во всех аспектах своей фирмы, в том числе и в том, как его сотрудники воспринимают свою работу.

Быть хорошим начальником – непростая задача. Хорошая управленческая работа требует отличной подготовки, правильных инструментов и обратной связи.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F3%2F0%2Fi%2F574930

«Быстрых решений» не существует. Чтобы стать великим боссом, требуется много работать и обладать обширным и разнообразным набором навыков. Эти навыки – возможно, наиболее важные, которые может освоить менеджер или лидер – были выявлены в ходе опроса 15 242 руководителей и специалистов по всему миру.

Исследование было проведено Джеймсом Манктелоу – основателем и генеральным директором MindTools.com, и профессором Джулианом Биркиншоу – заместителем декана по программам в Лондонской школе бизнеса.

Полученные 100 навыков были разбиты на четыре основных области: «Знай и управляй собой», «Управляй задачами и добивайся цели», «Работай с другими людьми и управляй ими» и «Общая коммерческая осведомленность». Внутри доменов навыки были разбиты на 18 основных областей управления.

Авторы дали несколько практических советов о том, что руководитель может сделать, чтобы сформировать культуру на рабочем месте, которая будет привлекать в его компанию самых лучших сотрудников.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F2%2F8%2Fi%2F574928

В своем опросе авторы обнаружили: 65,9% менеджеров считают, что внимательное слушание является одним из самых важных методов, которые позволяют понять и мотивировать сотрудников. Активное слушание – когда руководитель прилагает сознательные усилия, чтобы не только услышать, но и понять слова, которые произносит другой человек, помогает работникам чувствовать себя комфортно.

54,8% опрошенных считают похвалу одним из наиболее важных способов стимуляции. Специалисты рекомендуют менеджерам находить причины для похвалы и быть конкретными. Делать это нужно соответствующим образом, учитывая личностные особенности людей – некоторые любят публичную похвалу, другие же смущаются. Одобрение должно быть честным и соразмерным; неискренняя похвала слабит доверие.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F2%2F9%2Fi%2F574929

Сотрудники хотят быть уверенными в своих способностях. Хорошая стратегия – создать для них «опыт мастерства». Менеджер ставит перед ними небольшие цели, которые позволяют им демонстрировать, что они овладели навыком. После этого можно двигаться дальше, чтобы ставить все более сложные задачи перед работниками.

66,9% опрашиваемых респондентов считают, что положительный отзыв мотивирует. Авторы говорят, что менеджерам нужно чаще давать положительные отзывы. При отрицательной оценке результатов необходимо придерживаться суровых фактов и не обобщать.

Привлекать людей к работе следует трансформационным лидерством. Чтобы получить лучший результат, менеджер должен задействовать сотрудников. Это то, что действительно держит людей на работе. Чтобы стать лидером трансформации, можно руководствоваться следующим: руководить примером, стимулировать людей интеллектуально, помогать сотрудникам расти как личностям и вдохновлять их убедительным видением будущего.

И наконец, нужно учиться эффективно работать с представителями разных поколений.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F2%2F7%2Fi%2F574927

Авторский опрос показал: 57,7% менеджеров считают, что эффективная работа с низкой производительностью является очень важным управленческим навыком. Низкая производительность имеет два основных источника: низкая мотивация и способность. Есть много способов справиться с первым, включая умное структурирование работы, поддержку, обратную связь и обучение. Навыки, которые в совокупности делают человека отличным боссом, также создают культуру, которая воспитывает и мотивирует сотрудников.

Читайте так же:  Ип ограничения по обороту

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=https%3A%2F%2Fbusinessman.ru%2Fstatic%2Fimg%2Fn%2F5%2F7%2F4%2F9%2F2%2F5%2Fi%2F574925

Что делать, если босс не хочет меняться, а покидать хорошую должность не хочется? Несколько практических советов помогут «выжить» на работе.

