Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя

Сегодня предлагаем вашему вниманию статью на тему: "как и где найти нужного сотрудника или исполнителя". Мы постарались в полной мере раскрыть тему и объяснить все доступным языком. Все свои вопросы вы можете задавать в комментариях к статье. Наш эксперт будет оперативно на них отвечать.

Время от времени каждая компания ищет себе новых работников. Менеджеры по подбору персонала обычно работают всего с несколькими проверенными площадками, где можно найти большое количество кандидатов. Сейчас это в основном популярные работные сайты и соцсети. Однако способов поиска намного больше, чем кажется на первый взгляд, и при грамотном использовании любой из них может стать «золотой жилой».

Я собрала здесь, в одной статье, все мне известные и даже еще неиспробованные мной лично способы размещения вакансий и самостоятельного поиска сотрудников. Тут есть и дорогие, и малобюджетные, и совсем бесплатные варианты. Каждый из них, конечно, не универсален: одни способы хороши для массовых позиций, другие — для рабочих специальностей, третьи — для топ-менеджеров и так далее. Некоторые методы дадут нам уже «готовых» соискателей, которые сейчас рассматривают предложения о работе. Другие привлекут внимание тех, кто пока даже и не собирается ничего менять.

Итак, 38 способов поиска персонала.

1. Начнем с классики. Job-сайты:

  • www.hh.ru,
  • www.superjob.ru,
  • www.rabota.ru,
  • www.zarplata.ru,
  • www.job.ru,
  • www.rabota.mail.ru,
  • www.freelance.ru

Небольшое уточнение: Freelance.ru — биржа фрилансеров, а не классический job-сайт. Этот ресурс особенно результативен при поиске специалистов на проектную работу, но иногда там можно найти и «постоянщиков» на удаленную работу и даже в офис.

2. Сайты объявлений. Например, Avito, «Из рук в руки» и другие. Там есть объявления самой разнообразной тематики, в том числе и о работе.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

3. Региональные и городские порталы. Например, www.93.ru (Краснодар), www.66.ru (Екатеринбург) и так далее. Часто для того, чтобы попасть на городской портал, достаточно в адресной строке перед «» набрать номер региона (примеры см. выше). Обычно на городских порталах есть раздел «работа», туда можно добавить свое объявление.

Если у города есть несколько сайтов, и самый популярный живет на другом, не цифровом, домене, можно действовать иначе: задать в поисковике запрос «городской портал ».

4. Сайты профессиональных сообществ (по сферам деятельности), а также профессиональные форумы. Иногда полезны и форумы без выраженной отраслевой или профессиональной направленности.

5. Социальные сети. В первую очередь профессиональные: LinkedIn, Профессионалы.ru, «Мой Круг». А также все остальные: Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники», «Мой мир», Twitter, Instagram (Instagram – фото и видео-приложение с элементами социальной сети. Прим. ред. HRJournal). В соцсетях можно использовать следующие варианты:

  • искать группы по поиску работы или отраслевые группы, в них размещать объявления о вакансии;
  • разместить вакансию на своей личной странице так, чтобы она была доступна для ваших подписчиков (еще можно попросить их кого-то порекомендовать, сделать репост вакансии);
  • разместить вакансию в группе вашей организации (и здесь тоже можно попросить о репосте);
  • либо же сразу искать в соцсетях потенциальных кандидатов и отправлять им индивидуальные предложения.

Подробнее о поиске в соцсетях:Кого, когда и как искать в соцсетях

6. Различные блог-платформы, например, в LiveJournal. Там тоже можно рекламировать вакансию.

7. Можно сделать видеовакансию и выложить ее на YouTube.

После того, как видеовакансия опубликована на YouTube, ссылку на нее можно дать в соцсетях, на job-сайтах, на сайте компании и т. д. Тогда ее увидят больше потенциальных сотрудников.

8. Собственный сайт компании.

Для этого на сайте можно завести раздел «Вакансии». Другой вариант — сделать отдельный карьерный сайт. Удобно, когда прямо с сайта кандидат может откликнуться на понравившуюся вакансию: здесь же заполнить и отправить анкету, выполнить профессиональные тесты или отборочные задания (если это нужно) и т. д.

9. Телевидение. Тут многое зависит от вашего бюджета и того, какую целевую аудиторию вы планируете охватить. Например, можно показать целый ролик по ОРТ, а можно ограничиться бегущей строкой на местном телевидении или дать объявление в рекламный блок.

