Ингвар кампрад история успеха

Сегодня предлагаем вашему вниманию статью на тему: "ингвар кампрад история успеха". Мы постарались в полной мере раскрыть тему и объяснить все доступным языком. Все свои вопросы вы можете задавать в комментариях к статье. Наш эксперт будет оперативно на них отвечать.

История успеха основателя IKEA и бизнес-биография Ингвара Кампрада

Есть идея? Есть IKEA! У основателя одноименной мебельной империи Ингвар Феодора Кампрада весь бизнес начался с идеи сделать дорогую мебель доступной каждому желающему. Сначала родная страна, а потом и весь мир поняли и приняли необычный стартап, который в итоге подарил нашему герою состояние в 42,9 млрд долларов.

Ингвар Кампрад начал свой бизнес в 17 лет. На дворе уже 21 век, а его «детище» IKEA известно почти каждому из нас. Как удалось бизнесмену достичь такого успеха и богатства в 42,9 млрд долларов?

  • ФИО: Ингвар Феодор Кампрад
  • Годы жизни: 30.03.1926 – 28.01.2018 (умер возрасте 91 года)
  • Образование: отсутствует
  • Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 17 лет
  • Вид деятельности при старте: продажа авторучек
  • Текущий вид деятельности: контроль за мебельной империй IKEA
  • Текущее состояние: 42,9 млрд долларов

Ингвар Феодор Кампрад родился 30 марта 1926 года в небольшом городке Эльмхульт, который находится на юге Швеции. Во время учебы в школе он страдал дислексией – учителя не могли найти метод научить его читать. Зато он уже имел предпринимательские навыки: его тетя приобрела на распродаже для мальчика упаковку спичек, а тот перепродавал их подороже одноклассникам. Примечательно, что в то время ему было не больше 5-ти лет.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Ингвар говорит, что он до сих пор помнит то приятное ощущение, которое ему подарило ощущение осознания свое прибыли.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fmoneymakerfactory.ru%2FPics%2Fverstka%2Fimg-721-1508167208

Фото 1. Будущий миллиардер в детстве

Однако не все воспоминания из детства были приятными. Когда семейное предприятие обанкротилось, дед нашего героя не выдержал и застрелился. Ситуацию спасла бабушка. Ее пример и научил Ингвара всегда искать выход даже из самых трудных проблем.

Школьная биография героя полна примеров того, как он пытался заработать. Мальчик перепробовал многое – торговал и рыбой, и рождественскими открытками. Для него это и было самой лучшей школой, поскольку книг по бизнесу он даже не видел в глаза, да и образования соответствующего не получил. За них все сделали желание разбогатеть и личный опыт.

Повзрослев, Ингвар и не думал забывать о своих предпринимательских «замашках». Пока сверстники гоняли в футбол и встречались с одноклассницами, он собирал деньги. В 17 лет парень добавил к своим сбережениям отложенные отцом на его учебу деньги, и в 1943 году состоялось рождение фирмы под названием IKEA.

Почему именно это название? Расшифровка следующая: IK – собственные инициалы, E – Elmtaryd, наименование семейной фирмы отца, A – по первой букве в названии ближайшей деревни Agunnaryd.

Компания была основана только для того, чтобы сохранить отношения с поставщиком, которому нужна была официальная основа. Наш герой в силу молодости даже не имел права зарегистрировать IKEA на себя – для этого был привлечен его отец.

История успеха Ингвара Кампрада началась с продажи различной мелочи – самым ходовым товаром оказались диковинки-авторучки (для их покупки парень даже взял первый банковский кредит).

Мероприятие поразило размахом – на открытие нового магазина пришло не менее тысячи людей (а начинающий бизнесмен по наивности пообещал угостить всех кофе с булочкой). Но это было знаком – надо начинать расширяться!

И немного об обещанном угощении: в тот день его все-таки попробовали все. А Ингвар запомнил, что быстрое питание как идея идет на «ура». В последующем это привело к обязательному кафе в каждом из икеевских магазинов.

Будучи наблюдательным по природе человеком, мужчина подмечал, что в стране продается дорогая мебель. Не каждый мог позволить себе приобрести многое из необходимых в интерьере вещей. Следовательно, ситуацию стоит в корне поменять. Так в 1948 году бизнесмену пришла идея заниматься мебелью, ориентируясь на тех покупателей, чьи доходы не были выше среднего.

Начался поиск поставщиков. В первые годы ими стали мелкие производители, чьи товары он потом продавал немного дороже. В начале 50-х годов бизнесмен купил маленький завод – это позволило еще больше удешевить продукцию.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fmoneymakerfactory.ru%2FPics%2Fverstka%2Fimg-721-1508167341

Фото 2. ИКЕЯ пыталась сделать свою продукцию максимально приближенной к клиенту

Этот ход понравился покупателям, но вызвал негодование Шведской ассоциации продавцов. Последняя убедила лесозаготовителей страны прекратить сотрудничество с Ингваром. Однако этот бойкот не смутил предпринимателя: он стал заказывать необходимые компоненты за границей, у поляков, и даже сделал это стратегией компании – делать заказы там, где дешевле.

С этого дня девизом компании стало выражение ее основателя: «Каждая крона – это крона». Это выражение знали наизусть все подчиненные.

Еще одно новшество по тем временам – распространение брошюры «Новости IKEA». Она легла в основу создания современного каталога.

Успех окрылил шведского самородка – из юноши он превратился в богатого и уверенного в себе предпринимателя. Уверенность мотивировала переходить на новую ступень.

Первый магазин мебели от IKEA был открыт в 1953 году, а уже спустя пять лет открылся огромный гипермаркет в 6700 кв. м. В 60-е годы концепция магазина поменялась полностью.