  1. Когда начальник критикует, не нужно заводиться, ставить ему ультиматумы и условия, чтобы не обострять ситуацию.
  2. Если вы слышите угрозы от руководителя, ничего не предпринимайте. Просто молчите. В этом случае смирение – лучший вариант поведения, если вы планируете задержаться на этой должности еще некоторое время.
  3. Не повышайте голос. Работник, который кричит на начальника и швыряет на стол бумаги, редко долго остается на вакантной должности.
  4. Попробуйте наладить с боссом конструктивный диалог. Пусть начальник вначале выскажется, а после вы спокойным голосом постарайтесь донести до него свою точку зрения.
  5. Рассмотрите возможность перехода в другой отдел.

Прекращение профессионального сотрудничества происходит довольно часто. Мало кто из работающих непрерывно взаимодействует с одной и той же компанией на всем протяжении профессиональной деятельности. Довольно часто люди меняют место работы.

Поводы для изменения места труда могут носить различный характер. Действующими нормами определен четкий перечень таких причин.

Прежде всего, увольнение может инициировать сам сотрудник. Чаще всего такое происходит в случае невыполнения директором взятых на себя обязательств. Например, работающего не обеспечили специальной одеждой или необходимым оборудованием, или выплатили меньше денежных средств, чем договаривались заранее.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=http%3A%2F%2Fznatoktruda.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2Fwsi-imageoptim-prichunu-yvolneniya

Иногда процедуру ухода человек инициирует по объективным причинам. Это в основном случается, если человек нашел более выгодный для себя вариант труда, например, более высокооплачиваемую работу, либо новая организация расположен ближе к месту его фактического проживания. Чтобы реализовать свое намерение, достаточно просто уведомить руководителя письменно о своем желании уйти не позже чем за две недели до планируемого увольнения. По взаимному согласию сторон указанный период может быть сокращен. Если труженик уходит в связи с нарушениями действующих норм со стороны руководителя, увольнение должно состояться в день, указанный в заявлении работающего. Если человек передумал увольняться, он имеет возможность отозвать свое обращение до истечения срока уведомления.

Ещё одним поводом для прекращения рабочего взаимодействия могут являться обстоятельства, возникновение которых не зависело от намерений сторон отношений. Действующие общие правила к таковым отнесли:

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=http%3A%2F%2Fznatoktruda.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2Fwsi-imageoptim-unmotivated-employees-in-meeting_pan_18933-1

Уход может состояться и по причине истечения срочной договоренности. То есть, если период действия был ограничен временными рамками либо наступлением определенных обстоятельств. Такое относится к срочным соглашениям, к договорам, которые заключались на выполнение сезонного труда, определенного объема работы, а также для замены труженика, который временно отсутствует по уважительным причинам.

Взаимное согласие сторон также выступает в роли повода для прекращения профессионального сотрудничества. Такой способ увольнения, пожалуй, самый оптимальный.

Однако самым распространенным поводом для прекращения трудовых отношений является инициатива руководителя компании.

Руководитель может инициировать увольнение, руководствуясь личным намерением. Действующие нормы в данном случае установили достаточно объемный перечень поводов:

Следует отметить, что не всегда намерения начальника уволить человека являются обоснованными, с точки зрения действующих норм.

Нередки случаи, когда руководитель стремится избавиться от труженика по личным соображениям.

В таких ситуациях руководитель использует несколько вариантов решения проблемы. Прежде всего он может реализовывать это по надуманным причинам. Безусловно, начальник может придерживаться той позиции, что человек нарушил требования действующих норм, не имея при этом документального обоснования. Руководитель может попросту принуждать человека к добровольному написанию заявления об увольнении.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=http%3A%2F%2Fznatoktruda.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2Fwsi-imageoptim-o-ARBEITSLOSIGKEIT-facebook_2

С такими ситуациями сталкивались многие труженики, однако не все знают, что делать в таких обстоятельствах.

Действующие нормы определили безусловную возможность для каждого работающего защититься от действий подобного рода со стороны начальника. То есть человек может жаловаться в различные инстанции.