10. Рекламные объявления на радио.

11. Реклама вакансий на популярных электронных картах города(«ДубльГИС», «Вектор» и другие). Вакансию можно разместить там в виде рекламного баннера. Этот вариант подойдет, если вы постоянно набираете сотрудников или же, если кандидатов на какую-то вакансию трудно найти.

12. Реклама в «бумажных» газетах и журналах. В зависимости от задачи, могут пригодиться и бесплатные, и платные издания, а также отраслевые журналы.

13. Подбор персонала с помощью кадровых агентств, хедхантеров, рекрутеров-фрилансеров и прочих посредников.

14. Кадровый резерв. Не стоит о нем забывать: вырастить нужные кадры можно из имеющихся сотрудников. Варианты:

  • повышение сотрудника в должности;
  • переобучение работника для совершенно новой позиции с другими обязанностями;
  • расширение функционала сотрудника;
  • совмещение двух разных должностей.

15. Бывшие сотрудники, если они ушли по-доброму. Возможно, сейчас у вас изменились условия или появились новые вакансии. Их можно предложить вашим «бывшим», которые были на хорошем счету. Еще вариант — попросить их порекомендовать кого-то.

16. Рефералы. То есть новые работники, привлеченные вашими же сотрудниками (например, за определенный бонус).

17. Иногда на некоторые позиции кандидатами могут стать ваши близкие, знакомые или соседи. Или же можно воспользоваться их рекомендациями.

Нет видео.
Читайте так же:  Проверка пожарной безопасности
Видео (кликните для воспроизведения).

18. Своя база кандидатов. Ее полезно постепенно копить, добавляя туда тех, кто раньше отправлял вам резюме или проходил у вас собеседования.

Это полезно, если база хорошо систематизирована и с ней удобно работать: данные хранятся в электронном виде, работают поиск и сортировка по параметрам, есть пометки рекрутера о работе с конкретными кандидатами. Бумажные папки с распечатанными резюме — прошлый век, они неудобны в работе и занимают много места.

19. Сотрудничество с городским центром занятости, работа на ярмарках вакансий.

20. Переманивание сотрудников из других организаций (хедхантинг). Один из вариантов — работа под видом «тайного покупателя». Например, если вам нужен продавец, официант, администратор, мастер для салона красоты, риэлтор, то можно просто посещать места их работы под видом клиента, смотреть на их работу, устраивать им «испытания», даже капризничать, возражать… Кто пройдет ваш «кастинг» — зовите к себе.

21. Полезно следить за кадровой политикой конкурентов. Если там назначено новое начальство, проходит реорганизация или массовые сокращения, нужно быть начеку! Это отличный момент для привлечения их сотрудников к себе. «Точечный вариант»: если вы узнаете, что оттуда собирается увольняться кто-то, нужный вам, то поспешите сделать ему интересное предложение, пока этого не сделал кто-то другой.

22. Распространение по городу отпечатанных объявлений о вакансии. Их можно опустить в почтовые ящики в домах, прикрепить к подъездам. Сюда же: раздача листовок, расклейка объявлений на остановках и на досках объявлений. Этот способ лучше всего подойдет для конкретного района, в котором расположена организация: потенциальные сотрудники видят адрес компании и понимают, что им будет быстро и удобно добираться на работу, потому что они живут поблизости.

В первую очередь этот способ подходит для массовых вакансий: низовой персонал, типовые позиции среднего уровня.

23. Любые другие рекламно-маркетинговые способы: баннеры (щиты) на улицах, -рассылка, когда ваши менеджеры упаковывают клиенту купленный товар, вместе с ним можно добавить и листовку о ваших вакансиях (если даже она не пригодится самому клиенту, то может быть полезна его знакомым). Кроме того, такие листовки можно положить в посещаемых местах (аптеки, больницы, кафе, салоны, магазины, спортзалы и т. д.).

24. Реклама вашей продукции или услуг. В ней можно одновременно сказать и о вакансиях компании (или о какой-то одной вакансии), но эта информация должна занимать не более 5% от всей рекламы.

25. Реклама на транспорте. В любом транспорте (электрички, троллейбусы и трамваи, автобусы и маршрутки, автомобили вашей службы доставки и сервисной службы и др.). Особенно наглядный и привлекающий внимание вариант: по городу ездит ваш брендированный автомобиль и на нем написано «Требуются водители (продавцы и т. д.)», указан номер телефона.