  1. Супермаркеты с самообслуживанием были построены за городом. Чтобы привлечь автомобилистов, продавались сопутствующие товары по символической цене.
  2. Когда покупатели забрали весь выставленный на полках товар (а случилось это уже на открытии), Кампрад принял гениальное решение – открыл для них склад. То есть сначала человек ходил по торговому центру, где мебель была расставлена так, как в реальности, а потом шел забирать ее.
  3. Мебель доставлялась в разобранном виде в плоских коробках.
Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fmoneymakerfactory.ru%2FPics%2Fverstka%2Fimg-721-1508167533

Фото 3. Кампрад предложил совершенно новые форматы мебельных гипермаркетов

Кампрад в своих магазинах ориентировался на подсмотренную во время поездки в Штаты известную модель торговли по системе Cash&Carry, основные принципы которых:

  • размещение магазина за чертой города;
  • самообслуживание.

Бизнесмен внес свои коррективы:

  • открытие в пригородах (более низкие цены, есть места для парковки);
  • разборная мебель дешевле в перевозке (сбором занимались сами покупатели).

Сегодня в супермаркетах сети ИКЕЯ превалируют желто-синие – национальные шведские цвета. Но первоначально фирменным был красно-белый.

Бизнес Ингвара Кампрада вышел на новую ступень – покорение международного рынка. В 1973 году IKEA открывается сначала в консервативной Швейцарии, затем следуют Германия, Великобритания и Австрия. В 1976 году компания шагнула за океан. Сегодня она имеет филиалы почти во всем мире, кроме Африки и Азии (есть даже в Китае).

В Россию IKEA начали продвигать в 1990 году, когда председатель правительства СССР Николай Рыжков, будучи с визитом в Швеции, предложил закупаться у наших мебельщиков. Однако строительство фирменного гипермаркета началось в 1997 году, а открылся он только в 2000 году. Из-за бюрократических проволочек и других негативных моментов шведская сторона потеряла до 15,5 млн долларов.

Более всего впечатляет первый мегамол в Москве, на строительство которого было потрачено 200 млн долларов. Огромный шопинг-комплекс площадью в 150 000 кв. м. открылся в 2002 году. Сегодня IKEA активно сотрудничает с 30 фабриками России, ее магазины открыты во всех крупных городах нашей страны.

Читайте так же:  Макдональдс в россии

А как устроен мебельный бизнес в России? Приоритетный сегмент этого рынка – за продажей мягкой мебели и мини-диванов.

Владелец ИКЕЯ не похож на других богачей – он водит одну и ту же машину, всегда летает в эконом-классе, а его мебель в доме из своих же магазинов (исключение составляют только стоячие часы и старое кресло). Про кресло отдельная история: наш герой считает, что оно не хуже нового, вот только материал на нем немного загрязнился (конечно, за более чем 30 лет пользования).

Экономия или скупость? И то, и другое. Взять, к примеру, командировки: в них миллиардер всегда останавливался в отелях не больше трех звезд. Если был включен завтрак, то он наедался до отвала с расчетом, чтобы хватило на конец дня.

Во всех своих поездках он редко пользуется услугами такси – лучше сядет на общественный транспорт. Именно так можно узнать вкусы народа. И одежду он покупает только самую дешевую, на распродаже. А в отпуск Кампрад предпочитал ездить на велосипеде по Швеции.

Именно такую способность ценить деньги наш герой привил и своим сыновьям. Высказывания младшего Матиаса по этому поводу полны уважения к отцу за такой подход к воспитанию: он вспоминает, что еще студентом подрабатывал у отца, а потом устроился на общих основаниях в один из торговых центров его мебельной империи. Папа-миллиардер платил ему намного меньше, чем другим наемным рабочим. «Если бы не дешевые обеды в ИКЕЯ, нам с женой пришлось бы туго», – вспоминает Матиас.

Наш герой гордится, что его сравнивают с Генри Фордом, ведь тот, как и он, старался сделать доступными для большинства людей те товары, которые всегда относили к предметам роскоши. Сегодня управление мебельного гиганта формально передано сыновьям, но Кампрад все равно продолжает контролировать дела империи (а это 180 магазинов в 30 странах мира).

Есть у этого человека и такие места в биографии. Например, в молодости бизнесмен симпатизировал нацистам. Это стало известно после исследования писем фашиста Пера Энгдаля, шведа по национальности. Кампрад собирал средства и привлекал новых членов в «Новошведское движение» почти до самого окончания Второй мировой войны. Также он и Пер долго оставались в дружеских отношениях.

После того как эти факты были обнародованы, Кампрад заявил о том, что жалеет о подобной совершенной ошибке. Последовало публичное извинение всем сотрудникам-евреям своей империи. Но в одном из последующих интервью проскальзывает: «Пер – великий человек. Я не переменю своего мнения, пока жив».

Известен еще один нелицеприятный факт – мол, мебельный магнат часто уходил в запои. Говорят, подобное наблюдается и сегодня, уже за порогом 9-го десятилетия жизни нашего героя.

Ингвар Кампрад – один из самых богатых людей в мире. В 2006 году он даже обошел Билла Гейтса – тогда его состояние оценивалось в 53 млрд доллара.

Нет однозначной оценки богатства основателя мебельной империи ИКЕЯ: например, Блумберг в 2012 году (когда Ингвар был еще у руля власти) дал оценку его состояния в 42,9 млрд долларов. В это же время Форбс поскромничал, присудив нашему герою всего 3 млрд долларов. В 2017 году имя миллиардера нельзя найти в престижном списке, как и историю изменения его состояния, однако это не повод сомневаться в богатстве героя.