В любом трудовом договоре всегда указываются причины, по которым он может быть расторгнут. Труженику следует знать, что увольнение не произойдет мгновенно. Ему будет предшествовать предварительное информирование. Чтобы решить проблему простым способом необходимо выполнить несколько простых действий.

Для начала необходимо внимательно изучить содержанием подписанного ранее соглашения о сотрудничестве. Следует отметить, что подробный перечень причин там указан, скорее всего, не будет. Поэтому следует обратиться к общим действующим правилам и определить для себя предусмотрен ли повод для увольнения действующим законодательством. Нелишним будет получить профессиональную консультацию у специалиста, а также узнать имеется ли документальное обоснование позиции руководителя.

После уточнения всех сведений и данных правильным будет составить письменное обращение к начальнику, изложив свои доводы на бумаге. Нужно проинформировать руководителя о своем мнении и намерении обратиться в компетентные структуры в случае увольнения. Такой подход позволит иметь на руках документальное подтверждение того факта, что человек стремился решить вопрос мирным путем, ещё на стадии переговоров.

В принципе можно использовать и более простой вариант. Можно обратиться к начальнику в устной форме и попробовать найти компромисс в ходе личного общения.

Руководитель может хотеть избавиться от труженика достаточно быстро, не собирая для этого необходимых документальных материалов.

В таких обстоятельствах человека начинают принуждать подать ходатайство об увольнении. В основном используется метод запугивания. Человеку могут поручать задания, которые изначально он не может выполнить, либо не стимулировать его финансово, устраивать внезапные проверки, тем самым сбивая с трудового ритма. То есть совершать любые действия, целью которых является вызвать у человека желание уйти из компании самостоятельно.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=http%3A%2F%2Fznatoktruda.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2Fwsi-imageoptim-sorkrashenie

В ситуациях подобного рода необходимо немедленно явиться лично к руководителю или направить письменное обращение с просьбой пояснить причины такого отношения к себе.

Если проблему не удалось решить таким путем, будет правильным обратиться в комиссию по трудовым спорам, в надзорные или судебные инстанции.

Каждому следует знать, что уволить с работы могут только в случае наличия к тому законных оснований.

Однако большинство людей не обладают специальными знаниями, не могут определить ситуации, когда они уволены незаконно. Если человек не может разобраться самостоятельно в сложившейся ситуации, ему следует обратиться за помощью к профильному специалисту, который окажет теоретическую, а при необходимости и практическую помощь.

Ситуация с увольнением такого рода обладает рядом отличительных признаков.

Прежде всего, обстоятельства, которые были использованы в качестве повода для прекращения профессионального сотрудничества, не предусмотрены требованиями общих правил.

Затем, если прекращение отношений состоялось в момент, когда человек отсутствовал на своем месте по уважительным причинам, например, болел или находился на обязательном отдыхе, такое увольнение тоже будет являться необоснованным.

О необоснованности можно судить и в случае, когда не произошло обязательное предварительное информирование труженика о предстоящем увольнении, либо был уволен труженик из числа льготных работающих, например, будущая роженица.

Читайте так же:  Монополия

Судебная защита является безусловной возможностью для каждого работающего, который стремится восстановить нарушенные права.

В данной ситуации не имеет значения: состоит ли человек в трудовых отношениях с компанией или уже уволен.

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник proxy?url=http%3A%2F%2Fznatoktruda.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F01%2Fwsi-imageoptim-e22fbe6f51cd718b61aa11392029dbb0

Заинтересованный человек имеет возможность обратиться в судебную инстанцию в течение трех месяцев с момента, когда ему стало известно или могло бы стать о нарушении своих прав. Для решения вопроса о восстановлении в должности после увольнения такой срок определен в один месяц. Если проблема связана с задолженностью по денежным выплатам, то период обращения составляет один год.