26. Если часть вашей территории — общественное место (кафе, магазин, салон красоты и т. д.), то информацию о вакансии можно разместить на стойке администратора или возле кассы.

27. Если вы работаете в офисном центре, где много других организаций, то объявление о вакансии можно повесить на вашей двери (или возле нее), а также в фойе, холле. Особенно удобно, если там есть стенд для объявлений.

28. Объявление о ваших вакансиях в вузах и на территории учебных центров. Например, в центрах по повышению квалификации, на краткосрочных курсах.

29. Стажировка и практика для студентов. Это возможность отобрать лучших и сделать им предложение.

30. Защита дипломов. Еще один способ работы со студентами и молодыми специалистами: попросите разрешения у вуза присутствовать на защитах: там можно отобрать перспективных кандидатов.

31. Посещайте семинары, выставки, форумы, тренинги и другие мероприятия, куда ходит ваша целевая аудитория. Там оставляйте или раздавайте листовки с вакансией. Там же можно знакомиться с людьми, обмениваться визитками.

32. Бесплатные семинары и другие мероприятия. Для нужной вам аудитории ваша компания может проводить их сама. По ходу мероприятия рассказывайте о компании и ее вакансиях.

Очень удобный и экономичный формат — онлайн-мероприятия (вебинары, мастер-классы онлайн и др.). Их преимущества перед очными мероприятиями: не нужно арендовать помещение, можно собрать больше людей, чем на очном мероприятии, а после еще увеличить охват, распространив запись вебинара через интернет.

33. Масштабные конкурсы для нужных вам специалистов. Например, предложите участникам решить какую-то проблему, поделиться идеей. Победители получают материальные призы и / или предложение о работе в вашей компании.

34. Если у компании есть презентационная продукция (каталоги, электронные презентации, брошюры, листовки), которая достается клиенту временно или навсегда, то в ней можно в список контактов добавить и телефон, по которым нужно обращаться для трудоустройства. Эту же информацию можно добавить на корпоративную сувенирную продукцию (блокноты, календари и т. п.).

35. Запуск бесплатных приложений в Интернете: психологические тесты, тесты на IQ, профориентационные тесты, тесты по конкретной профессиональной области. Сюда же можно отнести необычные и сложные задачи, которые захочется решить специалистам. Заполняя форму, человек указывает свои контактные данные и профессию. Результаты должны дублироваться вам. Если найдется кто-то особо выдающийся — скорее зовите его к себе.

Читайте так же:  Решение единственного учредителя о создании ооо

36. «День открытых дверей» в компании. Приглашаются все желающие для обзорной экскурсии по предприятию. Тут сразу и о вакансиях рассказать можно и показать компанию изнутри.

37. Специально для поиска бухгалтеров: их можно искать в налоговой в дни сдачи отчетности.

38. Кстати, даже на сайте знакомств можно найти кандидатов! Особенно, если у вас красивая фотография и много просмотров. Просто укажите в профиле помимо всего прочего, что вы занимаетесь поиском персонала, и напишите, какие сотрудники вам требуются.

На сегодняшний день я нашла только 38 вариантов, но уверена, что их намного больше! Стоит только поискать, хорошенько подумать, покреативить. И каким бы в итоге ни был ваш способ, простым или оригинальным, главное, чтобы он приносил результат.

Подобрать персонал — важная задача для любой организации. В первую очередь, это касается малых предприятий, поскольку здесь невозможно использование системы управления, подходящие для больших корпораций и действуют другие возможности подбора персонала.

Работодателями используются различные пути поиска работников, начиная с обращения за помощью к родственникам и знакомым, и заканчивая поисками потенциальных сотрудников в Интернете. Как организовать поиск сотрудников на работу? Об этом далее.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F08_find_worker-300x200Источники по подбору кадров разделяют на внутреннюю и внешнюю базу. Внутренние источники — это собственный материал:

  1. характеристики от недавнего поиска;
  2. резерв кадров;
  3. обращение за помощью к персоналу.

Поиск сотрудника в этой ситуации будут иметь минимальные затраты, но выбор — ограниченный. Внешнюю базу составляют материалы, которые выходят за рамки того или иного предприятия.