В самой организации дела на настоящий момент складываются таким образом:

  • управление оптовой торговли осуществляется из Швейцарии;
  • касса и сама управляющая компания – в Бельгии;
  • бренд недавно продан дочерней икеевской организации (речь идет о голландской IKEA Systems, которая зарегистрирована в Лихтенштейне).

Причина подобного разделения кроется в поиске оптимального налогообложения. Кстати, и сам мебельный магнат проживает там из-за большого подоходного налога в собственном Отечестве (в Швеции он достигает 70%).

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fmoneymakerfactory.ru%2FPics%2Fverstka%2Fimg-721-1508167710

Фото 4. В организации четкая и продуманная система управления

Наш герой дважды был женат. Подробнее о том, чем сейчас занимаются его дети, можно узнать отсюда:

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fuspehvgolove.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F02%2Fpic1-5

Ингвар Кампрад, родился 30 марта 1926 года. Он с детства был одержим идеей сколотить себе капитал. Уже в возрасте пяти лет он совершил свою первую сделку – поштучно продал спички, закупленные его тетушкой оптом в Стокгольме. Мальчик на всю жизнь запомнил то приятное ощущение, когда он держал в руках свои первые заработанные деньги. Позже маленький Ингвар занимался перепродажей семян, открыток, елочных игрушек, карандашей и ручек. Заработанные деньги Ингвар не тратил на сладости и развлечения, а копил. Даже когда он стал юношей, его не привлекали футбол и свидания с девушками – он продолжал откладывать все, что получал со своих маленьких бизнес-проектов. Родители спрашивали его – зачем он зарабатывает деньги, если не тратит. Он отвечал – чтобы у меня был стартовый капитал, когда я начну свой бизнес.

Дело в том, что в середине XX века мебель была очень дорогой. Мебель тогда рассматривалась как инвестиция и покупалась в расчете как минимум на 20 лет службы. Большая часть населения была вынуждена либо долго копить, чтобы обставить свой дом, либо делать мебель своими руками. Тенденция на удешевление мебели в 50-е годы уже наметилась, но пока была достаточно слабой.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fuspehvgolove.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F02%2Fpic2-6

Изначально бизнес был основан на продаже декора и мелочей для дома. Теперь Икеа – мебельная империя из более 300 магазинов в 40 странах мира, на нее работает более 1300 поставщиков, ей принадлежит 30 мебельных и деревообрабатывающих предприятий, в ней работает более 150 тысяч сотрудников, а общие продажи в 2015 году составили почти 32 миллиарда евро.

Кажется, такой выбор названия говорит и о стремлении к величию владельца компании, и в то же время – о его сентиментальности. Интересно, что в ранних вариантах логотипа IKEA был сделан акцент на букве «E» – чтобы подчеркнуть амбиции по расширению на европейские рынки. Изначально фирменными цветами ИКЕА были красный и белый, которые позже сменились на желто-синюю гамму – цвета национального флага Швеции.

Например, чтобы продавать дешевле, чем могли предложить конкуренты, Ингвар заключил договора с очень мелкими производителями, которые бы зависели от его закупок и не смогли диктовать цены. Потом он еще больше удешевил свою мебель, начав закупать ее в разборе и самостоятельно собирать на собственном складе. Компания быстро разрасталась, и вскоре конкуренты почувствовали необходимость принять жесткие меры против демпингующего продавца. Кампрада перестали пускать на мебельные выставки (правда, он все равно умудрялся просачиваться туда всеми правдами и неправдами), заставили поставщиков объявить бойкот предпринимателю и отказать в поставках. Некоторые поставщики, правда, продолжали работать с Икеа, несмотря на запреты, однако Кампрад предпринял ответные действия. Он начал искать недорогих поставщиков в других странах и нашел приемлемый вариант в советской Польше – стоимость рабочей силы здесь была ниже, чем в Швеции, а качество продукции – на хорошем уровне.

Он говорит: «Проблемы не стоит воспринимать как неприятности. Проблемы открывают потрясающие возможности, важно лишь их увидеть. Когда от нас отвернулись поставщики мебели, мы стали разрабатывать собственный дизайн и собственный стиль. Когда все шведские партнеры объявили нам «бойкот», мы стали работать с другими странами и выходить на мировой уровень. Этого ничего бы не было, если бы не было проблем».

Читайте так же:  Как получить коды статистики

В этом Кампрад очень похож на Генри Форда, который тоже поставил цель сделать роскошь доступной – благодаря его делу автомобиль может купить каждая семья со средним доходом.

Все, кто близко знаком с основателем Икеа, отмечают его феноменальную скупость, которая порой больше смахивает на жадность и даже скряжничество. Недоброжелатели называют его «дядюшкой Скруджем». Несколько фактов из его, жизни, которые иллюстрируют эту черту:

— Основатель Икеа покупает фрукты только после обеда, когда продавцы снижают на них цены
— Всегда летает эконом-классом, а по железной дороге путешествует во втором классе и всегда сам носит свой багаж
— Покупает дешевую одежду на распродажах
— На работу ездит на метро и автобусе и при этом пользуется дисконтной картой пенсионера
— Имеет привычку всегда спрашивать при совершении покупки, не может ли он получить товар немного дешевле. Даже в супермаркете

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fuspehvgolove.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F02%2Fpic3-4

Основатель Икеа всегда сохранял равнодушие к атрибутам богатства. Хотя Ингвар Кампрад является долларовым миллиардером, он предпочитает дешевые марки одежды, пользуется общественным транспортом и более 20 лет ездил на старенькой Volvo 240 GL 1993 года выпуска, пока не стало ясно, что машина перестала быть безопасной. Говорят, он более 30 лет пользовался одним и тем же креслом, несмотря на уговоры родных купить новое. «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового». Вся мебель в его доме – из магазина Икеа, кроме кресла и старинных напольных часов. Экономность основателя Икеа – не кокетство, а жизненная философия, которая, пожалуй, и помогла ему выстроить свою империю. Кампрад не раз повторял, что деньги нужно тратить не на удовлетворение своих прихотей, а как инвестицию в дальнейшее развитие.