Чтобы реализовать свое намерение, необходимо составить письменное обращение, в котором отражено, какие возможности были ограничены и какие требования должны быть удовлетворены.

Правильным будет приложить к своему ходатайству документальные данные, подтверждающие обоснованность своей позиции. Все указанные материалы должны быть переданы в судебную инстанцию. Это можно сделать лично, передав из рук в руки, по почте или через своего представителя.

В одной из судебных инстанций РФ было рассмотрено обращение человека с просьбой о восстановлении в должности, выплаты заработка за период непредвиденного перерыва и компенсировании морального вреда.

В ходе изучения содержания обращения было установлено, что инициатор состоял в трудовых отношениях с организацией на основании заключенного рабочего соглашения. В процессе профессиональной деятельности произошла смена собственника, о которой инициатору было неизвестно. Однако в его личную рабочую книжку были внесены отметки о том, что он ушел из прежней организации по личному намерению и поэтому же основанию принят к новому руководителю. Спустя некоторое время, его уволили за прогул, а книжку прислали по почте. Тем не менее весь период вплоть до увольнения он находился на своем месте и прогулов не совершал. О смене руководителя и записях в трудовой его не проинформировали. Место фактического расположения компании не изменилось, поэтому он не мог предположить о произошедших переменах. На основании изложенного инициатор просил восстановить его на работе, возместить денежные убытки и компенсировать моральный ущерб.

Представители обеих собственников с просьбой инициатора не согласились и пояснили, что в процессе смены собственника кадровые документы были утрачены и соответственно суду представлены быть не могут.

Изучив обращение и выслушав доводы сторон, суд вынес свое заключение. Человек был восстановлен в прежней должности, ему был выплачен заработок за все время неожиданного перерыва, моральный ущерб был компенсирован частично. С компании были взысканы денежные средства за рассмотрение обращения.

В Санкт-Петербурге
февраль, 27, 2019 год
2 °C

Можно ли бороться с начальником, который хочет вас уволить

23/11/2008

Увольнения – в связи с кризисом или под предлогом кризиса – сейчас самая обсуждаемая среди «белых воротничков» тема. Известно, что сокращаемых офисных работников нехорошие работодатели стараются уволить не по сокращению штатов, что требует дополнительных выплат, а по их собственному желанию.

Бороться за свои трудовые права «белые воротнички» пока еще не научились – и профсоюзов у них нет, но юристы говорят – это не значит, что дела увольняемых безнадежны.

– Напрасно кто-то думает, что давить на руководство можно только коллективом, там, где сильные профсоюзы, – заявил «Городу 812» президент Санкт-Петербургской адвокатской коллеги Нарышкиных Константин Федоров. – Можно отстоять свое рабочее место и в одиночку, достаточно знать законы. Известно, например, что для того, чтобы уволить часть сотрудников или хотя бы одного – по сокращению штатов, – требуются веские основания. Это должно быть закреплено приказом, по этому поводу должно выйти специальное решение совета директоров – или генерального директора, если речь идет о небольшом предприятии.

Это самое частое нарушение трудового законодательства – и поэтому увольнение так легко оспорить в суде. Второе распространенное нарушение – предупреждение. По правилам, работники должны быть предупреждены о грядущем увольнении не менее чем за два месяца до печального события – письменно и под роспись. В моей практике были случаи, когда работодатель спохватывался слишком поздно и делал такое предупреждение задним числом, с фальшивыми подписями или с пометкой «от подписи отказался». В таких ситуациях приходится уповать на помощь свидетелей – таких же уволенных сотрудников.