«Пассивным» видом подыскания кадров будет:

  1. знакомство с предложениями на доске с объявлениями;
  2. в средствах информации;
  3. Интернете.

«Активный» поиск — размещение собственных объявлений:

  • в Интернете;
  • на радио и телевидении.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F10-300x200Можно обратиться к специализированным сайтам, осуществляющим поиск кандидатов на работу. Большинство ресурсов — платные, но они позволяют оформить и выставить перечень вакансий, а также сделать выбор из списка кандидатов.

Самыми популярными и востребованными ресурсами являются:

Совет! Существуют и бесплатные ресурсы, такие как Job-mo.ru, Мой круг.ру, где нужно зарегистрироваться в качестве работодателя.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F68955-300x200

Многие специалисты работают дистанционно или как фрилансеры.

Такая работа удобна для многих профессий:

Обычно подобные исполнители выполняют работу разово или временно, хотя существует случаи постоянного трудоустройства, их оформляют в штат компаний.

Вариантов поиска сотрудников на удаленную работу много:

  1. Лучшей мировой биржей является Freelancer.com, здесь могут найти работу почти 20 млн. исполнителей 850 направлений.
  2. Хорошим русским интерфейсом удаленной работы считается Freelance.ru.
  3. Наиболее популярной украинской биржей является Freelancehunt.com.
  4. Крупнейшими биржами копирайтинга и перевода называют Etxt.ru и Advego.ru.
  5. Популярный ресурс информации в Беларуси — Vakvak.ru.

Существуют сайты, где могут найти работу бухгалтеры, юристы, художники-иллюстраторы. Ресурсы данного направления можно найти, используя поисковик или Яндекс-каталог.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F1283857261i118687005i1-9-10-2010-1283857261-300x200

Поиски персонала можно осуществить с помощью социальных сетей:

В этом случае удача зависит от числа друзей и пользователей интернет — паспорта.

Важно! При отсутствии популярности страницы, вакансия может быть опубликована в группе на определенную тематику в сообществе или друзья осуществят повторную запись.

Чтобы установить деловые контакты, бизнесмены используют сеть Linkedin. Она пользуется популярностью при установлении связей для ведения бизнеса.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2FAgency-Internal-Recruitment-300x196-300x200Если у работодателя не получается найти подходящего кандидата, или нет времени на поиски, нужно воспользоваться помощью кадрового агентства. Оно играет роль посредника на трудовом рынке, предоставляя услуги по поиску и подбору нужного персонала.

Агентства работают практически во всех городах. Их можно найти на каталогах от

  • HeadHunter;
  • Superjob.ru;
  • Person-agency.ru

Внимание! Работодатель должен быть готов оплатить услуги агентства.

Обращение в кадровое агентство — эффективный путь поиска кадров, у него имеется солидная база кандидатов, агентство поможет подобрать персонал. В этой ситуации следует обращать внимание на репутацию организации по подбору работников и ее специализацию.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F263799-300x200Востребованным местом для поиска потенциальных работников служат высшие учебные заведения. Отрицательной стороной является отсутствие практических умений и опыта. Положительный момент состоит в том, что молодые специалисты легко соглашаются пройти испытательный срок.

Нужно знать! Многие работодатели предпочитают обучать сотрудников заново, нежели организовывать их переподготовку.

Воспользоваться услугами студентов можно на каталогах российских ВУЗов:

Платный сайт Career.ru предназначается для поисков рабочего места или организации для прохождения стажировки студентами. Предприниматели тоже используют данный сервер.

Плюсом данного способа является становление необходимых сотрудников, лояльных к компании. В этом деле возможны и неудачи, пустая трата времени и денег.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fd_people-1-300x200

Рассмотренные ниже варианты также можно использовать как для найма постоянных работников, так и для выполнения разовых задач.

В соответствии с практикой люди, нанимающиеся на работу по совету других, обычно отвечают критериям, обозначенным в вакансиях. Необходимого кандидата можно найти, попросив помощи у действующих сотрудников и своих знакомых.

Совет! При этом не стоит принимать на предприятие родственников, друзей. Их будет труднее уволить в ситуации, если они не справляются с работой и предъявлять требования.

Хороший способ поиска сотрудников на работу — взаимодействие со службой занятости. Службы анкетируют соискателей, оценивают их умения, проводят учебу по подготовке и переподготовке кандидатов.