Ингвар Кампрад был женат два раза. Первый брак продлился 10 лет, общих детей с первой женой у него не было. От этого брака Кампрад имеет приемную дочь Аннику. Брак распался, так как глава семьи был полностью погружен в развитие своего бизнеса, а его жена не смогла смириться с тем, что работа для мужа важнее, чем семья. После того, как супруги развелись, жена не разрешала Кампраду видеться с дочкой. Они снова начали общаться только после смерти бывшей жены.

Второй брак с Маргарет Стеннерт продлился 48 лет, до самой смерти Маргарет в 2011 году. Супруги познакомились во время путешествия Кампрада по Италии, будущая жена основателя Икеа работала учительницей.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fuspehvgolove.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F02%2Fpic4-4

От второго брака Ингвар Кампрад имеет трех сыновей, которые сейчас управляют бизнесом отца и, как и он, отличаются скромностью и сдержанностью – например, они никогда не дают интервью журналистам и не разглашают реальный размер своего состояния.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fuspehvgolove.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F02%2Fpic5

Чтобы избежать междоусобной войны между сыновьями, когда они будут делить наследство отца, Кампрад придумал хитрую схему, по которой компанию Икеа нельзя разделить. Каждые из сыновей имеет по 33% акций компании, но они не могут вытащить деньги из оборота и распорядиться ими по своему усмотрению.

Ведь он не получил существенной помощи от родителей, у него не было влиятельных друзей, даже высшего образования он не получил – из-за дислексии он не учился в университете. Высокая конкуренция в выбранной им нише не помешала ему найти свой особенный путь, благодаря которому стало возможным выстроить целую мебельную империю. Пожалуй, у каждого современного человека, проживающего в развитых странах Европы, Азии и Америки, есть хотя бы один предмет интерьера из магазина Икеа. При этом Кампрада раздражают, когда Икеа называют лучшей компанией в своей области: «Любому человеку и любой компании есть куда расти. И Ikea тоже не исключение». Это не скромность, а искренняя уверенность, что развитие никогда не заканчивается, что всегда можно сделать себя лучше, что можно добиться многого, если действительно этого захотеть. Ведь успех – в твоей голове!

Человек, который изменил наш дом.

Дельные советы
и единомышленники здесь

Как часто мы вспоминаем ikea? Как часто мы видим шикарные интерьеры на билбордах и в каталогах? Но как часто мы задумываемся о человеке, который основал эту мебельную империю? Это всего лишь краткая биография основателя ikea. К сожалению, Ингвар Кампрада скончался 27 января 2018 года в 92 года.

Свой путь к успеху Ингвар Кампрад начал еще в раннем детстве. Уже в пять лет он совершил первую сделку, продав спички. Чувство собственных денег понравилось юному Ингвару. Деньги же он никогда не тратил на свои прихоти, он был одержим идеей разбогатеть.

Когда у него спрашивали, зачем он зарабатывает деньги, если не тратит их, он отвечал: “Чтобы у меня был стартовый капитал, когда я начну свой бизнес”.

С самого детства он искал идею для своего бизнеса, впоследствии к нему пришла идея продавать недорогую мебель и именно так он стал человеком, который изменил наш дом.

Все мы прекрасно знаем, что раньше мебель была не просто мебелью, а долгосрочными инвестициями, покупалась она с расчетом на то, что человек проживет долгие годы и как следствие стоила немалые деньги. Каким счастьем и гордостью было для наших родителей купить стенку из Чехословакии! Так дела обстояли не только в нашей необъятной стране, но и в Швеции. Заметив это Ингвар Кампрад в 17 основал собственную компанию, которую назвал IKEA.

Акроним IKEA состоит из его инициалов, и также из первых букв названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд.

Изначально фирменными цветами ИКЕА были красный и белый, которые позже сменились на желто-синюю гамму – цвета национального флага Швеции.

Сначала фирма специализировалась на продаже кухонных столов и стульев. Спустя несколько лет Кампрад добавил в ассортимент IKEA и другие предметы мебели. Для закрепления на рынке и увеличения числа покупателей, в том числе из семей с небольшими доходами, Кампрад большое внимание уделял оптимизации производства и сокращению цен на товары.

Конкуренция есть в любом бизнесе и, соответственно, она не обошла стороной и основателя Икеа – Ингвара Капрада. Ингвар заключал договоры с мелкими компаниями, которые зависели от его закупок и не могли диктовать цены. Как следствие, Икеа могла похвастаться ценами на порядок ниже, чем у остальных мебельных магазинов. компания разрасталась и конкуренты решили принять жесткие меры по ликвидации Кампрада с рынка.

Его перестали пускать на мебельные выставки, хотя сам предприниматель умудрялся на них проскользнуть. Заставляли поставщиков объявить бойкот предпринимателю и отказать в поставках. Некоторые поставщики, правда, продолжали работать с Икеа, несмотря на запреты.

В этот тяжелый этап для бизнеса Кампрада он не опустил руки и не свернул производство, а начал искать пути решения и предпринял ответные действия. Он начал поиск недорогих поставщиков в других странах и нашел приемлемый вариант в советской Польше – стоимость рабочей силы здесь была ниже, чем в Швеции, а качество продукции на хорошем уровне.