– Правда ли, что, увольняя человека по сокращению штатов, работодатель обязан выплатить ему два месячных оклада, а если работник в течение месяца не найдет работу – то и третий?
– Да, и если работодатель не хочет платить уволенному два месячных оклада – он должен подыскать ему место, разумеется, учитывая квалификацию. Сейчас мы ведем дело об увольнении девушки – первой скрипки в оркестре Театра музыкальной комедии. Ей предложили место на замену – но совершенно унизительное, что-то вроде вахтера. Я стал выяснять, почему увольняют именно ее – неужели как наиболее неквалифицированного работника. Выяснилось, что девушка учится в Консерватории, то есть непрофессионалом ее назвать нельзя. Чтобы установить, что ее уровень подготовки не соответствует театру, требовалось созвать аттестационную комиссию, квалификационный совет и так далее. Всего этого сделано не было – и когда мы дознались, администрация театра пошла на мировую и предложила восстановить скрипачку. Всегда следует об этом помнить – что увольнения очень часто сопровождаются нарушением трудового законодательства, то есть на работодателя всегда можно надавить. Обязательно выяснится, что какой-то договор был оформлен не должным образом.

– Это, наверно, очень трудно – доказать, что конкретно этого человека сокращать нельзя.
– Дело это хлопотное, но не безнадежное. Все мы помним, что приоритетным правом при восстановлении на работе после сокращения имеют: а) наиболее профессиональные сотрудники, б) люди, имеющие двух детей, и люди, являющиеся единственными кормильцами в семье. И еще те, кто получил профзаболевание, не обязательно инвалидность. Все это должно быть правильным образом задокументировано. Ну, с травмами и детьми такой проблемы не возникает, а вот для того, чтоб доказать свою незаменимость, надо потрудиться. Побеждать в конкурсах, получать премии, часто ездить в командировки и т.п. Кстати, работника, который проходит обучение по специальности по направлению работодателя, – тоже сокращать нельзя.

– Поэтому проще уволить своего сотрудника по собственному желанию.
– Хуже всего, что некоторые готовятся к этому заранее. Например, есть в Петербурге одна бизнесвумен, владелица нескольких магазинов, – так она заставляет своих продавщиц при приеме на работу писать сразу два заявления. Одно – о приеме, другое – об увольнении, без подписи. Обещает, что это – только на период испытательного срока, но на самом деле – всех увольняют как раз к его окончанию. Конечно, те девушки, которые на это соглашаются, сами дают поймать себя на эту удочку. У нас был еще один, довольно сложный случай: молодого человека, прораба, уволили из его строительной компании, не заплатив за месяц работы. Ему заявили, что он даже и не числился в этой конторе – так получилось, что у этого работника действительно не сохранился экземпляр договора, и доказывать свою правоту ему было нечем. Но доказали: привели свидетелей, которые подтвердили, что этот человек действительно трудился.

Читайте так же:  Ликвидация ооо в 2019 году пошаговая инструкция

Еще один менеджер – в последнее время нам приходится в основном работать с увольняемыми менеджерами – был уволен сразу после того, как подписал предупреждение о сокращении. Мы очень долго, месяца четыре, вели борьбу за его восстановление, но зато потом он получил сразу зарплату за эти месяцы. Ведь по закону положено именно так: восстанавливать с выплатой денег, которые могли быть заработаны в период вынужденного простоя. И если компания работала с белыми зарплатами – тогда ей придется все это выплачивать целиком. Даже если у человека небольшой оклад, а остальное составляли проценты, гонорары, премии – значит, и компенсацию он должен получить, соизмеримую с процентами, гонорарами, премиями.

Работодателей, которые обжуливают своих уволенных сотрудников с помощью «серой» зарплаты, раньше можно было припугнуть налоговой полицией. Сейчас, когда она распущена, получить данные об истинных доходах сложно, но можно. Одна наша клиентка, работавшая кассиром, уговорила свою подругу по работе – бухгалтера – выдать ей эти справки. С ними руководство удалось прижать к стенке и обязать выполнить свои обязанности. Расходы на адвоката тоже взыскиваются с проигравшей стороны, а однажды нам удалось даже получить компенсацию за моральный вред. Немного – 3000 рублей, – но все же это создало какой-то прецедент. Там незаконному увольнению подверглась мать-одиночка.