Данный вид поиска экономит силы, время и средства, направленные на подбор персонала, а также позволяет не обременять себя ответственностью за предоставление отпусков, оплаты больничных листов. Работодатели платят деньги за выполнение работы без заключения трудовых соглашений.

Читайте так же:  Изделия из полимерной глины

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F222558745_w640_h640_podbor_personala5-300x200

Данный способ эффективен при поиске работников, не имеющих квалификации, живущих вблизи офисного здания (уборщиц, охранников, продавцов).

Органы власти в больших городах ежегодно проводят ярмарки вакансий, где предприятия оставляют сведения о себе. Эта информация привлекает потенциальные кадры.

Важно! Самостоятельно подбирая персонал, следует хорошо изучить Трудовой кодекс. При нарушениях, опытные работник может решить конфликт в судебном порядке, а в трудовом споре, чаще всего, решения принимаются в пользу сотрудника.

Итак, существует много способов поиска кадров, надо лишь продумать стратегию в этом вопросе.

Скачать для просмотра и печати:

Прежде чем публиковать объявления о потенциальном найме, найдите 30 минут свободного времени, чтобы понять:

  • Кто вам нужен?
  • Для чего нужен?
  • Сколько это стоит?
  • Где искать такого кандидата?

Менеджер по продажам? Секретарь? Бухгалтер? Маркетолог? Есть ли в вашей команде человек, которому могут быть интересны эти задачи? Возможно, офис-менеджер Юля в свободное время продает хендмейд-украшения в группе «Вконтакте». А системный администратор Вадим получает второе высшее — как раз в том направлении, которое вам нужно. Если прописать потенциальный объем задач, может оказаться, что с этим справится сотрудник на неполный рабочий день, внештатный бухгалтер или стажер. Ну а если расчет показывает нагрузку на полноценные 40 часов в неделю, есть смысл открывать полноценный поиск.

Итак, кто вам нужен?

  • Фрилансер: нагрузка непостоянная, задачи будут сильно меняться
  • Удаленный сотрудник: есть постоянные задачи, но их объем невелик.
  • Стажер: рутинные, однотипные, простые задачи, которые хочется снять с постоянных сотрудников.
  • Полноценная ставка: открывается поиск на вакансию.

Интересным способом оптимизации работы поделилась директор маркетингового агентства: каждый месяц она приглашает практикантов на стажировку. Первую неделю каждый сотрудник обязан передать стажеру хотя бы одно неинтересное ему дело: написать письмо клиенту по шаблону; собрать данные о компании-конкуренте; составить презентацию по представленным отчетам и так далее. Если в течение месяца стажер справляется с задачами, ему предлагают контакт. Если нет — у него есть подтвержденная практика и рекомендательное письмо по итогам работы.

Здесь очень важно четко понять, каких результатов вы ждете от нового человека? Какую ценность для клиентов, сотрудников, вас лично он будет создавать? К сожалению, даже средний бизнес не всегда задает этот вопрос при открытии позиции. Приходит новый сотрудник, что-то делает — новый дизайн, аналитику по продукту, описание новой услуги, а результата нет.

Собственник магазина мебели ручного производства очень ошибся, поверив в силу продаж через «Инстаграм». По совету друзей он нанял сотрудника по продвижению. Но прошла пара месяцев — результатом были только лайки под красивыми картинками. С сотрудником расстались. После посещения мастер-классов по продвижению, стал понятен желаемый результат: поток заказов, полученных через социальные сети! Это требование и указали в вакансии. Очень скоро удаленный сотрудник был найден. Теперь 30% заказов ежемесячно приходит из социальных сетей и не только через «Инстаграм».

Если вы впервые открываете вакансию, важно понять, сколько стоят подобные услуги. Какая сумма вознаграждения позволит найти хорошего специалиста, но не ударит по бюджету?

Примерную оценку можно получить по размещенным вакансиям и оценке зарплатных ожиданий кандидатов, о которых они пишут в резюме и говорят на собеседовании. Даже без доступа к базе кандидатов примерные ожидания вы можете узнать, открыв поиск на сайте hh.ru. Контактные данные соискателей вы не увидите, но первый срез по доходам получите. Помните, что ожидаемая зарплата всегда выше предлагаемой: загляните и в вакансии, чтобы узнать, сколько нужному вам специалисту предлагают конкуренты.

Определяя размер заработной платы, вы влияете на входящий поток кандидатов.