Он говорит: «Проблемы не стоит воспринимать как неприятности. Проблемы открывают потрясающие возможности, важно лишь их увидеть. Когда от нас отвернулись поставщики мебели, мы стали разрабатывать собственный дизайн и собственный стиль. Когда все шведские партнеры объявили нам «бойкот», мы стали работать с другими странами и выходить на мировой уровень. Этого ничего бы не было, если бы не было проблем».

Читайте так же:  Налог на имущество организаций и физических лиц

В начале 1960-х годов IKEA перенесла часть производства в Польшу. Компания продолжала работу над снижением транспортных издержек. Так была начата продажа мебели в разобранном состоянии, чтобы ее было удобнее и дешевле перевозить в плоской упаковке. Еще одним нововведением Кампрада было предоставление клиентам возможности сэкономить на доставке и самостоятельно забрать купленный товар со склада магазина.

Принцип сборной мебели, когда покупатель сам мог при помощи инструкции соединить элементы, стал одним из ноу-хау шведской компании и позволил сократить производственные затраты.

Немного сухих чисел для того, чтобы вы поняли масштаб компании. Первый магазин за рубежом IKEA открыла в Норвегии в 1963 году. В 2016 году объем продаж IKEA превысил €35 млрд, прибыль – €4,5 млрд. В России в настоящее время действуют 14 магазинов IKEA (первый был открыт в подмосковных Химках в 2000 году).

C 1976 года на протяжении 40 лет Кампрад жил в Швейцарии, входил в состав наблюдательных советов фондов, управляющих компаниями группы IKEA. В 2013 году покинул все официальные посты.

С 2005 по 2010 год Кампрад входил в десятку богатейших людей мира по версии Forbes. По данным Bloomberg на январь 2018 года, его состояние оценивалось в $58,7 млрд. При этом Кампрад вел скромный образ жизни: известно, в частности, что он летал в эконом-классе и долгие годы ездил на автомобиле Volvo 240 1993 года выпуска, пока машина не стала опасной.

Экономность основателя Икеа – не кокетство, а жизненная философия, которая, пожалуй, и помогла ему выстроить свою империю. Кампрад не раз повторял, что деньги нужно тратить не на удовлетворение своих прихотей, а как инвестицию в дальнейшее развитие.

Одна из особенностей основателя Икеа – дислексия. Дислексия – это избирательная неспособность к обучению. Она может проявляться по-разному: в проблемах с изучением языков, в овладении навыками чтения или письма, в проблемах с математикой. Кампрад с большим трудом научился читать и испытывал трудности с запоминанием чисел. Кстати, именно поэтому каждый икеевский товар имеет имя помимо артикула, – так владельцу компании проще запоминать свой каталог. Мебель для спальни именуется по названиям мест в Норвегии, ткани и шторы названы женскими скандинавскими именами, офисная мебель носит названия различных профессий, а предметы для ванной – шведских рек и озер.

Ингвар Кампрад был женат два раза. Первый брак продлился 10 лет, общих детей с первой женой у него не было. От этого брака Кампрад имеет приемную дочь Аннику. Брак распался, так как глава семьи был полностью погружен в развитие своего бизнеса, а его жена не смогла смириться с тем, что работа для мужа важнее, чем семья. После того, как супруги развелись, жена не разрешала Кампраду видеться с дочкой. Они снова начали общаться только после смерти бывшей жены.

Второй брак с Маргарет Стеннерт продлился 48 лет, до самой смерти Маргарет в 2011 году. Супруги познакомились во время путешествия Кампрада по Италии, будущая жена основателя Икеа работала учительницей.

От второго брака Ингвар Кампрад имеет трех сыновей, которые сейчас управляют бизнесом отца и, как и он, отличаются скромностью и сдержанностью – например, они никогда не дают интервью журналистам и не разглашают реальный размер своего состояния.

Если честно, у меня в доме нет “икеевской” мебели, но каждый раз, когда я мою посуду, я вижу логотип ikea на своих тарелках. Ингвар Кампрада привнес в нашу жизнь уют и доступность. Ведь именно эти слова уже стали синонимами магазина ikea.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=http%3A%2F%2F3.bp.blogspot.com%2F-mn6GoULEMN0%2FU7kbkdhvuKI%2FAAAAAAAADC0%2FmaBnV2lCXcc%2Fs1600%2Fingvar-kamprad

70 лет назад, в 1944-м, 18-летний шведский юноша по имени Ингвар поступил в небольшую коммерческую школу, которую бросил уже через год.

Это и стало единственным высшим образованием одного из самых богатых бизнесменов современности. Основатель концерна IKEA и обладатель 31 миллиарда долларов Ингвар Кампрад, сумевший
построить огромную бизнес-империю, по сей день считает, что образование для успеха не обязательно. “Он простой, как табуретка, который продает, – однажды отозвался о Кампраде один из финансовых обозревателей. – Но в этой простоте, как и в икеевских табуретках, кроется неподвластный многим секрет. “

Давайте же, просмотрев и изучив одно из интервью Кампрада, попытаемся выяснить простые секреты успеха, которые и привели “папу” IKEA (самой знаменитой торговой сети по продаже мебели и товаров для дома) – к столь оглушительной вершине.
“Главное в успешном бизнесе – это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, если они не почувствуют, что вы их любите, вы не сможете ничего им продать”.

– “Если вы, работая, не испытываете неисправимого энтузиазма – можете считать, что как минимум треть вашей жизни пошла насмарку. Я никогда не бываю удовлетворен. Что-то постоянно подсказывает мне, что сделанное мной сегодня нужно будет улучшить уже завтра”.