– Но если заявление с просьбой об увольнении «по собственному» уже написано, то сделать ничего нельзя?
– Были в практике и несколько случаев, когда человека удавалось восстановить и после увольнения по собственному желанию. Они убедительно рассказывали в суде, какое давление на них оказывалось, какой тяжелый психологический климат специально для них был создан в офисе. Если это не помогало, в ход шло последнее средство – диктофонная запись. Вот у нас была клиентка, преподаватель колледжа, которую хотели уволить, несмотря на то что ей до пенсии оставалось еще два года. Куда бы она пошла работать? Директор долго уговаривал ее написать заявление по собственному желанию – ведь уволить «просто из-за возраста» ее он не мог, а нарушений дисциплины она себе не позволяла. В один из таких визитов дама – по нашему совету – взяла с собой портативный диктофон и все записала. Когда директору прокрутила запись, и он понял, что отныне нарушитель трудовой дисциплины – он сам, то женщину оставили в покое.

– Но работодатель может и организовать нарушения дисциплины?
– Да, это самая действенная мера. Правда, нарушения дисциплины должны быть систематическими. Педагогов и преподавателей вузов можно еще уволить с формулировкой «за аморальное поведение». Когда-то, в советские времена, это грозило всем и каждому, а сейчас – только тем, кто по долгу службы связан с воспитанием молодежи. Это может быть появление в пьяном виде, сексуальные домогательства, оскорбительные высказывания. Вот наши учителя этим славятся. Еще надо помнить, что прогулом считается трехчасовое отсутствие на службе. А если у человека работа связана с разъездами? Опять-таки придется ему искать свидетелей, которые докажут, что из офиса он уезжал по делам.

Но поскольку увольнять за дисциплину все-таки положено после нескольких нарушений – а для начала с сотрудника берут объяснительные записки, – он становится предупрежден, а значит, вооружен. Пускай подстраховывается на случай таких вот необоснованных обвинений. Был случай, когда человек уехал в отпуск, а там попал в больницу. Он 6 месяцев лечился – конечно, следовало предупредить начальство, но человек этого не сделал. Его уволили, на его место взяли другого. Выздоровев и вернувшись на работу, работник потребовал, чтобы его восстановили и выплатили жалованье за время «прогула». Формально он был прав, но чем эта история кончилась, не помню.

Еще была история: в музыкальной школе охранник не пропустил родителя-посетителя, который оказался какой-то большой шишкой. Разозленный родитель явился к директору школы и потребовал, чтобы охранника уволили с работы и обязательно – по статье. Он никак не хотел мириться с компромиссом: директор предлагал, чтобы старик уволился по собственному желанию. В итоге охранник все-таки был уволен – а потом с нашей помощью восстановился, так как мы, юристы, доказали, что его увольнение «в связи с нарушениями дисциплины» было незаконным.

– Получается, что восстановиться можно практически в любом случае?

– 80 процентов таких дел в судах выигрываются, а сколько еще прекращаются на досудебной стадии, когда руководитель предприятия понимает всю бесперспективность такой тяжбы! Причина в низком правовом воспитании большинства наших директоров и в их желании «сделать все как проще, а не как положено».

Кстати

Руководитель Государственной инспекции труда по Санкт-Петербургу Алексей Мартынов рассказал «Городу 812», что в сфере трудоохраны кризис еще не дал о себе знать и проявится, наверное, не раньше, чем через месяц. В ноябре количество жалоб на работодателей возросло, но не много. В основном жалобы связаны с уменьшением зарплат, переходом на «серые» схемы, отменой социальных пакетов, но главное – с задержками. Жалоб на незаконные увольнения почти нет, так как всех увольняют «по их собственному желанию».

Изображение - Советы работнику которого хочет уволить начальник 34457565634535
Автор статьи: Василий Панасейко

Позвольте представиться. Меня зовут Василий. Я уже более 15 лет являюсь частным предпринимателем. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать сложные и не очень задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 5

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here