  • предлагая сумму выше рынка, вы усилите поток кандидатов и обратите на себя внимание достаточно опытных специалистов.
  • предлагая «рыночную» заработную плату, вы получите меньшее количество откликов и навряд ли привлечете суперпрофессионалов. Но для стандартной вакансии это не будет проблемой.
  • предлагая заработную плату «ниже рынка», будьте готовы к более длительному поиску. Скорее всего, вакансию вы закроете начинающим специалистом, которого придется учить.

Важная ремарка: удаленная работа, разовая консультация или стажировка стоят гораздо дешевле, а то и бесплатны.

Если канал поиска выбран верно, скорость закрытия вакансии увеличивается в разы. Например, можно долго искать хорошего бухгалтера в соцсетях и быстро — на работном сайте.

Владелец одной автотранспортной компании «срезал путь»: он выделил два дня на междугородние поездки и провел собеседование с новым сотрудником прямо в салоне автобуса.

Один из самых важных вопросов бизнеса: «Где водится мой клиент?» Для вас будет очень важным вопрос: «Где «обитают» мои потенциальные сотрудники?»

Используйте несколько каналов привлечения. Помимо работных сайтов это:

  1. рекомендации ваших сотрудников, партнеров и даже клиентов;
  2. обучения и конференции (попросите организаторов поделиться контактами слушателей и спикеров);
  3. непосредственное рабочее место (лучших продажников видно «в полях»: всегда берите с собой визитки и, если вам понравилось обслуживание, знакомьтесь и приглашайте пообщаться);
  4. группы в социальных сетях по интересам (можно просить администратора публиковать объявление о вакансии);
  5. профессиональные сообщества (клубы HR-менеджеров, главных бухгалтеров, PR&Marketing, IT);
  6. IT); рекомендации кафедр вузов (многие преподаватели могут посоветовать не только своих студентов, но и выпускников).

Итак, вы определили несколько мест, где ваш потенциальный сотрудник может встретить объявление или описание вакансии. Теперь благодаря ответам на 4 вопроса у вас есть вся необходимая информация, чтобы составить четкое и понятное описание. В самое начало желательно поместить интересное описание компании, которое привлечет внимание потенциального кандидата.

Читайте так же:  Договор об учреждении ооо в 2019-2020 году

Мы — российская марка одежды. Мы сами придумываем одежду, сами ее производим в России и сами же продаем в розницу. Наш основной канал сбыта — интернет-магазин и магазины-партнеры. Каждый месяц мы продаем несколько тысяч изделий по всей России. И у нас есть всего три неразрешенных вопроса:

  1. Почему всего несколько тысяч, а не несколько десятков тысяч?
  2. При каких объемах мы выйдем на коэффициент 10% от себестоимости?
  3. Как забыть, что такое кассовый разрыв?
  • управленческий учет;
  • планирование и распределение денежных средств;
  • контроль правильности разнесения платежей согласно учетной политике;
  • участие в процессе бюджетирования;
  • работа с кредитными организациями в части получения кредитов;
  • сопровождение электронной базы данных полученных к оплате счетов, контроль за корректностью занесенной информации, проверка на соответствие действующим регламентным документам;
  • формирование ежедневного реестра платежей.

Высшее образование — профильное, специализации: «финансы и кредит», «финансовый менеджмент».
Опыт работы от двух лет в производственной компании — в приоритете.
Опыт финансового планирования и бюджетирования.
Опыт работы с кредитными организациями (полное сопровождение процесса от заявки до выдачи кредита).
Уверенное владение методами финансово-экономического анализа деятельности предприятия.
Отличное знание «1С», банк-клиента.
Навыки устного и письменного делового общения.

Сложные амбициозные задачи.
Красивый офис в красивом месте.
Оформление по ТК РФ.
Рыночную з/п — обсудим при личной встрече.
Молодую команду с хорошим чувством юмора.

Обратите внимание: в самом начале вакансии заданы вопросы, которые предстоит решить финансовому директору. Есть описание задач и требований. И краткое введение: почему стоит идти именно в эту компанию.

Теперь у вас есть описание вакансии и четкое понимание, кто вам нужен и для чего. Следующими шагами по поиску будут:

  • получение первого отклика, анализ резюме;
  • назначение встреч;
  • проведение интервью;
  • определение финалиста;
  • проверка рекомендаций;
  • предложение работы, получение согласия;
  • уведомление других кандидатов о завершении поиска.