Сам Ингвар Кампрад начал работать с 6 лет. Причем не по принуждению (его семья имела достаточно неплохое финансовое положение), а из исследовательского интереса. Однажды мальчик выяснил, что десять карандашей по оптовой цене стоят столько же, сколько три – в розницу. И искренне поделился своей находкой с одноклассниками. Но к магазину, где карандаши продавались оптом, надо было идти десять минут, а магазин, торгующий в розницу, был под боком, поэтому Ингвар получил ответ: “Лень ходить. К тому же нам не нужны десять карандашей, нам нужны три. “

Тогда Кампрад придумал приобретать оптом карандаши и перепродавать их одноклассникам. За карандашами последовали тетрадки, открытки. Потом Ингвар наткнулся на каталог по продаже дешевых семян и, сделав небольшой заказ, за один день с огромной выгодой продал семена соседям. Энергичный подросток увеличивал ассортимент, включая в него все больше хозяйственных товаров (их мальчик опять-таки закупал по оптовым каталогам), до тех пор, пока.

– “Проблемы дают шансы. Когда нам запрещали покупать готовую мебель, мы придумали собственный дизайн. Когда мы утратили поставщиков в своей стране, перед нами распахнул свои двери весь мир”.

Главной проблемой покупок по каталогам было то, что покупатели не могли пощупать товар перед покупкой. А потом часто требовали вернуть деньги, например, за полотенце, которое было не столь мягким, как кто-то рассчитывал. Из-за этого многие конкуренты Кампрада свернули бизнес, посчитав его бесперспективным.

А Ингвар превратил проблему в. идею: создал выставку хозтоваров, куда люди могли прийти, чтобы увидеть будущую покупку своими глазами. Эта идея вызвала рост продаж. И. гнев конкурентов. Через суды они требовали закрыть “демпингующие” выставки Кампрада, бизнесмену запретили посещать ярмарки. Но эти проблемы стали еще одним “волшебным пенделем” на пути Ингвара к достижению успеха.

Из интересного: что же обозначает аббревиатура “IKEA”
Название компании IKEA – таит в себе тоже весьма простое обозначение: IK -аббревиатура имени Ингвар Кампрад; E – первая буквы Elmtaryd (так называлась ферма отца Ингвара); A – первая буква Agunnaryd (название деревни, где вырос Кампрад).

– “Однажды я заметил, что, когда идет дождь, зонтики в соседнем магазине поднимаются в цене, а в солнечные дни магазин терпит убытки. Тогда я понял, что буду продавать зонты по низкой цене во время дождя, а по высокой – когда светит солнце. В первом случаи я сделаю деньги за счет оборота, во втором – за счет цены. Эта идея лежит на поверхности, но большинству продавцов так страшно сделать что-то нестандартное. “

Читайте так же:  Перевод накопительной части пенсии в негосударственный пенсионный фонд

Отсутствие боязни перед “нестандартом” навело Ингвара на идею разборной мебели – до него никто не продавал комоды и кровати в формате “собери сам” (позже это стало фирменной фишкой); идею организовать в выставочном зале мини-кафе, чтобы покупатели в процессе выбора могли перекусить булочками с кофе, – позже эти кафе превратились в сеть ресторанов, сопровождающие огромные магазины IKEA.

– “Перед тем как потратить деньги на себя, я всегда думаю: я смог бы позволить себе эту вещь рядовой сотрудник моей компании? Если ответ “нет”, я не покупаю эту вещь. Или придумываю способ, позволяющий изготовить ее так, чтобы она стала дешевле, но не стала хуже”.

Кампрада называют скупцом: он ездит на старенькой машине, пользуется дешевой зажигалкой, летает только в эконом-классе и питается в недорогих ресторанах. “Кто-то говорит, что я скупердяй, а я говорю, что я близок к людям. Поэтому понимаю их лучше, чем любой из моих конкурентов”, – уверяет Ингвар. Впрочем, у него есть и другие, менее экстремальные секреты.

– “Меня удивляют истории о руководителях, которые сидят в своих кабинетах по двадцать четыре часа в сутки и работают на износ. За свою продолжительную жизнь я понял одну важную вещь: не выспавшийся сотрудник хуже ленивого”.

– Люди всегда думают о себе. Если ты приглашаешь кого-то посоветоваться, то подсознательно избираешь того, от кого можешь услышать приятные тебе вещи. Увы, в таком случае общение не получается абсолютно честным и объективным”.

– “Было время, когда у меня был советник, главной целью которого было ограничивать мою экспансию внутри компании. Стоили только мне импульсивно решить вмешаться в дела, которые делегировал другим, он сразу же бил меня по рукам. К счастью, в какой-то момент я научился сам сдерживать себя и получил возможность думать о развитии, а не тонуть в мелочах”.

История успеха основателя и владельца ikea Ингвара Кампрада

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fqvilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fingvar-camprad

Рад вас приветствовать, уважаемые читатели блога! Сегодня хочу вам рассказать про знаменитого, успешного и влиятельного человека, который благодаря своему упорству и труду смог заработать миллиарды долларов, а именно о том, кто такой Ингвар Феодор Кампрад и нюансы из его жизни, моментами очень непростой и насыщенной.

Вкратце информацию о нём, я уже публиковал в этой статье. И понял, что эта личность достойна пристального внимания, так как способна вдохновить любого человека на свершения. Итак, готовы?

Ингвар появился на свет 30 марта 1926 года в городе Эльмхульт, что на юге Швеции. Познать азы предпринимательства пришлось с самого детства, перенимая опыт у дедушки, владеющего фирмой, а затем у бабушки, которая его заменила после того, как её супруг не справился с переживаниями о предстоящем банкротстве, так как дела шли плохо. И, не предпринимая попыток спасти своё дело, он покончил жизнь самоубийством, переложив ответственность на хрупкие женские и детские плечи за свои решения, которые и привели к краху.