Когда вы четко понимаете, кто и для чего вам нужен, вы привлекаете больше подходящих кандидатов, более точно оцениваете, решит ли собеседник поставленные задачи. В качестве проверочного инструмента хорошо работают тестовые задания: попросите менеджера по продажам сделать звонок потенциальному клиенту; секретарю можно поручить составить деловое письмо для партнера; бухгалтеру — расчет налога по имеющимся данным.

После определенного количества встреч вы нашли своего человека. Предложение сделано, принято, и вы счастливы — наконец работа выполнена! Обязательно уделите время тем, кто не прошел в финал. Обязательно созвонитесь с каждым и расскажите о завершении отбора. В этот момент вы закладываете фундамент будущего доверия и добрых рекомендаций. Кто знает, где и в каких обстоятельствах вы еще пересечетесь с кандидатами?

Если инструкция показалась вам слишком сложной, вы застряли на одном из этапов или у вас нет времени на поиск, доверьте работу профессиональному рекрутеру на HRspace. Это удобно и безопасно — мы берем на себя оформление документов и даем гарантии всем участникам сделки.

Содержание статьи «Как искать сотрудников бесплатно».

  • Как найти хорошего работника.
  • Способы поиска персонала.
    • Внутренние способы поиска персонала.
    • Внешние способы поиска кадров.
  • Эффективный подбор кадров.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2F2pct.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fpodbor-personala

Чтобы не работать одному за всю компанию, необходимо подобрать продуктивный, эффективный и целеустремленный персонал. Но как это сделать в максимально короткие сроки и так, чтобы дальнейшая работа специалиста была такой же качественной, как и в первые месяцы трудоустройства.

Для этого необходимо знать основные этапы подбора сотрудников:

  • сделать найм сотрудников функцией управления;
  • определиться, какие именно специалисты вам необходимы;
  • составить интересное объявление именно для тех кандидатов, которые вам необходимы;
  • найти метод быстрой и эффективной обработки присылаемых резюме;
  • выбрать основные критерии отбора кандидатов;
  • получить дополнительную информацию о сотруднике из независимых источников;
  • ввести нового работника в должность.

Любой организации время от времени необходимы новые кадры. Способы поиска новых сотрудников, которыми пользуются работники отдела кадров, у всех разные. Они могут зависеть от численности требуемых работников, специфики деятельности предприятия, а также от профессиональных навыков кадрового работника. Но действия, которые необходимо выполнить руководителю либо сотруднику по подбору персонала, перед тем как найти работников на работу, у всех в основном одинаковые.

Способы поиска новых сотрудников можно разделить на группы — внутренний и внешний. Внутренний способ подразумевает, что в любой крупной организации существует кадровый резерв, и вопрос где бесплатно найти сотрудников на работу отпадает сам собой.

Когда освобождается вакансия (при расширении компании, вводятся новые должности, перевод работников на другие должности и др.), руководители могут подобрать персонал из имеющихся сотрудников. При этом если организация старается предоставить возможность карьерного роста, тогда такой способ гарантирует создание сильного кадрового резерва.

Применение такого способа не требует дополнительных затрат финансов и позволяет руководству не тратить время на адаптацию и вливание сотрудника в коллектив. Но есть и недостатки — ограниченный выбор, а также невозможность привлечения новых сил на предприятие.

Еще одним внутренним способом поиска персонала есть помощь имеющихся работников. Они могут посоветовать кого-либо из своих знакомых или родственников. Но такой способ, скорее всего, имеет много недостатков. В некоторых организациях запрещено работать в одном отделе, либо вообще на фирме, родственникам, друзьям, кумовьям. Руководители не приветствуют это по причине возникновения у сотрудников личной выгоды.

Читайте так же:  Как подняться с нуля и разбогатеть

В настоящее время все больше набирает популярность такой внешний способ подбора персонала как обращение в кадровое агентство. Обратившись в подобную фирму вы можете не переживать по поводу где искать сотрудников, за вас всю работу выполнят менеджеры агентства. Руководителю необходимо будет только лишь указать требования к кандидатам и отбирать из предоставленных анкет наиболее подходящие.

Но стоит знать, что существуют фирмы, специализирующиеся на подборе кандидатов определенного направления, а именно рабочие, директора, менеджеры высшего звена, инженеры, специалисты IT-технологий и др. Услуги, как правило, платные и недешевые.

Есть еще один внешний способ, которым сейчас пользуется большинство работодателей — поиск через интернет ресурсы. Сайтов очень много и здесь можно как разместить объявление о поиске сотрудника, так и найти кандидата из имеющихся соискателей. Из большого количества подобных сайтов, необходимо выбирать те, которые пользуются наибольшей популярностью. Если у портала большая посещаемость, то шансы найти сотрудника достаточно велики.

На сегодняшний день есть несколько наиболее популярных сайтов, зарегистрировавшись на которых можно ежедневно получать рассылку о более подходящих вам кандидатах:

Существует и множество других порталов, при помощи которых вы сможете подобрать необходимую вам кандидатуру. На каком сайте найти работника выбирать, конечно же, вам. Вследствие проведения анализа составлен список ТОП-10 подобных ресурсов:

Если хотите повысить эффективность поиска, тогда можно воспользоваться платными услугами сайтов. При этом ваше объявление после внесения определенной платы будет оговоренный период размещаться в начале страницы определенного раздела. Но небольшие фирмы не готовы тратить лишние средства и задаются вопросом: как найти работника через интернет бесплатно? Можно воспользоваться сайтами печатных изданий, центров занятости, обратиться за помощью в ближайший ВУЗ, расклеить объявления в местах большого скопления людей.

Если компания имеет свой собственный сайт, то объявление о наборе персонала можно разместить у себя на странице. При этом предоставить возможность соискателю заполнить анкету, отправить резюме либо позвонить в отдел кадров. Возможный сотрудник сможет подробнее ознакомиться со спецификой работы организации, направлением деятельности и здраво оценить свои силы и возможности перед обращением в вашу компанию.

Можно разместить объявление на радиостанции, телевидении или же лайтбоксах. Для последних необходимо только правильно подобрать их месторасположение и привлекающий к себе внимание дизайн. Способы достаточно эффективны, но в областных центрах и мегаполисах достаточно дорогостоящие.

Из большого количества способов можно методом проб и ошибок подобрать для себя наиболее малозатратный и эффективный. Научитесь искать работников, учитывая все особенности подбора сотрудников, в дальнейшем сможете выработать свой собственный способ — где найти работников качественно и быстро.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя proxy?url=http%3A%2F%2F2pct.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2F6987

Любой компании для успешной работы и развития необходимы высококвалифицированные специалисты, которые легко найдут общий язык с сотрудниками, будут быстро и качественно выполнять поставленные задачи. Проблема где найти персонал ложится на кадрового работника. Если непосредственное руководство или начальники отделов будут тесно сотрудничать с отделом кадров, то эффективность подбора кадров будет достаточно высокой.

Начинается работа с просмотра резюме кандидатов и если менеджер не достаточно детально его изучил, то компания может не получить квалифицированного специалиста. Это происходит из-за того, что, прежде всего, обращают внимание на опыт работы на требуемой должности, а кадровик может не знать, что одна и та же должность в разных организациях может называться по-разному. Также нужно обращать внимание на причины увольнения из прошлой работы.

Далее подобранные кандидаты приглашаются на собеседование, которое может проводиться в несколько этапов. Вначале кандидаты проходят тестирование, после, лично общаются с непосредственным руководителем. На втором этапе можно более подробно узнать о прошлых достижениях, навыках в работе, и на основе полученной информации проанализировать его будущее поведение и отношение к работе.

После собеседования можно попросить кандидата предоставить рекомендательные письма с прошлого места работы, но доверять им полностью не стоит. Возможно, на прошлом месте работы соискатель был не в очень хороших отношениях с работодателем и поэтому ему дали плохие отзывы, а может быть и наоборот, чтобы представить себя с лучшей стороны кандидат мог попросить написать ему безупречную характеристику, которая не соответствует действительности.

На эффективность также может повлиять и помощь в адаптации в новом коллективе, обучение сотрудника непосредственно на его месте работы. Можно провести экскурсию по предприятию, ближе познакомить его со спецификой работы компании и подробнее осведомить о требуемых от сотрудника задачах.

Изображение - Как и где найти нужного сотрудника или исполнителя 34457565634535
Автор статьи: Василий Панасейко

Позвольте представиться. Меня зовут Василий. Я уже более 15 лет являюсь частным предпринимателем. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать сложные и не очень задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 5

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here