Бабушке удалось вывести фирму из «ямы», преподав очень важный урок Ингвару:

Никогда и ни за что не сдаваться, какой бы ужасающей и сложной трудность ни казалась.

Эта история отложила немалый отпечаток на сознании мальчишки, поэтому он уже со школьных лет зарабатывал деньги самостоятельно. Поначалу он возил из Стокгольма спички и карандаши, закупая их по оптовой цене и продавая одноклассникам и друзьям в несколько раз увеличивая цену. Часто катался по городу, предлагая свою мелочь случайным прохожим.

Как ни удивительно, но бабушка тогда активно поддерживала его начинающий бизнес. Когда не стало и её, родственники обнаружили большое количество всякой всячины, купленной у предприимчивого внука. Феодор заработал первые деньги в пять лет, умудрившись продать спички, купленные на деньги его тёти. И по его воспоминаниям, именно ощутив ту радость от первой зарплаты, он понял, что предпринимательство будет делом его жизни.

Феодор заработанные деньги совсем не тратил, не ходил на свидания, не играл в футбол. Подросток всё свободное время отдавал размышлениям о том, каким образом создать успешное дело и увеличить продажи. И в 17 лет созрел открыть фирму, по крайней мере, этого требовал его поставщик ручек, чулок и всякой мелочи. Но личного капитала на это дело ему не хватало, и, придумав предлог, что необходимо оплатить обучение, он одолжил денег у своего отца.

Но и на этом его помощь не закончилась, ведь подростку было всего 17 лет. В таком юном возрасте он не имел право оформлять документы на себя, так что икею записали на отца. Вот так в 1943 году появилась икеа, первая и очень маленькая фирма.

Первые два символа обозначают инициалы самого предпринимателя, а вот оставшиеся две имеют разные версии. Первая версия говорит о том, что Е- это Эльмахульт, название города, в котором он родился, а А – название деревни, в которой провёл детство (Agynnaryd).

В другом варианте оставшиеся две буквы обозначают название компании, которую спасла бабушка и церковного прихода, активным членом которой он был.

Поначалу икеа занималась всякой всячиной, особым спросом пользовались французские авторучки, приобретённые на финансы, взятые под ссуду в банке. Это был единственный опыт, больше кредитов он никогда не брал. Чтобы увеличить прибыль, подросток придумал и выпустил каталог своих товаров.

И это сработало, потому что, принимая заказ по почте, он отправлял его с помощью перевозчика молока, с которым договорился о так называемом «партнёрстве».

Интересный и креативный подход к бизнесу проявился при открытии его магазина. Размышляя над тем, как заманить покупателей, владелец будущей корпорации придумывает хитрость: обещает каждому посетителю чашечку кофе с булкой. И это сработало, поставив под угрозу дальнейшее фирмы, потому что на открытие пришло больше тысячи человек. И каждый из них получил обещанное угощение.

Юный предприниматель осознал, что если соблазнять покупателя удовольствием и бесплатными поощрениями – это непременно его привлечёт. Эта концепция и легла в основу философии его компании. В дальнейшем в каждом магазине Икеа был открыт ресторан быстрого питания.

У посетителей была возможность отдохнуть и перевести дух перед дальнейшими покупками, а не желание поскорее найти необходимое и поехать домой подкрепляться.

Идея заниматься именно мебелью возникла на почве соперничества. Однажды в газете, выписанной отцом, он увидел, что его главный конкурент рекламирует мебель. Феодору захотелось, во что бы то ни стало, обойти его. И возникший азарт, интерес и желание превосходства определили его судьбу в тот момент. А ещё тот факт, что в Швеции только очень богатые люди могли себе позволить даже простой стул.

Начинающему предпринимателю захотелось сделать доступными любые предметы интерьера, независимо от положения в обществе и накопленного капитала. Он даже сформулировал свою идею в такой лозунг: «Лучше я продам 600 стульев по низкой цене, чем 60 по высокой». Вскоре в ikea появились первые крупные товары – кресло и кофейный столик.

Интересный факт, принёсший изюминку его бизнесу и ставший его визитной карточкой – у каждого предмета мебели было своё название, а не числовой артикул. Придумывал эти имена лично Кампрад по причине заболевания, вызывающего нарушения в процессе чтения или письма, а именно дислексии. Говорят, что это «болезнь гениев». И на примере Кампрада я не могу с этим поспорить.

Читайте так же:  Штатное расписание

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fqvilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fcatalog

Он выпускает каталог, который назвал «Новости Икеа», основной аудиторией которого стали люди с низкими доходами, не имеющие возможность позволить себе роскошные предметы интерьера. Поначалу он делал заказы у местных владельцев фабрик, но в 50-х годах решился и приобрёл маленький полуразрушенный завод, и стал самостоятельно выпускать ещё более доступные товары. Это вызвало переполох не только в его городе, но и стране в целом.

Конечно же, этот ход ставил под угрозу существование других компаний, поэтому Национальная Шведская ассоциация продавцов мебели добилась того, что все лесозаготовители в стране прекратили деловые отношения с Ингваром. Но если бы его биография не пестрела сложностями и трудностями, вряд ли бы у Икеи был такой успех на сегодняшний день. Поэтому, наученный бабушкой бороться до последнего, он находит креативное решение: закупать нужные материалы для сборки у поляков. Что сделало его продукцию ещё доступнее.

Основатель корпорации с мировым именем на сегодняшний день уже тогда воспринимался как опасный и хитрый конкурент, несмотря на свой молодой возраст. Он хватался за любую идею, дорабатывая и применяя в своём бизнесе. Например, побывав в Америке, он заметил, что в крупных магазинах люди сами себя обслуживают, а потом вывозят товары к машинам самостоятельно, пользуясь тележками. А ещё оказалось, что они с удовольствием собирают шкафы, стеллажи и прочее, как конструкторы лего.

Использовав эти наблюдения, он стал выпускать специальную разборную мебель. Её легко было доставить в любую точку страны и мира, в силу того, что компактно умещалась в коробках. Процесс сборки упростил, составив подробные и простые инструкции, чтобы даже женщина могла без проблем справиться с ней. В 1963 году он открыл огромный магазин в пригороде Стокгольма. Это позволило сэкономить на оплате за землю, там она оказалась дешевле, чем в городе.

Было много пространства, чтобы организовать парковку, ведь предполагалось, что люди будут приезжать на машине, чтобы посвятить день прогулке и выбору необходимых материалов для дизайна. Цветовая гамма фасада изначально была в красно-белых тонах, но со временем все его торговые центры приобрели национальные цвета страны – жёлто-синие.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fqvilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fikea

Состояние юного предпринимателя стремительно увеличивалось, и уже в 1969 году он открыл ещё один магазин, уже в Дании, а также распределительный центр на окраине Эльмхульта. Большое количество покупателей было обеспечено в силу того, что Икеа предлагала дешёвые багажники на машины, а в те года был просто автомобильный бум, люди готовы были преодолеть неимоверное количество километров, чтобы найти дешёвый и качественный товар. Это решение оказалось очень прибыльным, доход компании возрос в несколько раз всего лишь за год.

Магазин в Дании он назвал Kungens Kurva, и имел лишь один недостаток – слишком быстро закончилась продукция, потому что свыше тридцати тысяч шведов кинулись за покупками, каждому хотелось именной дешёвой продукции. Выходом из данной ситуации оказался совершенно новаторский ход — запустить всех клиентов на склад. Это оказалось настолько гениальной идеей, что многие современные компании повторяют эту стратегию.

Плюс он обустроил целые комнаты, рассматривая которые человек мог вдохновиться и понять, как именно хочется оформить свой дом. Теперь посетители будто находились в выставочном центре, имея возможность приобрести понравившийся товар. Девизом фирмы стал лозунг: «Есть идея есть икеа».

Завоевав внимание и выиграв конкуренцию в своей стране, настала пора выходить на международный рынок. Начать решил со Швейцарии, потом с Германии, Австрии… На сегодняшний день этот брэнд находится в каждой стране мира, за исключением Африки и части Азии.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха proxy?url=https%3A%2F%2Fqvilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F06%2Fdeti-kamprada

Семья для него самое ценное, и понимать это начал Феодор ещё в детстве, замечая помощь, не только матери и отца, но и других родных, которые внесли свою лепту в его развитие. Дома они ему помогали упаковывать посылки, когда поступили заявки на его мелкую продукцию. Принимали телефонные звонки и решали вопросы, когда возникали претензии. Поэтому у него особое отношение к своим работникам, именно как к членам семьи, ведь начало его карьеры было среди близких и любящих людей, проявляющих заботу. И называли его не иначе, как «папа Ингвар».

Его биография насчитывает несколько браков, при чём, с первой женой он провёл всего три года, она не выдержала того, что все силы он отдавал работе. После развода у них остался приёмный ребёнок, с которым бизнесмену не давала общаться бывшая супруга, но через несколько лет она умерла, и он снова смог участвовать в жизни дочери. Чуть больше 10 лет он провёл в роли холостяка, и уже в 1963 женился на учительнице из Италии, Маргарете Стеннерт.

Через год появился первенец Питер, потом Йонас и Матиас. Сейчас они все работают на корпорацию отца. При чём, каждый из них умеет ценить деньги и жить экономно. К примеру, ещё, будучи студентом, Матиас корчевал деревья в родительской усадьбе наравне с рабочими, а получал меньше их. А когда женился, то спасался бесплатными обедами в столовой одного из отцовских мегамоллов, так как зарплаты на молодую семью совсем не хватало.

Кампрад старший славится своей скупостью, как ни какой другой миллиардер. Несмотря на своё состояние, он пользуется лет 15 одной машиной, за границей предпочитая общественный транспорт. Останавливается в гостиницах среднего уровня, стараясь наестся до отвала, если там включён завтрак, чтобы до вечера не пришлось тратится на еду. Практически вся мебель в его доме из его же корпорации, некоторая совсем потеряла твой товарный вид. Лично я беру с него пример и не считаю это скупостью.

К примеру, есть кресло, которым он пользуется 32 года, грязное и запыленное, но Феодор утверждает, что оно сохранило своё удобство и практичность, поэтому категорически отказывается от него избавляться. Может, его история успеха не была бы такой насыщенной и стремительной, если бы он относился по-другому к деньгам и комфорту. Но, как утверждает сам Кампрад, если бы он разбрасывался деньгами и жил в роскоши, то не смог бы смотреть в глаза своим сотрудникам, которых призывает экономить и беречь свои финансы.

Напоследок напомню, что у Феодора нет высшего образования, что не помешало ему стать очень влиятельным человеком в мире. Он считал, что без энтузиазма невозможно добиться реализации своих планов и желаний, и я полностью с этим согласен. Так что сил и упорства вам в постановке и достижении целей! Лично для меня, истории таких людей как Ингвар Кампрад мотивируют и дальше трудиться и не опускать руки даже в самые сложные моменты жизни. На сегодня всё, дорогие друзья. А какое у вас мнение об основателе компании икеа? Жду ваших комментариев.

Изображение - Ингвар кампрад история успеха 34457565634535
Автор статьи: Василий Панасейко

Позвольте представиться. Меня зовут Василий. Я уже более 15 лет являюсь частным предпринимателем. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать сложные и не очень задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 5

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here